“出口轉內銷”緣何“水深難行”

　　自國際金融危機爆發以來，山東不少外貿企業只能“摸著石頭過河”，有的甚至打起了“退堂鼓”。

　　首先，國家無內銷稅收優惠導致外貿企業內銷成本大大增加。據介紹，外銷相比內銷而言很大的一個優勢就是可以享受到一定比例的出口免退稅，但產品內銷必須繳納17%的增值稅，同時各種質檢等費用也增加了企業成本，減少了企業的利潤。

　　因此一項，不少企業紛紛在內銷面前打“退堂鼓”。如山東金晶科技有限公司的出口產品中，玻璃退稅率為5%，鋼化玻璃退稅率為13%，但產品轉內銷后不但不能享受退稅優惠，還要繳納17%的增值稅，影響企業的利潤。

　　其次，內銷渠道的建立難度相對較大，投入較高。不少外貿企業表示，由于長期注重進出口貿易，國內銷售人才和經驗缺乏，難以建立成熟的銷售網絡，而國內銷售網絡的建立也需要資金的大量投入。淄博豐之源貿易有限公司、華光陶瓷股份有限公司等企業的經驗表明，通過傳統方式，即在各地區設立代理，在超市、商場設立專柜、專賣店等建立內銷網絡，收效較慢。

　　同時，傳統的內銷渠道需要大量的資金長期運作，如山東宏豐輕工有限公司在深圳藝展中心設立代理攤位，每年需要投入近百萬元的運營費。

　　鑒于此，淄博市商務局建議有關部門盡快出臺鼓勵出口轉內銷的扶持政策。