做好促銷預算對于服裝店很重要

　　服裝促銷活動實際操作起來不是很簡單，涵蓋經營方式眾多方面。在經營技巧上做好促銷活動預算，促銷活動就可為店內增加更多生意。

　　一次成功的促銷活動，自然可以給商家帶來十分豐厚的利潤。但是這些都是建立在有充分的準備的基礎上的，促銷預算，可以說就是準備工作中不可缺少的一部分。

　　營業額百分比法此類預算是根據年度營業目標的一定比例來確定促銷預算，再按各月的營業目標分配至各月。這種預算方法簡單、明確、易控制，但缺乏彈性，未考慮促銷活動的實際需求。

　　促銷活動看似簡單，其實它涉及到了服裝店經營的方方面面以及豐富的經營技巧，只要明白了這些經營技巧，并且能夠熟練運用，那么促銷活動也就能夠正常進行。

　　市場上做好一次成功的促銷活動可為店內帶來較多的生意。做好促銷預算比較重要。促銷增加資金是否多于促銷費用的支出，在開展活動。

　　目標任務法此類預算就是根據促銷目的和任務確定促銷預算。此類預算方法注重促銷效果，使預算較能滿足實際需求。但是促銷費用的確定帶有主觀性，且不易控制。

　　競爭對等法這就是說按競爭對手的大致費用來決定零售店自己的促銷預算。此類預算方法能借助他人的預算經驗，有助于維持本零售店的市場份額;但是情報未必確實，而且每家零售店的情況不同，因此同樣具有局限。促銷活動看似簡單，其實它涉及到了服裝店經營的方方面面以及豐富的經營技巧，只要明白了這些經營技巧。

　　量入為出法此類預算是根據零售店的財力來確定促銷預算。此類預算方法能確保企業的最低利潤水平，不致于因促銷費用開支過大而影響利潤是低水平，但是由此確定的促銷預算可能低于最優預算支出水平，也可能高于最優水平。