企業(yè)財務(wù)管理的預(yù)測分析

　　龐大而復(fù)雜的數(shù)據(jù)的產(chǎn)生，在給財務(wù)職能部門提出挑戰(zhàn)的同時，也為企業(yè)提供了分析業(yè)務(wù)的重要機會。我們希望財務(wù)職能部門和CFO能處身于這場數(shù)據(jù)革命的中心位置。具備預(yù)測功能更強大的分析工具正在不斷地推陳出新。移動設(shè)備(例如平板電腦)的智能化和性能的不斷增強，也正在推動一場個人與商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的革命。

　　技術(shù)的提升可以更及時地收集、整理、規(guī)范和生成數(shù)據(jù)。這將有利于獲取更有效的商業(yè)訊息，識別新的市場機遇和盈利機會，評估和管理企業(yè)業(yè)績、模擬運營環(huán)境，或收集客戶的意見。未來的CFO和他們的財務(wù)職能部門必須非常善于使用這一技術(shù)。從理論上說，這意味著記錄和核實數(shù)據(jù)的時間會減少，而關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)和分析數(shù)據(jù)背后意義的時間會增加，即更多地將財務(wù)視角運用到企業(yè)決策中。

　　分析使商業(yè)訊息得到進一步提煉。它所涉及的不僅僅是查詢數(shù)據(jù)和報告所需信息，還包括通過連接數(shù)據(jù)點，回歸、關(guān)聯(lián)、評估和預(yù)測未來的商業(yè)可能性。例如在分析客戶獲利率時，商業(yè)訊息可以識別哪些客戶對企業(yè)利潤貢獻最多，而數(shù)據(jù)分析則會解釋為什么是這些客戶貢獻最多。

　　預(yù)測分析，即根據(jù)企業(yè)過去的業(yè)績預(yù)測未來的業(yè)績，將會是未來CFO和他們的財務(wù)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵推動力，但是在企業(yè)現(xiàn)在所處的這個動蕩時期，情景規(guī)劃和壓力測試將日益成為財務(wù)職能部門的首要任務(wù)。接下來的問題就變成了如何劃分界限——有用的方案和參量總是非常有限。

　　還有一個問題就是該由誰掌控這一大好機遇?商業(yè)訊息和后續(xù)的分析最初是在計算機科學(xué)、信息系統(tǒng)和市場營銷領(lǐng)域發(fā)展起來的。財務(wù)專業(yè)人士是企業(yè)理所當(dāng)然的分析師。由此推來，分析將越來越多地落在CFO的管理與責(zé)任范圍之內(nèi)。

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　　我們很難得到啟示說明監(jiān)管會對CFO未來的角色產(chǎn)生巨大的影響。在美國，2010年7月通過的廣泛的“多德-佛蘭克法案”毫無疑問是經(jīng)濟大蕭條以來最重要的立法改革。它旨在提高整個金融服務(wù)行業(yè)的問責(zé)制與透明度，尤其關(guān)系到資本融資和新的報告要求。全球經(jīng)濟更廣泛的監(jiān)管環(huán)境也沒有降溫的跡象，從采用國際財務(wù)報告準(zhǔn)則(IFRS)和會計準(zhǔn)則的持續(xù)動蕩，一直到《巴塞爾協(xié)議III》(Basel III)和符合各國國情的法規(guī)發(fā)展。社會和環(huán)境問題層出不窮，從而影響監(jiān)管報告的要求。由于企業(yè)向海外擴張，管理由監(jiān)管的相互關(guān)系產(chǎn)生的復(fù)雜性也增加了——監(jiān)管環(huán)境的變化將成為一個更大的問題。

　　CFO現(xiàn)在越來越有必要，也越來越有責(zé)任堅持和遵守法規(guī)。他們現(xiàn)在投入更多的個人資源處理監(jiān)管事務(wù)和游說政策制定者，以確保新的監(jiān)管要求能夠給企業(yè)帶來好處。未來的CFO需要防止產(chǎn)生過于繁瑣累贅的法規(guī)。他們將需要代表企業(yè)進行游說，落實不需要更多監(jiān)管的企業(yè)流程和協(xié)議，以及影響相關(guān)的政策發(fā)展。他們也需要確保企業(yè)的財務(wù)職能部門有專業(yè)能力解決監(jiān)管問題。