機(jī)器換人謀劃產(chǎn)業(yè)升級

　　在大步快跑的過程中，莆田鞋企沒有忘記抬頭看路。王德春認(rèn)為，廣東制鞋產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來的機(jī)遇期，也就只有幾年時間，隨著本地用工成本的不斷上漲，訂單隨時可能轉(zhuǎn)移走。與此同時，招工難問題仍然困擾著鞋企，根據(jù)市統(tǒng)計局對69家制鞋企業(yè)的問卷調(diào)查，有72.5%的企業(yè)反映當(dāng)前招工難。

　　對這一難題，“機(jī)器換人”成為政府、協(xié)會和企業(yè)共同的答案。王德春介紹說，制鞋行業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在工人工資每年在以15%-20%的幅度上漲，加上招工難，倒逼著企業(yè)投資購買機(jī)器代替人工。王德春說，現(xiàn)在有20多家企業(yè)在使用機(jī)器了，“機(jī)器換人”將成為行業(yè)趨勢。

　　郭氏鞋業(yè)董事長趙慶宗介紹，去年公司投入大量資金引進(jìn)了20多臺電腦針車，今年計劃增加到50臺，“一臺針車相當(dāng)于過去的三四人，有的工序能頂6人。”趙慶宗說，F(xiàn)ILA公司的總裁來考察過“機(jī)器換人”，對使用電腦針車十分滿意，還要求研發(fā)人員改進(jìn)工藝，多開發(fā)適合電腦針車的鞋型，支持代工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　另一家鞋業(yè)龍頭企業(yè)雙馳股份也已從智能化改造中嘗到了甜頭。在生產(chǎn)車間中，基層管理人員手持智能終端，可隨時查看每道工序的進(jìn)度情況，迅速調(diào)配一線工人到需要的工序中。這個信息化項目在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先水平，去年11月還獲得了省級“兩化融合”專項資金獎勵。

　　“我們還沒有引進(jìn)機(jī)器，但等到有了充足資金的時候，一定把機(jī)器買回來。”怡豐鞋業(yè)董事長姚金海的話，傳遞了不少鞋企老總的心聲。

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　　郭氏鞋業(yè)的黨員技術(shù)攻關(guān)室內(nèi)，40多位研發(fā)設(shè)計人員正忙著畫圖紙、選材料、做樣品。一面大墻壁上，展示著已經(jīng)完成的100多款新鞋樣品，“這是我們幫助意大利品牌FILA研發(fā)設(shè)計的新款，有了設(shè)計能力，訂單肯定能鞏固。”公司董事長趙慶宗說。

　　郭氏鞋業(yè)與FILA品牌合作雖然只有6年，卻連續(xù)4年獲得“優(yōu)秀供應(yīng)商”榮譽，所接訂單量也從最初的200萬雙增長到400多萬雙。為承接更多訂單，郭氏鞋業(yè)去年把生產(chǎn)線增加到6條。趙慶宗說，雖然東南亞等國擁有低人工成本優(yōu)勢，但工人經(jīng)驗不足、工藝水平不高，所以高端品牌不會馬上將訂單轉(zhuǎn)移過去，“在這個空檔期，我們要加快提升研發(fā)設(shè)計能力，打造核心競爭力”。

　　像郭氏鞋業(yè)一樣代工生產(chǎn)高端品牌鞋，是莆田制鞋行業(yè)的一大特點。“很多企業(yè)都在建立自己的研發(fā)隊伍，如能開發(fā)出品牌商滿意的款型，不僅訂單有了保障，而且利潤也會增加一倍。”龔峰介紹說。

　　NIKE、PUMA、KAPPA、FILA、SKECHERS……如今，莆田已成為世界高端運動品牌的代工生產(chǎn)地。據(jù)統(tǒng)計，2014年全市規(guī)模以上制鞋企業(yè)共產(chǎn)鞋3.53億雙，同比增長15.2%，而利潤主要來自于為這些高端品牌代工。王德春認(rèn)為，要想持續(xù)“奔跑”，必須保住高端運動品牌代工份額，除了加強研發(fā)設(shè)計，仍要鞏固好質(zhì)量優(yōu)勢、打響質(zhì)量品牌。為此，市鞋業(yè)協(xié)會已引進(jìn)全球知名的必維國際檢驗集團(tuán)，用權(quán)威的第三方檢測來提升莆田制鞋業(yè)在國際上的質(zhì)量口碑。

　　此外，有的企業(yè)已從運動鞋向更高端的功能鞋轉(zhuǎn)型。為美國戶外運動第一品牌KEEN代工的新路體育用品有限公司，去年產(chǎn)值實現(xiàn)了翻倍增長。公司總經(jīng)理鄭新華介紹說，7年前剛開始為KEEN代工時，接到的只有兩款涼鞋的訂單，經(jīng)過幾年的積累、提升，公司已能生產(chǎn)KEEN品牌的所有產(chǎn)品，并成為該品牌的核心供應(yīng)商之一。眼下，新路又計劃投入數(shù)百萬元新增兩條固特異工作鞋生產(chǎn)線，進(jìn)軍更為高端的功能鞋生產(chǎn)領(lǐng)域，“第一條線的設(shè)備正在調(diào)試。”鄭新華說。