聰明的企業領袖不是一個人在戰斗
文：CBCT志起未來營銷咨詢集團董事長 李志起
當我們回顧這些年企業發展得比較順利，走得比較穩健的時候會發現，這些企業不僅有英明的領袖，而且這個領袖不是獨孤求敗型的——他們背后有十八棵青松，十八個壯士等這樣的團隊存在。這樣的企業就像系了保險繩一樣，不會陷入大起大落。
在馬云的江湖里，他有另外的一層理解：“我最喜歡《笑傲江湖》中的風清揚，他的武功出手無招，這是我一直向往的一種境界。”
我想，馬云知道什么樣的大俠才是真正的大俠，他自己該練習什么樣的武功最合適。
2001年，互聯網的大寒流摧毀了不少
那一刻，堅強的馬云流淚了，他對自己說：“朋友沒有對不起我，我也永遠不能做對不起他們的事情!我們回去，從零開始，建一個我們這一輩子都不會后悔的公司。”
他們取勝的秘訣應該是信仰和團隊，他們在江湖中應該叫“幫派”——“是一群人在戰斗”。
看得比較多的，是在那些只有領袖沒有團隊的企業當中，其興也勃焉，其亡也忽焉。興起很快，衰敗也是一瞬間的事情。所以從這個意義來講，我覺得聰明的領袖要擅于運用團隊的力量。
馬云經常開玩笑說——我永遠也成不了比爾蓋茨了，但是我擁有的這些，讓我心里覺得反而更加踏實。
原長虹第一舵手倪潤峰在談到《紅樓夢》里的王熙鳳的時候說，“王熙鳳是一個管理人才，不要認為王熙鳳完全是狡詐。但是，王熙鳳最終失敗也有她自己的背景因素。她的背景是什么，是她的權威性還不夠。”
在長虹企業內部，很多人又把倪潤峰戲稱為《紅樓夢》里的王熙鳳——做事勵精圖治、雷厲風行，但絕對不討人喜歡。讓人感到吃驚的是，似乎長虹的盛衰歷史，只是倪潤峰一個人演的獨角戲，由他自己導演制片并且主演。
而這部獨角戲是否從最開始就意味著它的結局了呢?
有一家媒體曾這么描寫倪潤峰的境遇：“中國版的
在長虹這個江湖里，倪潤峰扮演的是一個獨行的大俠，他憑借著自己的絕世心法完成了一個屬于自己的門派，但是在這個門派里，師傅是他，徒弟還是他。
他每日練習攀巖絕壁，把路途上橫生的枝節紛紛斬落于馬下，但是在他的笑容里似乎帶著一點哮喘的氣息。
他最終累倒在半山腰，在最最口渴的時候，沒有門徒跑上前來為他拿來水壺。他倒下的消息也許引來無數的猜測，但是他也許永遠都會停留在半山腰了。我們放眼望去，不免唏噓不已，他的團隊呢?
在猶太經典《塔木德》中有這樣一句話：和狼生活在一起，你只能學會嗥叫;和那些優秀的人接觸，你就會受到良好的影響。中國也有句老話說的是“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”。
有團隊，于
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