如何面對學(xué)歷比自己高的下屬？

　　案例：

　　我的下屬學(xué)歷比我高，家庭條件比我好的獨生女，而是善于上進，勤奮努力升為業(yè)務(wù)主管，而我的下屬卻不被我管理，因為她看不起人，我都不知道怎么制服他，我的業(yè)績月月比他高，工資月月比他高但他依然認為學(xué)歷似乎比什么都了不起。

　　——平等相處，為什么要制服她呢?

　　做事要服從自己，首先要自己服從別人。這也是我敬人，人恒敬我的道理。

　　首先她是獨生女這個家庭背景，或許會培養(yǎng)她與別不同的性格，這些是事實，性格使然。

　　求同存異的關(guān)鍵就是要尊重別人的意見，站在別人的角度看問題，多點贊成她有觀點，事事好商量才有進一步的溝通。

　　用"宰相"的肚皮去對待身邊的人和事，公司把這個交給你就是他對你寄予了很高的期望，你又何必因為某人的學(xué)歷與能力比你高而感到自卑。一個好領(lǐng)導(dǎo)就是要用比自己能力高的下屬來為公司效力，這樣才能體現(xiàn)你的優(yōu)勢。你可以你的員工那里學(xué)到很多知識，可以通過一個小小的會議把你的下屬召集起來探討他們的工作經(jīng)驗。{page_break}

　　你自卑的同時證明你有進取心，比你強的下屬帶給你一定的壓力。那你為什么不用積極的態(tài)度對待此事，你可以找他聊天，虛心向他請教。你要從他的角度考慮一下，他認為他是重點大學(xué)畢業(yè)的，他的一切都比你強，而實際的生活是他只是一個為你打工的人，那他心理存在著嫉妒，認為你可以成為一個公司的領(lǐng)導(dǎo)，而他只是員工。你和他都是普通人，你為什么不主動一點從朋友的角度和他拉近關(guān)系，放下你領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴。

　　我想你和他屬于同一年齡層次的人，你們應(yīng)該是很好的溝通的。所以不要把自卑和高傲的心態(tài)放在首位，而要自信和謙虛。

　　我想你有你的長處，只是你沒有發(fā)現(xiàn)，得到自己想要得到的東西就要不斷的去爭取，不斷去挑戰(zhàn)自我......年輕人就該積極主動，就該自信、自省，你懂嗎?

　　讓一個人或者一個下屬臣服，并不一定是要制服的力度。而在于剛?cè)嵯酀?，因才施教育才行，學(xué)歷不是一個可以輕視上級的理由，但一個人能輕視上級，有可能是本人問題，但也有可能是上級無能。值得反思的問題。

　　一、卑鄙的做法：你是領(lǐng)導(dǎo)啊，她很會闖，就讓她去踏平最難的難關(guān)，當(dāng)然不缺少你的從中作梗，沒有困難創(chuàng)造困難，要人沒人，要糧沒糧，同時還要讓她本人、領(lǐng)導(dǎo)、同事看到你對她無微不至的呵護關(guān)心，明面工作不會做?就別當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)了，欺上瞞下是基本功!當(dāng)她無能為力時，感到軟弱時你就可以勇敢的以一個騎著大白馬騎士一樣的陽光登場，安慰她告訴她人生的艱難和做人下屬的道理。

　　二、善良的做法：把她地能力詳細記錄，推薦給你們的大領(lǐng)導(dǎo)，給她更大的舞臺和部門，舉人不避嫌，你會得到她和公司的認可，你的良心也好過，也避開指揮不力的下場。