怎樣做才能是下屬眼中的理想上司了？

        1、為下屬爭取高薪 
　　2、親切隨和沒有架子
　　3、時間觀念寬松
　　4、肯承擔責任
　　
　　◆親近下屬

　　作為上司，你的權威不僅僅來自于職權，在很大程度上取決于你 的個人魅力。 你的能力也不僅僅指你的業務或技術水平 ，而更強調溝通、協調、組織能力。沒有誰是天生的領袖，領導能力是在學習和實踐中不斷得以提高的。
　　
　　◆讓下屬信賴

　　在實施計劃之前，一定要先弄清楚自己的職權，什么事你可以自行決定，什么事你必須向老板請示，不然的話，你拍板決定的事，做到一半再被老板否決、推倒從來，將嚴重打擊你的威信，你的下屬在你下次布置任務時會拖拉猶豫，對你在公司的地位產生懷疑。
　　
　　◆學會控制情緒

　　“情緒化”是做上司的大敵，要注意不要把負面情緒帶入工作中，使你的工作效率和判斷能力大打折扣。更糟糕的是：你的情緒不穩會使你的下屬不知所措，對你退避三舍。因此修心養性、保持平穩的情緒和良好的心態是上司們的必修課。戰勝自己是一件很困難的事，必要時可參加一些針對性的培訓，學習控制情緒的方法。
　　
　　◆分權分工 信任下屬

　　事事親力親為不是一個好上司。

　　多觀察、了解你的下屬，根據每個人的性格、潛質分派任務，并從中組織協調。給予下屬施展才華、鍛煉能力的機會。如果下屬自恃功高難以約束，上司首先要堅持的 一點是：不要輕易失去一名有能力的下屬，一方面讓他培養一些新手，一方面從高層入手 ，和他的大客戶接觸，做好兩手準備。
　　
　　◆積極和下屬溝通

　　除了在工作例會上讓下屬了解公司近期狀況、遠景規劃、目前部門的工作進度、每個人的業績、表現等等，還要鼓勵下屬在公開或私下的場合主動與上司交流，注意不要當眾責罵下屬，多用贊美激勵的手段。
　　
　　另外，上司還應該創造機會和下屬溝通，借下屬生日或節日請大家聚餐，在寬松的環境下聯絡感情。那種公事私事絕對分明的做法，是不符合中國人的心理的。