開(kāi)加盟店好還是散貨店好值得探究

　　21世紀(jì)的今天處處都存在著商機(jī)，對(duì)于現(xiàn)在的服裝市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，親子裝加盟已不是什么新鮮事了。加盟有風(fēng)險(xiǎn)，投資需謹(jǐn)慎。親子裝加盟前我們需要做足功課，才能達(dá)到事半功倍的效率，今天就和大家說(shuō)說(shuō)品牌加盟和散貨的區(qū)別。

　　散貨的優(yōu)勢(shì)在于服裝生產(chǎn)廠家眾多，價(jià)格相對(duì)比較便宜，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)比較自由，沒(méi)有任何人對(duì)你做出要求，投資相對(duì)小，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)容易控制。但劣勢(shì)也同樣明顯，所經(jīng)營(yíng)的款式在市場(chǎng)中過(guò)于普通，而且價(jià)格上沒(méi)有提升空間，單件利潤(rùn)相對(duì)較小，而且散貨市場(chǎng)龍蛇混雜，在質(zhì)量做工方面要比品牌差很多，而且質(zhì)量沒(méi)有保障，對(duì)于經(jīng)營(yíng)者的眼光和膽識(shí)是一個(gè)很大的考驗(yàn)。

　　加盟品牌不論是目前還是長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講都更有利，但不管是加盟品牌還是散貨都有各自的優(yōu)劣勢(shì)。關(guān)鍵是要從更多的實(shí)際出發(fā)，全面考察，要根據(jù)當(dāng)?shù)氐男枨螅放茖?shí)力、質(zhì)量、信譽(yù)、價(jià)位、款式以及自身的實(shí)力來(lái)綜合考慮。

　　隨著時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，消費(fèi)者的品牌意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)烈，品牌專(zhuān)營(yíng)店成為了質(zhì)量保障的代名詞，并且消費(fèi)者大多愿意支出更多的費(fèi)用來(lái)保障服裝的質(zhì)量。

　　經(jīng)銷(xiāo)商加盟一個(gè)品牌后，公司會(huì)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行輔導(dǎo)、資源共享、持續(xù)更新款式等，遠(yuǎn)比散貨的單兵作戰(zhàn)在成功方面更加多了一份保障。品牌因?yàn)樽陨砥放菩蜗蟮脑驅(qū)τ诮?jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)約束比較嚴(yán)，而且投資比較于散貨要高一些。而且供貨折扣是固定的，利潤(rùn)率也可能會(huì)比不上一些好的散貨。

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　　在銷(xiāo)售額增長(zhǎng)甚至負(fù)增長(zhǎng)的同時(shí)，毛利潤(rùn)普遍下滑是零售業(yè)業(yè)績(jī)滑坡的重要原因。而導(dǎo)致零售業(yè)的毛利潤(rùn)持續(xù)下滑的原因主要主要有三個(gè)。

　　一是包括稅收、流通費(fèi)用、人工費(fèi)用和商場(chǎng)租金在內(nèi)的各項(xiàng)成本逐年上升。于此同時(shí)，商品的價(jià)格卻很難上去。的確，各種成本上升成為了零售業(yè)發(fā)展的主要矛盾。零售企業(yè)的房租、人工、水電、刷卡費(fèi)等成本占總成本的比例在70%以上。所以說(shuō)如果各項(xiàng)成本的價(jià)格因?yàn)楦鞣N客觀原因不斷攀升，零售業(yè)的毛利潤(rùn)必然受到巨大的影響。

　　第二是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇也導(dǎo)致零售業(yè)利潤(rùn)下降。說(shuō)到底，零售業(yè)還是在拼價(jià)格，而不是拼服務(wù)。現(xiàn)在很多商場(chǎng)還停留在低層次的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上，在商業(yè)供給全面過(guò)剩的情況下，除非兼并重組，才能達(dá)到平衡，零售企業(yè)的毛利率就會(huì)上去了。

　　第三個(gè)原因來(lái)自于近幾年大肆興起的電商。電商的出現(xiàn)，確實(shí)給實(shí)體商業(yè)造成了很大的壓力。電商本身的中間環(huán)節(jié)就少，再加上為了搶占市場(chǎng)份額，一些大的電商甚至賠錢(qián)進(jìn)行銷(xiāo)售，硬生生的把渠道環(huán)節(jié)多、價(jià)格高的實(shí)體商業(yè)逼進(jìn)了墻角。