北京新世界百貨緣何要得罪忠誠的VIP顧客?
兩年的忠誠購物、幾千個(gè)會(huì)員積分,卻在一夕化為烏有。昨日,消費(fèi)者郭女士得知自己的VIP會(huì)員卡積分全部清零后,氣憤地把卡扔還北京新世界百貨崇文門店服務(wù)臺(tái),她扔掉的或許還有對(duì)這家商場(chǎng)的信任。
積分突遭清零
作為新世界百貨的老會(huì)員卡已經(jīng)用了好幾年。由于可以在幾家新世界百貨通用,她“一直用得很順手”。
據(jù)郭女士回憶,這張會(huì)員卡可以享受的會(huì)員服務(wù)主要有三個(gè):正價(jià)百貨一般打9折,超市購物打9.5折,累計(jì)積分換禮品。這三項(xiàng)“VIP會(huì)員獨(dú)享”的福利,讓郭女士成為了新世界百貨的忠實(shí)顧客。
但昨日,到新世界百貨崇文門店兌換禮品的郭女士卻被告知,其卡內(nèi)積分已在7月底清零,而在此之前,身為“VIP顧客”的郭女士卻沒收到任何積分兌換的提醒。“以往我都會(huì)收到新世界的提醒短信,讓我抓緊兌換禮品,但今年卻沒有。”郭女士告訴記者,她依然會(huì)定期收到新世界百貨給她發(fā)的各種促銷短信,“都是短信,促銷可以發(fā),提醒短信怎么就不行呢?”
郭女士說,自己也有其他商場(chǎng)的會(huì)員卡,都會(huì)在積分即將清零時(shí)短信提醒,并且不止發(fā)一條。“也許我的2000多積分換不了多少東西,但新世界百貨這樣的做法讓我心里很不舒服,感覺它們是故意鉆空子,沒有盡到告知義務(wù)。”
冷漠處理令消費(fèi)者心寒
憑借著“60小時(shí)不打烊”的獨(dú)特店慶促銷新模式,新世界百貨在北京商界一炮而紅,并迅速積累了上百萬會(huì)員。郭女士正是被新世界VIP會(huì)員制所吸引成為其會(huì)員的。
而這一次,新世界傷害的不僅僅是郭女士一人。
微博網(wǎng)友“春天的紅花”說:“新世界換會(huì)員卡的那段時(shí)間,我在住院生孩子。今天去了以后會(huì)員卡已經(jīng)過期了,去會(huì)員中心重新辦理的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)我的3萬多積分也清零了。這些積分至少能換個(gè)電飯煲+一套菜刀呢。”
而昨日在新世界商場(chǎng)等待積分換購的王小姐告訴記者,她的上一張會(huì)員卡被清零了1萬多分,也沒有找回來。“我感覺新世界百貨的VIP客戶越來越不被重視了,服務(wù)質(zhì)量下降得很明顯。”王小姐告訴記者,她在三層會(huì)員辦卡處換卡時(shí),惟一的工作人員一直在打電話聊天,讓她等了足足5分鐘。
“如果他們的服務(wù)再不改善,我肯定不再來了!”王小姐很氣憤地表示。
據(jù)了解,新世界會(huì)員卡有效期為兩年,到期后需要進(jìn)行換卡,如果晚了就只能作廢。當(dāng)記者以會(huì)員的身份咨詢新世界百貨崇文門店工作人員,問到是否可以設(shè)置延長(zhǎng)期時(shí),他很不耐煩地表示:“這個(gè)不可能,晚一小時(shí)都不行。”
而同樣是會(huì)員服務(wù),京城其他商家顯然人性得多。翠微百貨相關(guān)人士透露,翠微百貨現(xiàn)在約有80萬會(huì)員,但每到積分清零前一個(gè)月,翠微方面都會(huì)通知所有用戶。“翠微的80萬會(huì)員大概可以給我們創(chuàng)造70%的銷售額,所以我們的會(huì)員回饋力度也是非常大的。在會(huì)員反饋活動(dòng)集中期,我們會(huì)提供飲水機(jī)、午飯甚至開辟一個(gè)咖啡廳,讓會(huì)員等待的時(shí)間沒那么枯燥。”該人士說。
“商場(chǎng)現(xiàn)在要靠軟服務(wù)取悅消費(fèi)者,而營銷活動(dòng)應(yīng)該以人為本。”當(dāng)代商城負(fù)責(zé)人則告訴記者,當(dāng)代商城除折扣外,會(huì)員還可以享受免費(fèi)包裝、免費(fèi)品茶、預(yù)留商品等40項(xiàng)附加服務(wù)。
國內(nèi)VIP服務(wù)仍存差距
曾在澳大利亞留學(xué)的楊小姐認(rèn)為,國內(nèi)商場(chǎng)VIP會(huì)員服務(wù)與國外還存在較大差距。“像澳大利亞最著名的百貨店MYER,申請(qǐng)成為會(huì)員后,它會(huì)每隔半年按照你的積分額度主動(dòng)寄送禮券給你,根本不需要去商場(chǎng)申領(lǐng)。”
同樣是新世界百貨,新世界韓國首爾江南店的VIP服務(wù)則包括免費(fèi)停車3小時(shí)、“VIP專用室”、專用停車場(chǎng)、代理停車甚至邀請(qǐng)高端顧客免費(fèi)參加海外名品時(shí)裝秀、珠寶展等活動(dòng)。
“現(xiàn)在國內(nèi)商場(chǎng)對(duì)顧客的重視度差距很大。”北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)秘書長(zhǎng)賴陽認(rèn)為,商場(chǎng)的“客戶服務(wù)部”現(xiàn)在僅作為貫徹高層意圖、處理顧客投訴的部門,而不能真正涉及商場(chǎng)的核心運(yùn)營策略層面,這導(dǎo)致顧客的反饋意見往往無法被采納。
“商場(chǎng)僅僅做一些會(huì)員折扣、發(fā)生日祝福是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。現(xiàn)在百貨店對(duì)消費(fèi)者的重視程度不夠,導(dǎo)致消費(fèi)者的忠誠度普遍偏低。”賴陽認(rèn)為,現(xiàn)在百貨業(yè)的“通病”是商場(chǎng)并沒有真心為顧客著想。
北京昭邑零商管理咨詢公司首席咨詢師劉暉也認(rèn)為,“國內(nèi)大多數(shù)VIP服務(wù)還停留在初級(jí)水平。在國外開始做‘管家式服務(wù)’的現(xiàn)在,大部分國內(nèi)百貨店依然在用折扣和初級(jí)活動(dòng)留住會(huì)員。一家百貨店60%-70%的業(yè)績(jī)都是由VIP用戶貢獻(xiàn)的,所以在他們身上商場(chǎng)理應(yīng)花費(fèi)更多精力”。
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