鞋企開創校企合作新模式解決“招工難”

　　眼下，“招工難”已經成為制約鞋等傳統制造業發展的瓶頸，不少企業甚至出現了因“工荒”而機器設備閑置、生產流水線無法正常運轉的局面。特別是制鞋的一線車工隊列里，由于工作辛苦，所以即使工資待遇已經相當豐厚，企業的招工情況還是不理想。人力資源構建儼然成為鞋企業務拓展規劃中重要的組成內容，直接關系到企業的成敗。

　　為了從根本上解決招工難的現狀，探索一條人力資源引進長效機制，一些鞋企及時調整了招工方向，開始考慮從職業技術學校批量引進人力資源，開創校企合作的新模式。校企聯手對于學生來說，學生一畢業甚至還沒畢業就可以直接找到工作;對企業來說，則解決了人力資源短缺的問題。因此對校企雙方來說，是一個互惠互利的“雙贏”局面。這種“借雞生蛋”的人力資源引進模式，或許可以解決當前一些“招工難”的瓶頸，建立制鞋企業人力資源引進的長效機制，促進企業的良性發展。

　　記者在在泉州一家制鞋企業車間看到，站在流水線上作業的大多是年輕面孔，他們操作熟練迅速，組裝車身得心應手。雖然年齡不大，但是動手能力強，經過短期培訓就能上崗，現在他們平均收入都在每月1800元左右。這家鞋企的相關負責人介紹，這些年輕工人大多來自中職學校，畢業前，由企業進行面試，合格的學生到一線進行“頂崗”實習。畢業后，按需求辦理勞務用工手續，如今，部分畢業生已成為車間技術骨干或班、段長。

　　另外，記者了解到一些制鞋企業缺哪樣的技能人才，學校就有相應的課程培訓。記者在泉州紡織學校看到，有些教室里擺著各類機車，這是專門為學生準備的，學生學完理論課后，便可直接上車操作。學校有關負責人說，學生們用這些機器學習操相關技術，畢業后直接就能上崗，根本不存在“脫節”。

　　毫無疑問，人力資源對于鞋企做大做強起到了助推作用，這是一個一個不爭的事實，明智的鞋企會將構建人力資源作為企業發展的重要源頭。員工是企業各項工作得以順利進行的基礎，缺失員工就意味著鞋企的生產能力不足，致使企業無法按進度安排準時完成訂單任務，從而引發交貨延期、客戶索賠等影響企業信譽的情況，這將直接導致企業生產規模的擴大和自身的發展。

　　鞋企只有真心實意地為員工著想，創造良好的生活工作環境，才能吸引和留住員工，從而為企業創造財富。