提升面料設計師的幸福指數

　　2011中國國際面料設計大賽啟動儀式上，“面料設計師的幸福指數”話題成為專家和學者共同探討的話題。

　　面料設計師的幸福指數

　　不樂觀

　　兩年前，國內一知名的服裝設計師前來柯橋考察，發出感嘆：豐富的面料是我們服裝設計師幸福指數的保證。然而，同是時尚產業的創意工作，人們卻不難發現，相比服裝設計界，面料設計師的幸福指數卻遠沒有服裝設計師來得樂觀：他們總是深居簡出，只是為他人做嫁衣，極少有機會走上風光的舞臺。

　　正因如此，造成了面料設計行業一個不容忽視的現象：設計不能與面料制造規模相匹配，“設計是一種生產力”更多地只停留于宣傳。

　　“面料設計師的幸福指數一定程度上衡量著紡織產業發展能力，”國家紡織工業協會副會長孫瑞哲說：“什么時候面料設計師的幸福指數提升了，我們設計產業就發展了。”

　　保護不足

　　是創意產業之欠缺

　　與制造業相比，設計產業相對落后，這一方面緣于對知識產權保護的不足，另一方面，則是對面料創意能力的忽視。

　　“知識產權保護不夠，造成企業對創意投入不足。”在孫瑞哲看來，一個地方知識產權保護得越好，創新和創意的能力就越強。

　　同時，由于企業家本身的觀念，大部分面料企業滿足于制造或簡單的拷貝，更多地視設計人才為人力成本，而不是人才資本。是成本還是資本，這只是一個觀念，然而企業家這個觀念的改變，卻能改變一個行業發展的環境。

　　紡織工業協會會長杜鈺洲說，面料設計是紡織產業升級的第一生產力。近幾年來，柯橋諸多紡織品貿易公司也深刻領悟了這一觀點。他們通過加強面料設計，樹立自己設計品牌，使自己從行業中脫穎而出。然而，從點到面上的擴展，卻還有一個漫長的過程。

　　攜同創新是主要途徑

　　在紡織界的一些專家看來，創新并不只是一個企業自身行為，而需要產業鏈上游、下游合力共建。幸福指數高的面料企業，往往采取集成創新模式，加大下游對自己企業的依賴。紡織企業要避免閉門造車，而要以系統觀念攜同開發，集成創新。不能只考慮產品本身，還要更多考慮消費者需求、時代要求，要有跨界融合觀念。

　　在設計師從幕后走到臺前，除了企業理念和努力之外，還離不開相關行業協會和管理部門的合力共建。一方面，行業協會通過各種途徑，使優秀的服裝品牌能更有效更便捷地找到優秀的面料品牌；另一方面，還可以搭建更多的平臺，幫助優秀的面料設計作品有更多機會實現產業化。