桐鄉(xiāng)鞋業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)兩極分化

　　品牌基地，最近兩年來，在政府、協(xié)會(huì)的引導(dǎo)及卓怡、圣丹麗、芭妮等品牌企業(yè)的影響下，石門鞋業(yè)的品牌意識(shí)不斷增強(qiáng)，并涌現(xiàn)出了芬妮絲、意天格、百喜福等一批優(yōu)秀企業(yè)。

　　筆者近日走訪桐鄉(xiāng)的青石和石門的羔羊兩大鞋業(yè)集聚區(qū)時(shí)，卻看到了截然不同的生產(chǎn)狀況。青石的鞋業(yè)多數(shù)為外來品牌貼牌加工，很少企業(yè)有自主品牌，進(jìn)入6月中旬以后，企業(yè)的訂單明顯減少，到6月底，除幾家外銷企業(yè)外，內(nèi)銷鞋業(yè)已全部放假停產(chǎn)，車間里空無一人，從上半年的生產(chǎn)形勢(shì)看，上半年能贏利的企業(yè)很少，多數(shù)企業(yè)都處于保本狀態(tài)，有人說，上半年青石能贏利的企業(yè)只占20%，40%保本，40%虧本，如此生產(chǎn)形勢(shì)令人擔(dān)優(yōu)。與此不同，筆者走訪石門羔羊鞋業(yè)時(shí)，在秋申緣和圣丹麗卻看到工人們依舊在忙碌，場(chǎng)面讓人頗感意外。

　　圣丹麗的鐘老板談及今夏涼鞋的生產(chǎn)形勢(shì)時(shí)，面帶喜色地說：“今年的涼鞋產(chǎn)銷形勢(shì)特別好，生產(chǎn)季節(jié)往后延長(zhǎng)了近一個(gè)月，因?yàn)檫€有補(bǔ)單，所以公司現(xiàn)在還在做涼鞋。往年涼鞋基本上到6月初就結(jié)束了，但是今年已經(jīng)到6月底了卻還有單做，按現(xiàn)在每天的補(bǔ)單情況來看，涼鞋還要做10天，這樣一來正好接上下一季的休閑鞋生產(chǎn)，往年有一個(gè)月的淡季，今年沒有淡季了。”

　　談及鞋子進(jìn)商場(chǎng)后的銷售情況，鐘老板深有感觸地說：“最初產(chǎn)品進(jìn)商場(chǎng)確實(shí)很難，但是我們的鞋子進(jìn)去就能賣，銷售特別好。因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品組合靈活，價(jià)格實(shí)惠，在用料和質(zhì)量上并不遜色于廣州、溫州等知名品牌鞋，因此銷售業(yè)績(jī)絲毫不遜色于國(guó)內(nèi)的一線品牌。公司5月份在上海名鞋展上一下子訂了12個(gè)展位，推出自主品牌‘茉莉花’，認(rèn)識(shí)了不少國(guó)內(nèi)百貨行業(yè)的采購商，展會(huì)取得了很好的效果，現(xiàn)在來找我們的經(jīng)銷商很多。我們的宗旨和發(fā)展目標(biāo)是：堅(jiān)持走商場(chǎng)路線，并在江蘇、浙江兩地采取公司自營(yíng)模式，然后再以這兩地為標(biāo)桿，以點(diǎn)帶面，從而帶動(dòng)全國(guó)市場(chǎng)。我相信照此發(fā)展下去，再過三五年的時(shí)間，桐鄉(xiāng)鞋業(yè)就可以和溫州鞋業(yè)PK了!”說完這些，鐘老板不由得開心地笑了。

　　在品牌建設(shè)取得成效，企業(yè)發(fā)展不斷邁向新臺(tái)階的同時(shí)，我們也看到，石門鞋業(yè)在企業(yè)實(shí)力、發(fā)展意識(shí)、思路等方面的差距是全方位的，當(dāng)?shù)匦瑯I(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出的兩極分化態(tài)勢(shì)令人擔(dān)憂，一方面是龍頭企業(yè)創(chuàng)牌不斷取得成功，企業(yè)發(fā)展路子越走越順;另一方面是家庭作坊式企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，然后由于經(jīng)營(yíng)不善等原因，關(guān)了開開了又停。此外，由于中型企業(yè)的發(fā)展全依賴貼牌加工，受到小廠低價(jià)格、搶工人、哄抬工價(jià)等無序競(jìng)爭(zhēng)影響而生存艱難。在此，筆者奉勸那些在發(fā)展過程中滿足于現(xiàn)狀的中小企業(yè)，求穩(wěn)固然好，但是要看到眼前及未來的發(fā)展形勢(shì)，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展早做打算，以防止在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰出局。