煤老板與互聯網約會：將網絡作為主要投資方向

　　 今年5月，恰好是團購網站阿丫團正式上線一周年。阿丫團的未來牽動著不少山西“煤老板”的心，因為它正是山西“煤老板”與互聯網第一次親密接觸的產物。 
　　在退出煤炭領域后，這些前“煤老板”們的轉型嘗試備受矚目，近期，一則調查報告顯示，“煤老板”們居然地將互聯網領域作為投資的一個主要方向。

　　煤老板觸網

　　與其他眾多團購網站相比，阿丫團顯得尤為特殊：創立初期這家團購網站就獲得了，投資人所購買上千平米寫字樓的使用權；在其他各家團購網站都紛紛引入風投資金時它卻無動于衷……還有很多的不同揭示其身份的特別，造就阿丫團與眾不同的原因在于其身上濃重的“煤老板”烙印。

　　阿丫團的CEO黃治華是山西人，此前曾從事過煤炭的運銷，結識了許多“煤老板”，阿丫團正是他和“煤老板”合作的產物。

　　據山西省銀監局的一次調查顯示，2009年山西煤礦兼并重組中退出的資金約有1400億元。這部分民間資金由前“煤老板”個人掌控，其投資動向受到社會廣泛關注。就在當時，黃治華因家事回了趟老家臨汾，他發現“煤老板”們閑下來了，正在四處找出路，幾個老朋友則在北京、三亞等地炒房。黃治華和他們都非常熟悉，甚至有的還一起合作開過洗煤廠，在黃治華的推動下，他們考慮到了互聯網投資方向。

　　黃治華說作為“煤老板”資本轉型的代表項目，阿丫團于去年年中獲得了1.1億元的投資，這在當時來看，無疑是“天價”。但也正是有“煤老板”們的支持，讓阿丫團在運營時多了一份底氣。

　　隨后兩年中“煤老板”的概念數度成為樓市、股市乃至部分熱門農產品炒作的題材。然而，“煤老板”們的資金從煤炭行業抽身后，真正投資大型工業項目的并不多。

　　5月8日，盟動力資本研究中心聯合清華大學經管學院發布的一項調查報告顯示，“煤老板”能調動來投資其他行業的資金量在1億-5億元之間的居多，約占39％。資金量在5億元以上的只占12％。這顯示出，雖然山西煤炭轉型資金總量較大，但單體投資規模并不大，大部分投資人不具備投資汽車、鋼鐵、化工等大項目的實力。

　　阿丫團揭開了“煤老板”轉型的神秘一角，黃治華透露，他身邊接觸的許多山西“煤老板”都對互聯網投資表現出了濃厚的興趣，IT互聯網業成為“煤老板”新的重點關注領域，而且他們大部分選擇投資電子商務。

　　“如果投資網站，我們傾向于做電子商務。因為從根上來說，晉商就是從貿易起家的。”一位來自山西臨汾的前“煤老板”希望從煤炭領域撤出后，能夠成功轉型為新晉商。

　　上述調查報告也顯示，目前已有近三成“煤老板”與互聯網親密接觸，熱門程度高于旅游、教育、汽車、農業、消費品等領域。

　　同為山西人的知名互聯網人士劉興亮認為，從去年開始互聯網業又進入了一個新的蓬勃發展時期，不僅吸納了大批資本進入，而且掀起了赴海外上市的高潮。在房地產等傳統出路被封堵的情況下，“煤老板”投資互聯網這樣的高科技行業，也是情理之中的事情。劉興亮也接觸了不少“煤老板”，感受到了“煤老板”觸網的熱情。

　　看上去很美

　　在煤炭領域呼風喚雨后走出山西、到真正的市場經濟中打拼的前“煤老板”們對于這個稍顯陌生的世界，也有扎堆的傾向。上述調查顯示，超過六成的投資人接受“抱團投資”的方式。

　　和曾經游弋于礦山和地方政府相比，“煤老板”們的資金現在才算是真正進入到市場中接受考驗。當外界聽聞“煤老板”們和互聯網親密接觸更多的是驚訝，這樣的組合顯得讓人出乎意料，隨之而來的問題是“煤老板”們曾經的“土”氣是否能夠和充滿“洋”氣的互聯網能結合在一起？！

　　另一個山西煤老板投資的明星項目—酒仙網，在去年成立時曾對外宣布獲得了煤老板累積投入10億元，目標是做成大型酒類銷售平臺。但就在去年年底，任職一年七個月并一手推動網站上線的美女老總葉曉麗正式離職，這成為煤老板“觸網”面臨挑戰的一個縮影。

　　“互聯網是一個市場化、國際化程度很高的行業，也是一個變化最快的行業，與煤炭、房地產這樣的傳統產業相比，運作上有很大的區別。要玩轉互聯網，煤老板需要在摸爬滾打中積累經驗，并且進行充足的人才儲備。”劉興亮表示。

　　劉興亮說，“我建議‘煤老板’當好投資人的角色，把經營管理交給職業經理人和專業團隊去做，千萬不要自己太多地參與管理。”

　　是否放權也將影響到“煤老板”們投資的成敗，但放權對許多傳統產業中摸爬滾打成長起來的企業家而言，無疑是一個極大的挑戰。

　　而在對于時下流行的PE/VC投資的嘗試上，“煤老板”們的心態也頗有中國特色。

　　如果投了錢不參與管理總覺得不放心；且“煤老板”們普遍認為“跟知名的PE/VC團隊溝通感到困難”。上述來自山西臨汾的投資人說：“像紅杉資本、IDG這樣的知名VC，根本不需要我們山西人的錢。雖然國內投資管理團隊找我們的很多，但是他們也不見得比我們更有投資經驗。”

　　“我們找山西煤老板投資我們的基金，他們不缺錢也愿意投，但是就是要親自參與，這和國外通行的LP不參與基金管理的運作模式有很大的差別。”北京一家PE機構負責人就對記者表示。在協商之后，這家機構最終為一個資金實力雄厚的煤老板單獨成立了一家投資公司，由該煤老板任董事長，PE機構則從負責人任總裁的方式進行投資。