變局之下靠什么征戰日本市場?
——從第15屆中國紡織成衣展(東京)看企業變革之道
不久前,日本財務省計劃下調針對發展中國家的“普惠制”關稅額度,經濟學者再次將視線聚焦日本市場,作為我國紡織品服裝出口三大市場之一,如何能守住這塊美味的蛋糕,穩固長期以來積累的市場份額,也成為紡織業界最為關注的事。
從奢侈品牌云集的銀座,到日本街頭文化的溯源地澀谷,不論外界環境怎么改變,日本東京始終扮演著亞洲時尚發源地的角色。9月,由中國中紡集團公司主辦、日中經濟貿易中心協辦的第15屆中國紡織成衣展(東京)完美謝幕。二百余家來自中國的紡織成衣制造商聚集于這座潮流之城,在中國紡織成衣展的平臺上,以不斷提升的制造力來捍衛“中國制造”的稱號。
展會傳遞外部市場回暖信號
盡管全球經濟復蘇根基尚不穩固,制造業已顯露東擴之勢,但本屆中國紡織成衣展傳遞出的外部市場回暖的信號,依然令人欣喜。接受采訪的參展企業普遍對展會的高客流量表示滿意。據了解,本屆展會累計展出面積約6000平方米,展會規模創下自東京展創辦以來的新高;展會的到會客商數量達到3680人次,處于日本同規模專業展會的較高水平。
展會籌辦方中紡廣告展覽公司總經理孫曉明介紹道,一方面,展會舉辦8年來所塑造的專業展形象已經在日本客商中深入人心,加之經濟復蘇帶動日本市場需求回暖,日本客商也希望借此機遇尋求新的增長點。另一方面,中國紡織企業的參展熱情日益高漲,在242家參展企業中,有四成企業是首次參展。他們不僅希望以此進軍日本市場,并且渴望接觸到一手的市場訊息。
長期以來,日本市場的一些獨特性,形成了意欲進軍日本市場的企業面前的一道溝壑。“做外貿的都知道,日本客戶對產品要求十分苛刻。產品在日本市場走一遭,如果能夠贏得日本客商青睞,并且建立長期客戶關系,企業再做歐美市場的訂單也就基本上沒什么問題了。”孫曉明的一席話道出了日本市場的典型性。
日本客商向來以苛求著稱,對于產品質量要求從不松懈,小批量、多款式、交貨期短,更是成為其訂單的顯著特點,能夠將日本市場做得有聲有色的紡織企業,不僅要能夠禁得住市場的錘煉,更要具備極強的快速反應能力。尤其是金融危機爆發后,日本客商的這一特點愈發突出。孫曉明說:“以幾百件為主的訂單早就司空見慣,本屆展會上更是出現了100件左右的訂單。與此同時,日本企業對設計提案、產品企劃能力提出了更高要求。”而如何在內外因素疊加的變局中煉成真金,也著實考驗著我國紡織企業的應變能力。
靠新品研發贏得議價權
在采訪中,多數參展企業表示,盡管今年的貿易量提高了很多,但要向客商提價卻非常難,尤其是常規產品。由于日本市場景氣程度還沒有完全回升,導致終端產品價格偏低,銷售商利潤下降,對于生產商來說,提價絕非易事。另一方面,國內生產成本的提升,使得企業的利潤空間兩面受堵。“相對于可能趨向‘嚴格’的‘普惠制’,原材料和勞動力成本的不斷高漲恐怕對紡企而言更難應對。” 孫曉明坦言。
從控制成本的角度來看,目前,國內一些企業采用引進高檔的機織設備代替人工,減少勞工開支,并降低工人流動性大的風險。具體到產品上,針織、印花面料成為高生產成本時期的主流產品導向,同時,企業還更加注重提高整體的設計感,不僅使產品在視覺外觀上有所提升,還能有效控制成本投入。
成本要控制,而要想加大自身的議價籌碼,獲得實實在在的利潤,還是要用產品說話。本屆展會上,就不乏通過增強產品研發能力,以新品贏得市場話語權的企業。
江蘇利錫拉鏈股份有限公司已經是第6次參展了,作為一家服裝輔料生產商,公司并未強烈感受到國內原料價格上漲的壓力,但不可避免地受到了勞動力成本上升的困擾。據公司營銷總監蔡海忠介紹,為了拓寬利潤空間,增強議價能力,公司加強了新品研發,此次參展的“尼龍拉鏈注塑前后碼”、“玉米牙金屬拉鏈”等行業前端產品,受到了日本客商的一致歡迎,另外,企業產品價格的優勢、相對較短的交貨期,這些因素牢牢的吸引了日本客商。
針對日本市場,日元一直以來的堅挺,是其市場穩定的重要因素。不過,由于部分企業仍采用以美元結算為主,所以在前期洽談時,鎖定匯率尤為重要。不少企業認為,盡管鎖定匯率的訂單,利潤要有所讓步,但從現在的形勢的看,這種預期的防范是十分必要的。
走出去做品牌還是買品牌回來做?{page_break}
隨著貿易量的穩步提升,雙方紡織企業越來越渴望加深交流合作,無論是中國的參展商,還是觀展的日本客商,都希望借助展會的平臺,尋求更大的發展空間。
孫曉明介紹說:“中國紡織成衣展自2003年舉辦以來,每年在大阪和東京兩地各舉辦一次。由于東京特殊的地域性,每一屆的東京展都能看到更富時尚性、個性化的設計,同時也會涌現出一些擁有自主品牌的參展企業。”
廣東省絲麗國際集團股份有限公司此次是第一次參展,公司帶來的 “SILIQUE(絲麗)”品牌高級絲綢成衣產品得到了日本客商的廣泛認可。公司展位負責人蘇培敏對記者說:“相比歐美客戶,日本客戶對質量的要求非常高,產品質量的保證,對維系品牌形象十分重要。”為了提高產品整體水平,公司聘請日本專業高級技師對員工進行培訓,以提高其專業技能。當然,蘇培敏也意識到,僅通過一屆展覽會的方法是遠遠不夠的,把本屆展會作為市場的切入點、收集市場信息,有針對性的制定品牌發展戰略才是長遠之計。
山東如意集團成功收購日本成衣巨頭聲望株式會社的個案,開創了中國品牌產品直接進入日本市場的先河。而在南通開發區煒賦對外貿易有限公司的發展構想中,購買日本的二線品牌,用日本品牌在日本銷售或在國內銷售,已成為企業當下的發展目標。該公司辦公室主任馮鳴透露,煒賦收購日本品牌的構想正在進行中,本屆展會上已與不少日本品牌進行深度洽談。但馮鳴也坦言,內銷之路可能并不像想象的那樣平坦。一向以外單為主營業務的企業轉而運作品牌,市場機制和客戶體系許多方面運作的都不夠成熟。在品牌經營的發展上,煒賦還是會保持謹慎、穩健的步伐。
日本的設計、企劃概念領先,并擁有大量的專業人才,加大在這方面的交流合作將是未來兩國企業間的發展趨勢。同時,中國企業利用與日本企業合作的優勢,引進設計新穎、時尚性強,適合中國市場的日本品牌在華銷售,延長貿易鏈,也將為企業開拓出新的業務領域。“不論是我們的品牌走出去,還是日本的品牌走進來,雙方只有開展多方位的合作,才能開拓更為廣闊的市場空間,而這也是中國紡織成衣展下一步的發展方向。”孫曉明說。
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