中國鞋業出口節奏放緩

　　由于制鞋行業屬于勞動密集型產業，近年來，許多品牌生產商已逐漸將生產工廠轉移到低成本國家，僅保留本土的品牌和設計能力。以耐克集團為例，2012~2013年，該集團超過98%的鞋類產品都是在海外工廠制造的。而從其自己的制造工廠來看，2007~2012年，耐克在美國總部的鞋類加工廠數量已從1050個削減到721個。

　　墨西哥在對歐美等發達國家鞋產品出口方面走國際化路線。近年來，墨西哥制鞋業制定了兩個發展思路，一方面是具有產品質量證明，符合用戶的需求;另一方面，制定產品的發展方案，保證產品在7周內找到銷路。另外由于地理優勢，制成品10小時即可到達邊境，美國各大品牌和銷售公司因此優勢而青睞墨西哥產品。

　　據了解，目前，墨西哥繼中國、越南、意大利和印度尼西亞之后，成為美國鞋業第五大供應國。

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　　丁世忠承認，NBA是一個聯賽品牌，讓中國消費者把聯賽符號轉換為“商品符號”，還是一個大挑戰。

　　2008年，美國本土外的首家NBA專賣店在北京開業，時任NBA中國總裁陳永正希望擴展一些更直接、能攢錢和擴充影響力并舉的方式，比如衍生品銷售，于是制定了在中國內地市場開設500家至1000家店面的計劃。不過隨著舒德偉上任，大規模開設線下零售店的計劃已經終止了。

　　國際賽場上， 耐克與阿迪走了不同路線， 耐克贊助球星，阿迪則贊助賽事。阿迪達斯2006年，與NBA簽訂一份11年的合約，合同總價值為4億美元;而耐克不惜血本簽下NBA明星，NIKE在NBA的球星占有率將近70%左右 。

　　目前，中國運動品牌包括李寧、匹克、 安踏等皆通過贊助NBA球星提升在籃球領域的影響力。失去官方合作伙伴身份的匹克仍然通過贊助NBA球員繼續與NBA合作。匹克表示在新賽季開打之前，將簽約至少1名全明星級別的明星球員。

　　持有NBA球員以及NBA官方合作伙伴雙重資源的安踏，要想獲得最大化效益并轉化為實際利益，賣NBA籃球鞋只是一個開始。