企業降低物流成本有哪些途徑？

　　由于企業所屬行業的不同，其對物流成本的管理也就有所不同。但總的說來，企業降低物流成本的基本途徑如下：

　　第一、通過對商品流通的全過程實現供應鏈管理，提高顧客的物流服務來削減成本。

　　降低效益的實現。

　　第二、通過效率化的配送來降低物流成本。

　　企業實現效率化的配送，提高裝載率及合理安排配車計劃，從而降低配送成本。

　　第三、利用物流外包降低企業物流成本，降低投資成本。

　　企業把物流外包給專業化的第三方物流公司，可以縮短商品在途時間，減少商品周轉過程的費用和損失。{page_break}

　　第四、借助現代化的信息管理系統控制和降低物流成本。

　　企業采用信息系統一方面可使各種物流作業或業務處理能準確，迅速的進行;另一方面通過信息系統的數據匯總，進行預測分析，可控制物流成本發生的可能性。

　　第五、優化物流線路節約費用成本，采用先進通訊設施。

　　設置最優線路，節約過路費、油費等額外收入，其次對于出現故障、線路堵塞等可通過先進的的通訊器材進行通知更改路線，避免出現耽誤時效問題和一些不必要的額外負擔。

　　如果經常發往某個城市，可以選擇一家優秀的物流專線，物流專線一般只做一個或兩三個城市，一般都有自己的專線運輸車輛，運價比第三方物流更低一些，由于物流專線都是自備運輸車輛，可以更好的控制到貨時間，服務也好于一些小的第三方物流。