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    在職場如何才能脫穎而出

    2015/5/13 18:45:00 來源: 評論(0)19

    職場態(tài)度技巧

      “狗攬八泡屎”(話糙理不糙),有機會就要兼職掙錢,腦袋都大了。

      病理分析:兼職既能把一個人的特長發(fā)揮到極至,又能最大限度地創(chuàng)收,所以很多人愿意做兼職的工作。如果有這個能力,機會又合適,無可厚非(國家明令不允許兼職的人員除外)。但如果一人身兼4職、5職,兼到頭暈?zāi)X脹的程度,肯定會有得不償失的一天。

      凡事三緘其口,不問就不說,寧可讓好想法爛在肚子里。

      病理分析:當(dāng)年,部門里就有一個這樣的同志,明明極為聰明,好創(chuàng)意一個一個往外面冒,就是不說。開會的時候,她從來不主動發(fā)言,可到讓她做什么策劃的時候,那些火花呀、創(chuàng)意呀,又讓你不得不承認(rèn)她做得漂亮。

      我曾經(jīng)幾次跟她談過,我認(rèn)為每一個部門的成就是大家一起創(chuàng)造的,在同一個集體里沒有與自己無關(guān)的事。可她說,不是我分內(nèi)的事情我為什么要替別人操心。唉,人是聰明人,就是沒有團隊意識。

      因為害怕失敗,所以不敢嘗試新的、更高一層的工作

      病理分析:這是何惠最為懊悔的一件事了。總經(jīng)理找她談話,告訴她將有機會競爭一個部門主任的職位,而且總經(jīng)理親口告訴她,有資格競爭的人不超過4個,而那3個人誰也沒有何惠更了解這個部門的工作,總經(jīng)理說:“如果你上,還是有很大機會的。”話都說到這份上了,換了誰都能明白,總經(jīng)理對她寄予厚望,這個職位就應(yīng)該是她的了。可何惠思前想后,到最后居然回絕了總經(jīng)理,因為她認(rèn)為自己做管理工作沒有經(jīng)驗,怕干不好讓領(lǐng)導(dǎo)失望。就這么個理由,阿惠把加薪晉級的大好機會拱手送給了別人。

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      企業(yè)經(jīng)營管理過程中有大量相互矛盾的事情,很難找到十分絕對的問題,更是很少存在唯一的最佳答案。如果總是用“非此即彼”的思維方式,問題往往難以解決,甚至可能把問題引向死胡同。因此,職業(yè)人要善于適應(yīng)矛盾,避免絕對化地看問題,擁有開闊的思維,不固守成功經(jīng)驗,既能這樣又能那樣,追求解決問題方案的開放性,不鉆牛角尖。

      “未來不迎,既過不戀,當(dāng)時不雜”,曾國藩這句話的意思就是,對于那些已經(jīng)過去的事情,不要過于留戀;現(xiàn)在做的事情要清晰、有條理;那些將來可能發(fā)生的事情,還沒有到眼前,不要著急處理。這可以說是曾國藩一生的職業(yè)總結(jié)。職業(yè)人要善于選擇最重要的事情投入全部精力解決,有些事情則需要快速遺忘。

      就個人而言,執(zhí)行到位能力就是將事情做到位的能力,這是一切職業(yè)人的基本能力。如果不能說到做到,做到不能做到位,職業(yè)人也就缺少了立身之本,一切設(shè)想就會淪為夢想,一切問題仍然會是問題,甚至成為更加嚴(yán)重的問題。

      具備這8種能力,是成功解決問題的前提和基礎(chǔ)。我們在平時的工作過程中,應(yīng)該努力地去培養(yǎng)這些能力。當(dāng)問題來臨的時候,我們會泰然處之,靈活地去處理它們。處理問題、求得生存與發(fā)展是我們職業(yè)人的根本目的。培養(yǎng)能力也是為了解決問題,我們的一切行為都要指向解決問題。


    責(zé)任編輯:金媛媛
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