服裝等模范企業溫情留住員工

　　春節過后的這些天，又到了大批企業招工的關鍵期。馬年之初，我市不少企業都或多或少地存在“用工缺口”，有些企業甚至還面臨著“招工難”的窘境。

　　在潮鄉海寧，卻有一些企業通過“開工首日協商工資”、“為員工提供公寓式住宿及精神關愛”等舉措巧打“溫情牌”，讓員工年后返廠率達到100%，在一定程度上緩解了“招工難”。

　　開工首日不搞生產

　　在海寧宇力襪業有限公司采訪時，記者發現，該公司年后開工第一天，不搞生產，而是讓所有員工坐下來，選出職工代表與老板共同商議新的一年應該如何漲工資。

　　在氣氛熱烈的協商中，該公司老總向員工全面客觀地介紹了公司的狀況及新年愿景，并耐心傾聽了員工們的加薪理由及預期。兩個多小時的協商后，公司老總馬上拍板：所有員工今年的工資上浮15%，員工們對此很滿意。

　　據了解，在開工的第一天組織員工協商工資，已是海寧宇力襪業有限公司雷打不動的一項制度。該公司老總莊殳松自信滿滿地說，該制度已連續堅持5年，“員工年后返廠率年年都是100%，‘招工難’‘用工荒’，我們幾乎沒遇過。”

　　該公司參與工資協商的職工代表姜志超說：“這項制度，讓人充分感受到了企業對我們這些來自五湖四海的外來務工人員的尊重，充滿人情味，在同等待遇的條件下，我肯定愿意留在這樣的企業工作!”

　　工人返廠多出兩成

　　年前，位于海寧的浙江歐時達時裝有限公司考慮到40名湖南籍員工返鄉不便，就包車把他們一個個地送到老家過大年。年后，該公司再包車接這批湖南籍員工返廠時，發現車廂里竟多出了10個人。

　　這到底是怎么回事?原來，這40名員工在老家走親訪友時，向親友們聊起他們在外打工的生活狀況，不少親友聽著聽著，就對海寧的這家公司產生了興趣。年后，他們或是自己，或是讓孩子跟著這些員工一起來到了海寧。

　　“在我們公司，員工年后返廠率突破100%是常有的事!”對于年后多出10名新員工，公司董事長沈偉新并不覺得奇怪。

　　浙江歐時達時裝有限公司憑什么贏得了這么多員工的認同?該公司員工小張告訴記者，主要是因為待遇還不錯，公司也很有人情味，“對我們外來員工，有賓館式的住宿，‘夫妻房’、‘四人套’等各式公寓房內都有衛生設施，空調、電視機、寬帶網絡一應俱全;員工過生日還會收到生日禮物和董事長親筆簽名的賀卡……”

　　“溫情牌”成法寶

　　昨天下午，記者從海寧市就業管理服務處獲悉，由于受中西部地區加大開發力度，吸引大批務工者在家門口就業等種種因素影響，近年來外來務工人員有所減少。一些企業，特別是一些勞動密集型企業的用工缺口還比較大，“但不少企業已通過一些非常好的措施不斷提高員工待遇，吸引了大批外來務工人員，在一定程度上緩解了招工壓力。”就目前情況來看，海寧的用工缺口為七八千人，不算小，但也算不上特別大。

　　據了解，在今年用工需求大幅增加的海寧市尖山新區，大部分企業為了留住老員工吸引新員工，都較大幅度地提高了工資待遇，進一步完善了文化體育設施。春節剛過，不少企業還爭先恐后地將“招聘現場”前移至火車站，以熱情的服務、優厚的待遇和種種人性化舉措吸引外來務工人員，使不少外來務工人員一下火車就找到了家的感覺，并對新一年的工作充滿了信心。

　　海寧市總工會有關人士告訴記者，近年來，當不少企業感嘆“招工難”，面對“用工荒”時，卻有不少企業通過漲工資、報銷車費、提供住房、接返鄉員工回廠等方式“以情留人”，得到了大批外來務工人員的認可，“這種‘溫情牌’成了海寧不少企業招人留人的一大法寶，也改善了職工的待遇，讓大批職工對企業有了更強的歸屬感。”

　　據了解，海寧不少企業用“溫情牌”留人的這個法寶，在讓外來務工人員感到溫暖的同時，也激發了他們愛崗敬業努力工作的積極性和創造力。“將心比心，咱們大老遠地來這里，公司拿咱不當外人，提供了這么好的條件，咱要是活兒干不好，那真是連自己也對不住!”來自東北的務工人員張小峰由衷地說。