會(huì)計(jì)需要終身學(xué)習(xí)

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)有1200多萬(wàn)會(huì)計(jì)從業(yè)人員，但是從業(yè)以后能夠堅(jiān)持繼續(xù)學(xué)習(xí)的很少，主要原因有兩方面：一方面，財(cái)務(wù)工作相對(duì)于其他行業(yè)比較繁雜，加班加點(diǎn)的事情經(jīng)常發(fā)生，會(huì)計(jì)人員缺乏足夠的精力繼續(xù)學(xué)習(xí);另一方面，目前中小型企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求相對(duì)簡(jiǎn)單，因此相當(dāng)一批財(cái)務(wù)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)的意愿并不強(qiáng)烈。

　　然而，國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨的內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境正在發(fā)生歷史性的巨變，整個(gè)財(cái)務(wù)體系面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)也是空前的，甚至有很多是企業(yè)之前從來(lái)沒(méi)有遇到過(guò)的。大體來(lái)看，本土企業(yè)面臨財(cái)務(wù)體系變革的誘因主要有以下幾個(gè)：

　　1、全球化的企業(yè)融資環(huán)境已經(jīng)出現(xiàn)。隨著監(jiān)管部門(mén)對(duì)國(guó)企和民企赴海外上市政策的放開(kāi)，越來(lái)越多的本土企業(yè)成為美國(guó)、香港、新加坡等成熟資本市場(chǎng)的座上客。當(dāng)然，其監(jiān)管環(huán)境使得原有的財(cái)務(wù)報(bào)告體系發(fā)生了本質(zhì)的變化。同時(shí)，越來(lái)越多優(yōu)秀的本土企業(yè)正在引發(fā)海外投資機(jī)構(gòu)的產(chǎn)業(yè)投資和工商業(yè)巨頭的并購(gòu)等新的投資浪潮。海外投資者的進(jìn)入勢(shì)必對(duì)原有權(quán)力體系形成巨大沖擊，財(cái)務(wù)部門(mén)也因此將面臨一個(gè)更復(fù)雜的投資人環(huán)境。

　　2、全球化的企業(yè)投資環(huán)境正在形成。持續(xù)升值的人民幣匯率和日益松動(dòng)的外匯管制政策，使得華為、TCL、聯(lián)想等本土優(yōu)秀企業(yè)開(kāi)始在全球范圍內(nèi)尋找并購(gòu)和投資目標(biāo)。而此前這些公司的財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)此毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)可談。

　　3、深陷全球化的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之中。隨著中國(guó)“后WTO時(shí)代”的開(kāi)始，越來(lái)越多的市場(chǎng)開(kāi)放承諾得以?xún)冬F(xiàn)，本土企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越大。另外，人民幣匯率形成機(jī)制改變直接影響了所有中國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)成本，企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)?

　　4、面臨國(guó)內(nèi)中國(guó)企業(yè)制度的法律不斷出臺(tái)，其他諸如兩稅合一、物權(quán)法行將出臺(tái)、反商業(yè)賄賂加大力度等或直接或間接影響企業(yè)財(cái)務(wù)的法規(guī)和事件層出不窮。

　　“上規(guī)模企業(yè)CFO面臨的挑戰(zhàn)的確是全方位的，在遇到上述這些問(wèn)題的時(shí)候，除了按照常規(guī)尋求專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的幫助之外，更重要的是自身的學(xué)習(xí)能否跟上。當(dāng)然，這些學(xué)習(xí)并不單純指學(xué)位和證書(shū)的這種學(xué)習(xí)，關(guān)鍵是自身素質(zhì)的提高和視野的開(kāi)闊。”梁繼有相信藝不壓身的道理，“比如，我原來(lái)在財(cái)政部投資公司工作，盡管目前我基本沒(méi)有開(kāi)展這方面的業(yè)務(wù)，但我仍然一直在跟蹤國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的最新變化。一旦條件允許，我可以隨時(shí)為公司增加一個(gè)利潤(rùn)來(lái)源。”

　　“其實(shí)一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理人肯定是要保持終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣的。比如，我在大學(xué)里學(xué)的是計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)，但在哈佛商學(xué)院讀的是EMBA，現(xiàn)在在一個(gè)傳媒行業(yè)擔(dān)任CFO，這些角色的轉(zhuǎn)換都需要自身的不斷學(xué)習(xí)來(lái)適應(yīng)。”董小琪著重強(qiáng)調(diào)的是CFO作為經(jīng)理人勢(shì)必面臨終身學(xué)習(xí)的問(wèn)題。

　　而陳靜也在五年前就讀完了MBA，如今正在攻讀瑞士一所大學(xué)的DBA(工商管理博士)，無(wú)獨(dú)有偶，史軍也在多年前讀完了MBA，眼下正在準(zhǔn)備中國(guó)人民大學(xué)博士論文答辯。首信集團(tuán)CFO武學(xué)東則用另外一種方式保持和帶動(dòng)著財(cái)務(wù)經(jīng)理們終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，他一手創(chuàng)建的“財(cái)務(wù)經(jīng)理人網(wǎng)”每周六都會(huì)舉辦小型的沙龍研討會(huì)，迄今已經(jīng)持續(xù)了一年多的時(shí)間，頗受圈子里的追捧和好評(píng)。

　　在營(yíng)造終身學(xué)習(xí)氛圍上，那些重量級(jí)的外企絕對(duì)可以稱(chēng)得上是本土企業(yè)的榜樣，幾乎每個(gè)耳熟能詳?shù)耐馄蠖加凶约旱膶?zhuān)職培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，諸如惠普商學(xué)院、摩托羅拉大學(xué)、諾基亞學(xué)院等等，這些機(jī)構(gòu)迅速?gòu)浹a(bǔ)了學(xué)歷教育中種種脫離實(shí)踐的不足。比如亞信CFO韓穎就是在惠普學(xué)到了很多財(cái)務(wù)之外的管理技能，并鍛煉出了出色的演講技巧，為她亞信的輝煌奠定了重要的基礎(chǔ)，時(shí)至今日，韓穎提起惠普時(shí)語(yǔ)氣中仍然充滿(mǎn)了感恩和尊敬。