李寧：中國的職業體育太不夠市場化了

　　其實我一直有個夢想，就是能夠做到一個來自中國的，能夠代表中國的體育品牌，這是我要做的。我在努力當中，而且現在還沒有完全實現，還在努力，所以說什么叫終極，我也不知道，今天想到的，明天我更希望有另外一個新的嘗試，包括我現在也在做體育園，我覺得這個人走走又會有新的夢想出來。

　　記者：中國職業賽事脆弱在什么地方?

　　李寧：因為不夠職業。

　　記者：您指的職業是?

　　李寧：職業一定要從商業角度來看，包括它的組織，包括它的叫做資金的投入，包括它的技能的投入，包括它所獲得盈利的方式是什么，因為它的盈利方式不是來自于本身這個競技這個競賽這個運動，而是來自于其他的形式，因為這個聯賽最重要最職業，之所以成為職業，是因為它本身的價值，它能夠創造經濟的價值，因為它本身不能創造經濟價值，是通過更外圍的去創造的話，那它很難持續，因為更外圍的需要臨時性過渡性的，比如今天我需要做個廣告，我做不了廣告了，那這個就結束，賣給你，你來做廣告，而后職業的比賽，它會產生另外一個效用，就是說它會形成一個城市的。

　　記者：體育和文化氛圍。

　　李寧：或者成為一個城市情感的一個平臺，這種無論你是誰投資，誰做什么，這個要成為這個城市，它應該是以城市為導向，為一個平臺，不是以廣告為平臺。因此，我覺得中國這個職業還很不成熟。

　　記者：我可以理解為您覺得這個職業市場還不夠市場化?

　　李寧：太不夠市場化了。

　　記者：包括一些行政干預在里面，有很多的比賽還是以文件形式批準的。

　　李寧：對，因為整個中國主要的體育資源還是控制在政府手上，所以真正要想它市場化，我想從職業這塊來講還是需要點時間做，我覺得最有可能在中國，首先要邁出一步就是體育社會化，而不是市場化，社會化就是說你政府要投的投，社會機構有機會要投的投，還有家庭個人要投的投，家庭、政府、社區、個人也要成為消費，這樣的話體育才會更多的讓大家能夠認識，能夠接觸，能夠找到真正該職業的走上市場走上市場，該是家庭的走到家庭去。

　　據國家體育總局統計，截至2009年7月，全國累計已停訓待安置退役運動員4343人，而2010年新增退役人數2193名，其中45%的退役運動員得不到及時安置。對許多人來說，無論是全國冠軍，還是亞洲冠軍，都免不了“退役即失業”的殘酷現實。極端的例子有前全國女子舉重冠軍鄒春蘭，迫于生計當搓澡工。前馬拉松世界冠軍艾冬梅賣獎牌謀生。