上班族必知：功勞與苦勞的價值表

　　很多人(尤其新鮮人)常會以為我每天出席正常、都有把老板講的事情都做完了，不就是工作很適任嗎?

　　很遺憾，這通常僅只是60分，及格而已。因為很多人只是照指令辦事，沒有去想指令的目的。指令沒講的就沒做，老板若打錯字或是混亂中下的命令，明明不合常理，也悶著頭做出來。所以雖然指令執行正確，但結果可能有一大半不是老板要的。這在老板啼笑皆非之余，也必然不會給高分。(PS. 上圖每個格子前端的就是做到時能得的分數)

　　但若能進一步提升。先了解指令背后的涵義，把事情做成老板要的，能把職位規范要求的都確實做到，那就會有80分左右了。

　　至于要達到一百分，可能還要能有意愿幫老板注意「這職位其實該做，只是沒有寫在Job Description上的事情」。這在大公司也很常見，總有一些事情很重要，可是Job Description沒寫，兩個人或兩個單位會推來推去的。

　　若你多做這一點，通常能解決很多潛在的管理問題，也會造成工作結果差異很大。能做到這點，你就開始能跟你隔壁的同事分出差異了。雖然做到這程度也未必能讓你在升遷時脫穎而出;但最少要裁員時，你理論上就不會出現在老板的名單中。

　　但要更往上升遷，尤其開始進入管理職或是中階的管理職時，老板考量的就是紅線以上的部分。你是否能把知識與流程Share給團隊?因為你要當主管，就得要活用團隊的力量，而不再是自己做而已，所以你得教出一些人。甚至他還會考慮到，若升你，你是否能有高度，看到問題，并解決問題?或甚至更好，你還能預見問題，并預防問題?

　　這些有，才會是升遷與加薪的關鍵。

　　所以呢，你得做些老板期待看到的工作;甚至得自己上些課，學些技能，改變自己看事情的高度與角度，才會得到好機會。(這也說明了，若只是等著公司來培訓的，往往到一定位置就爬不上了。 很少公司愿意把你升到管理職，然后才來培訓你的。) 至于那些苦勞、委屈、還有加班這類表演表現，充其量只能讓你捧住飯碗不碎罷了。

　　但我也得說，我并不是宣揚說大家應該下班時間就走人。也不是告訴你說加班就沒用，所以你不該加班。你還是可以為了道義與責任感把細節都做足。但只是你得知道，這些不是升遷的關鍵。你若知道這些，且還加班投入時，最少之后你不會覺得受傷。因為你是做該做的事情，而不是為了分數做某事。

　　PS 我猜有人會回應說升遷跟奉承拍馬家世背景這類有關。我相信是有的，但那可不是一個人人都能做的路;也不是一條穩扎穩打的路。所以這里我就不討論了。附帶一提，也請別小看能奉承拍馬的人，那其實是一條很難的技能。