職場(chǎng)十大技巧讓你混跡職場(chǎng)如魚(yú)得水

　　NO.1成功

　?、?。成功就等于目標(biāo)，其他的一切都是這句話(huà)的注解。

　?、?。成功不是因?yàn)榭?，而是因?yàn)橛胁襟E。

　?、?。成功就是簡(jiǎn)單的事情重復(fù)的去做。之所以有人不成功，并非是他做不到，而是他不愿意做這些簡(jiǎn)單而重復(fù)的事。而且，越簡(jiǎn)單越容易的事情，人們?cè)讲蝗菀兹プ鏊?/p>

　?、?。人與人之間的差別，一開(kāi)始僅在于思維方式的不同。

　?、?。命運(yùn)在自己的手里，而不是在別人的嘴里。

　　⑥。成功之前痛苦的掙扎是一定要的。沒(méi)有足夠痛苦的掙扎，就不會(huì)有足夠強(qiáng)壯的翅膀。

　　⑦。成功是因?yàn)閼B(tài)度，失敗也是因?yàn)閼B(tài)度。

　?、唷Ｃ刻爝M(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。成功最快的方法之一就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。

　?、?。不是不可能，只是暫時(shí)還沒(méi)有找到方法。成功一定有方法。

　?、?。山不過(guò)來(lái)，我就過(guò)去。如果事情無(wú)法改變，我們就改變自己。

　　NO.2習(xí)慣

　?、佟Ｈ说男袨?5%都是因?yàn)榱?xí)慣，習(xí)慣決定命運(yùn)。

　?、凇?1天養(yǎng)成習(xí)慣。

　?、?。養(yǎng)成成功的習(xí)慣，不成功也很難。

　　NO.3溝通

　　①。先處理心情，再處理事情。

　　②。批評(píng)使人知道什么是錯(cuò)的，但常常讓人不知道什么是對(duì)的;贊美直接告訴人們什么是對(duì)的，盡管他可能不知道什么是錯(cuò)的。因此，贊美當(dāng)然比批評(píng)更直接、更有效。

　　NO.4做人

　　①。用心做人，用腦做事。

　?、?。最高境界：希望別人怎樣對(duì)你，你就怎樣對(duì)待別人。

　　NO.5團(tuán)隊(duì)

　　①。我們是一個(gè)人。

　?、凇F(tuán)隊(duì)中跑得最快的人和最慢的人的速度是一樣快的。

　　NO.6領(lǐng)導(dǎo)

　?、?。不高明的領(lǐng)導(dǎo)的特征之一就是：自己整天睡不著覺(jué)，但下屬卻在呼呼大睡。高明的領(lǐng)導(dǎo)正好相反：下屬整天睡不著覺(jué)，但自己卻可以呼呼大睡。

　?、?。如果你連自己都能領(lǐng)導(dǎo)好的話(huà)，那么領(lǐng)導(dǎo)好別人就是一件易如反掌的事。

　　NO.7管理

　　①。管理者是教練，而不是裁判。

　　②。“批評(píng)”與“教練”之間的最大差別是：批評(píng)是指責(zé)對(duì)方的不足;教練是指出對(duì)方的不足，并教會(huì)他怎樣做對(duì)。

　?、邸Ｗ鼋叹殻灰雠u(píng)者。

　?、?。我們不怕員工離職，就怕他沒(méi)學(xué)好就離職。

　　NO.8培訓(xùn)

　?、?。技巧比灌輸知識(shí)重要，鑄造品格比訓(xùn)練技巧重要。

　　②。培訓(xùn)不是勞動(dòng)改造，而是娛樂(lè)活動(dòng)。

　?、?。好的培訓(xùn)不是為了讓學(xué)員獲取知識(shí)，而是為了讓學(xué)員決定改變。

　?、?。培訓(xùn)不是“大米飯”，不能靠它來(lái)吃飽培訓(xùn)也不是“藥品”，不要寄希望用它來(lái)治病。培訓(xùn)是“保健品”，它的作用是促進(jìn)企業(yè)保持強(qiáng)壯的肌體。

　　NO.9教學(xué)方式

　?、?。我們不用語(yǔ)言教學(xué)，我們用心靈撞擊心靈。

　?、?。感性打開(kāi)大門(mén)，理性改變現(xiàn)實(shí)。

　?、?。游戲，是小孩的工作，工作是成人的游戲。

　?、?。游戲之所以受人歡迎，是因?yàn)樗苁谷讼硎艿狡渲械目鞓?lè)。

　?、?。未來(lái)的趨勢(shì)之一：工作游戲化，學(xué)習(xí)游戲化。

　　NO.10時(shí)間管理

　?、?。每一分每一秒做最有生產(chǎn)力的事情。

　?、?。將重要的事情當(dāng)成緊急的事情去做。