低薪員工該如何激勵才最好

　　在職場中保持良好狀態是提高工作效率的關鍵。著小編來看看激勵低薪員工的六大方法。

　　一、取消當月優秀職員評選活動

　　這項活動意義不大。如果評選權在管理者手中，職工們不明真相，會認為那是政治活動，因而喪失興趣。若是以工作成績為基礎，成績突出者總是那幾個;若輪流獲獎，那更不會激起什么干勁兒了，因為機會是均等的。但是若能想辦法讓客戶給職工——一些額外獎勵，效果就大大不同了，比如一位客戶存了一大堆促銷用的帽子，你就可以安排他們給參與項目的職工每人發一頂，這將會使員工覺得他的工作有附加值。當別人問他，嘿，你在某某公司的工作怎么樣?他會說，工資很低，但有時會發些東西。

　　二、口頭表揚不可忽視

　　對于利益高于一切的人來說，口頭表揚可能是只聽樓梯響，沒見人上來，但對于追求上進的員工來說，它卻意味著鼓勵。口頭表揚被認為是當今企業中最有效的激勵辦法。

　　三、保持肯定的態度

　　被激勵的員工是那些有問題、有想法的人，盡管他們的想法并不總切實可行，但作為管理者，你應該鼓勵百家爭鳴、百花齊放，讓他們說，唯其如此，企業才可生機勃勃。如果你對員工持肯定和引導的態度，員工們就會主動替公司分憂。

　　四、留心身體語言

　　皺眉頭、瞪眼睛、指東劃西，而所有這一切都會被看作是老板的權力和控制欲，而不是員工們值得依賴的小心翼翼的領頭羊，其結果無疑會引起敵對情緒，合作便舉步維艱。

　　五、管理者無需事必躬親

　　一位低薪員工說：“老板有次對我說，‘這些都需在下午之前裝進盒子，打上標簽，裝進貨箱后運到車庫，等你做完了，還有些別的事需要你幫忙。’然后就走開了。這讓我感覺自己是程序中重要的一環，老板相信我能做好，我由此得到鼓勵，要證明自己能做好，不讓他失望。”

　　六、不要總一本正經

　　企業管理人員對員工們偶爾的小小違規行為若能持微笑但緘默的態度，也能締造公司內部健康、和諧的氣氛，使員工們感覺管理帶有人情味而安居樂業。

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　　當每一天的清晨來臨，你就要把煩惱丟在角落里，帶著你發自會心的微笑起床、上班時，微笑的面對工作中遇到的任何人，會發現大部分人都還給你更燦爛的笑容，并會一點點化解心中角落里的那些煩惱!

　　生活中運動鍛煉也是必不可少的尤其對現在的都市辦公室白領而言，最好每天鍛煉身體的時間不少于半小時，可以是跑步、可以跳繩、等等。在工作中有秩序的工作方式會使你每天頭腦清醒，心情舒暢。建議每天下班前整理好辦公桌，定期清理電腦中的文件和電子郵件都是必要的。光是看見桌上堆滿了報告、備忘錄和要回的信就已足以讓你產生混亂、緊張和憂慮的情緒。

　　職場中交一個快樂的朋友，他也會把快樂帶給你，快樂的人會減壓也有好的正確的減壓方式。多接觸這些人你也會慢慢的變的快樂起來，快樂是會傳染的。

　　不能挽回的就當個教訓好好記住，下次遇到這類的事情，就能順利點。有時也會遇到令人不偷快的事：辛辛苦苦做出的工作;本該得到不錯的效果卻因你的一時 疏忽而與你失之交臂，與其讓這些無可挽回的事實破壞我們的情緒，毀壞我們的生活，還不如坦然接受這些事情，并加以適應。掌握適度的心理調節術，你能在職場中心情。最后，要懂得善待自己。生活中還有別的也很重要，比如友誼，家庭，這些東西是你一輩子都是需要的。

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