紡織業(yè)重鎮(zhèn)福建長樂逆勢突圍觀察

　　福建長樂區(qū)是我國紡織產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)，擁有集群企業(yè)上千家、年產(chǎn)值超2000億元。記者近日在當(dāng)?shù)卣{(diào)研了解到，面對突如其來的新冠肺炎疫情以及國內(nèi)外市場萎縮等沖擊，長樂紡織企業(yè)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群和規(guī)模優(yōu)勢，通過拓展產(chǎn)業(yè)鏈條、創(chuàng)新驅(qū)動、生產(chǎn)管理成本控制、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能等方式，搶占產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈高端環(huán)節(jié)，逐漸走出“突圍”之路，實現(xiàn)逆勢增長。

　　規(guī)模和創(chuàng)新優(yōu)勢是應(yīng)對危機(jī)的底氣

　　從改革開放之初的家庭作坊、遍地開花的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，到成長為年產(chǎn)值超2000億元的龐大產(chǎn)業(yè)集群，長樂紡織業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大，逐漸形成規(guī)模優(yōu)勢。

　　“船大無懼風(fēng)浪。”長樂區(qū)工信局局長陳燕飛介紹說，長樂紡織業(yè)主要集中在化纖、棉紡、經(jīng)編三大行業(yè)，每個行業(yè)里面都有全國乃至全球性的龍頭企業(yè)，長樂錦綸民用絲、經(jīng)編花邊面料、化纖混紡紗產(chǎn)能分別占全國產(chǎn)能的1/3、3/5、1/2。

　　“公司在今年2月中旬復(fù)工后，便一直滿負(fù)荷生產(chǎn)。”福建新華源紡織集團(tuán)有限公司總裁陳文介紹說，作為行業(yè)龍頭企業(yè)，新華源紡織在粘膠纖維領(lǐng)域已經(jīng)掌握一定的話語權(quán)和定價權(quán)，加上公司現(xiàn)金流充裕，因此不但沒有減產(chǎn)，反而可以趁原料價格的低谷期適當(dāng)增加庫存，降低成本。

　　多年來，長樂紡織企業(yè)始終對標(biāo)國際一流標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)投資先進(jìn)設(shè)備，創(chuàng)新開發(fā)具有全球競爭力的產(chǎn)品。“困境中，長樂紡織業(yè)在創(chuàng)新、品質(zhì)、成本等方面的競爭優(yōu)勢就顯現(xiàn)出來了。”陳文說。

　　而今，在福建長樂一座座現(xiàn)代化的紡織生產(chǎn)車間內(nèi)，智能化、自動化生產(chǎn)已十分普遍。

　　記者在福建錦江科技有限公司的一個廠區(qū)看到，從投料、織造、運(yùn)輸、包裝到倉儲，整個化纖生產(chǎn)已經(jīng)實現(xiàn)全流程自動化管理。

　　“這些生產(chǎn)線不遜色于任何一家國際行業(yè)龍頭企業(yè)，通過全自動化、智能化生產(chǎn)，我們每噸產(chǎn)品可減少四百元到五百元的成本。”公司副總裁陳飛說。

　　越是艱難時刻越是發(fā)展的機(jī)遇

　　今年二季度以來，長樂紡織龍頭企業(yè)恒申集團(tuán)實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡，今年前8個月產(chǎn)值實現(xiàn)同比8.7%的正增長。

　　“越是艱難時刻，越是發(fā)展的機(jī)遇。”恒申集團(tuán)董事長陳建龍說，在經(jīng)濟(jì)低潮期配置國際優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，補(bǔ)強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈條，恒申集團(tuán)近年來連續(xù)實現(xiàn)跨越。

　　2018年，恒申集團(tuán)在收購國際行業(yè)龍頭企業(yè)福邦特荷蘭己內(nèi)酰胺工廠全部股份后，一舉躍升為全球規(guī)模最大的己內(nèi)酰胺生產(chǎn)集團(tuán)之一，并打通上下游8個環(huán)節(jié)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。目前，企業(yè)又與一家國際領(lǐng)先的日本化工企業(yè)洽談合作，進(jìn)一步提升自身在產(chǎn)業(yè)鏈中的技術(shù)水平。

　　“長樂紡織業(yè)是在危機(jī)中發(fā)展起來的，困難越大，機(jī)遇也越大。”福州新區(qū)管委會副主任、長樂區(qū)委書記何杰民表示，一方面，超2000億規(guī)模的紡織產(chǎn)業(yè)擁有全球先進(jìn)的紡織機(jī)械設(shè)備、熟練的產(chǎn)業(yè)工人、善于學(xué)習(xí)的管理人才等優(yōu)勢，抵御風(fēng)險的能力大大增強(qiáng)；另一方面，長樂企業(yè)家普遍危機(jī)意識較強(qiáng)，不少愛拼敢贏的企業(yè)家正是把危機(jī)看作再次“超車”的機(jī)遇。

　　記者在走訪中看到，不少長樂紡織企業(yè)清醒認(rèn)識到疫情沖擊后的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性過剩問題，正通過補(bǔ)短板、擴(kuò)鏈條、加大科研投入等方式推動產(chǎn)業(yè)從規(guī)模經(jīng)濟(jì)向質(zhì)量型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。

　　“提升質(zhì)量，降低成本，每家企業(yè)都有空間。”長樂山力化纖有限公司董事長陳仕清說，山力化纖今年仍在加大生產(chǎn)設(shè)備的投入力度，預(yù)計相關(guān)設(shè)備投入后僅人工成本就可以減少30%至40%。

　　數(shù)字賦能以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級傳統(tǒng)制造業(yè)

　　今年上半年，長樂規(guī)上紡織企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值1014.2億元，同比逆勢增長3.1%。面對國內(nèi)外市場的新形勢新變化，借力數(shù)字經(jīng)濟(jì)、以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級傳統(tǒng)制造業(yè)成為長樂紡織業(yè)謀長遠(yuǎn)發(fā)展之道。

　　2019年開始，長樂區(qū)政府啟動數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能先進(jìn)制造業(yè)行動，今年更將具體方向聚焦在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

　　“新華源紡織計劃投資3000萬元，正在抓緊布局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。”陳文說，目前的車間生產(chǎn)主要靠工程師的經(jīng)驗來判斷，不同師傅的經(jīng)驗不同，對問題的判斷也會出現(xiàn)誤差。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的可視化、數(shù)據(jù)化，通過大數(shù)據(jù)的分析反向進(jìn)行工藝矯正。

　　“我們的紡機(jī)遍及韓國、土耳其、印尼等國，很多客戶對設(shè)備的維修、維護(hù)并不熟悉，遇到有設(shè)備維修保養(yǎng)需求時很不方便。”福建鑫港紡機(jī)有限公司是長樂的紡織機(jī)械龍頭企業(yè)，公司副總經(jīng)理鄭春樂介紹，目前鑫港公司正加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)研發(fā)，通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)生產(chǎn)企業(yè)和每臺設(shè)備的實時聯(lián)網(wǎng)、狀態(tài)分析，將有效幫助解決客戶維修維護(hù)設(shè)備等方面的難題。

　　“建成后，這個系統(tǒng)還可以導(dǎo)入采購、設(shè)計、銷售推廣等功能，建立紡織機(jī)械生態(tài)鏈，我們企業(yè)也將從單純的設(shè)備生產(chǎn)升級為全流程服務(wù)的新型制造業(yè)企業(yè)。”鄭春樂說。

　　“面對未來競爭，長樂以數(shù)字化、智能化和信息化鞏固提升紡織業(yè)優(yōu)勢，開拓行業(yè)信息服務(wù)新千億產(chǎn)業(yè)，雛形初現(xiàn)。”何杰民說，目前占紡織業(yè)企業(yè)總量20%的頭部企業(yè)，一半以上已實現(xiàn)生產(chǎn)組織管理和品控的“機(jī)器換人”。