冷冬中抱團取暖：均安對話溫州

　　作為中國牛仔名鎮，均安近年來的發展有目共睹。但匯率﹑人民幣的升值，勞動成本的提高嚴重影響了均安外貿企業的發展。擺在眼前的是一個棘手難題：均安牛仔產業該如何進行轉型升級?

　　為搭建供應鏈交流平臺，最近，廣東省順德區均安鎮經濟促進局局長陳有環、均安紡織服裝商會會長歐陽永逢帶領均安牛仔產業鎮的重點企業與溫州服裝集群地進行了“零距離接觸”。

　　均安牛仔一行走訪了溫州報喜鳥集團有限公司、紅黃藍集團有限公司、浙江迷西仕服飾有限公司，并特邀溫州市服裝商會常務副秘書長陳琦翔、溫州服裝商會經濟部部長張文、溫州服裝商會印染水洗分會會長郭顯肅以及當地知名企業家，就目前紡織服裝企業所面臨的困難﹑企業該如何進行轉型升級，如何發揮商會的功能等重大問題展開了一場相互交流取經的會議。交流與互動為兩個地區之間培育供應鏈對接創造了良好機遇。

　　政府和行業協(商)會如何扶持企業

　　“面對人民幣匯率﹑原材料價格的波動，勞動力成本提高等困難，企業不得不進行產業提升，在此情況下，溫州政府對服裝紡織行業有哪些扶持的政策?” 廣東省順德區均安鎮經濟促進局局長陳有環說道。

　　“溫州市政府對行業支持的力度還是比較大的，特別是在搭建公共服務平臺方面。溫州服裝發展大廈是溫州外貿出口的服務平臺、中小企業發展平臺，也是省級的科技服務發展平臺，專為企業的發展提供支持與幫助;對企業去境外參展也有支持，比如我們在香港組織的一系列活動，政府都給予全額的補助;并資助我們商會創辦了自己的專業研修學院。”溫州市服裝商會常務副秘書長陳琦翔認為，政府的支持也是根據行業的需求，往往需要行業有關部門提出建議。

　　“商會有哪些好的做法去配合企業?”陳有環局長說。“首先是企業有需求，大家有共同的愿望，才能夠走在一起去共謀發展。所以，不用擔心怎樣讓企業加入商會，等它有需求、困難的時候，自然就會想要到這個平臺來。”就此問題，溫州服裝商會印染水洗分會會長郭顯肅這樣認為，不僅是均安，溫州，甚至全國的紡織服裝行業都在面臨重重困難，企業所感受到的是一種超乎幾年前全球經濟危機的危機感，大家碰到的原材料的價格上漲、招工難等問題都是一樣的。這就要看是誰“變”得快，“變”得快就得以生存，大浪淘沙，“變”得不快就會瀕臨生存危機，尤其對服裝行業來說升級是迫在眉睫的。

　　那企業進行轉型升級的途徑又是什么?轉型升級需要資源的最大化，交流中，溫州企業家們也道出了自己的難處。

　　溫州的牛仔產業主要分為三個部分，一是專業性的市場，出貨量大，但季節性較強，主要以女裝市場為主。曾經，它們的牛仔水洗廠都是要靠去外地挖師傅進行操作，如今已做到自主創新，且銷售量與廣東女裝市場同步。第二部分是童裝市場，溫州的牛仔童裝質量甚至超越了福州和成都等地區。另一個部分是華僑市場，這一市場現有的客戶群正流向廣東新塘一帶。這樣看來，能與外地進行產業鏈對接的主要是女裝市場。但是溫州女裝單較小，很難在外地進行貼牌加工，而當地的面料、洗水工藝和產業鏈的配套設施又不夠完善，這使企業非常困惑。

　　“產業鏈不可能搬到外地。所以我們非常羨慕均安有這么完善的產業鏈配置，特別是洗水工藝和污水處理設備，如果能引進均安先進的牛仔開發能力，和這些獨具特色的配套設施，這將對溫州女裝未來的發展起到革命性的作用。而且均安工業區的建設也走在最前面。溫州的工業用地價格實在太高，廠房價格也高。” 郭顯肅會長發出由衷地感慨。的確，雖然整個溫州服裝行業的產值已達到600多個億，但在產業鏈的配套環節卻仍然處于落后階段。溫州服裝企業和均安牛仔加工產業的合作是能讓雙方受益的舉措。如何最大化地發揮各自的優勢，是幫助各自產業升級的一方面。{page_break}

　　“全國都在談轉型提升，以前總是說沒有好的設計師，只要有大牌的設計師，品牌的層次才能上去。那我們怎么把大牌的設計師引過來?這是一個很重要的問題。招工難?工人沒有了，公司怎么轉型提升?我們要從效率上做改進，從員工的素質上做培訓，這也是轉型提升的方法。但是我們做來做去也僅僅是抓住了一個尾巴。”同時，張文部長也認為，從政府和商會的角度上來講，搭建公共平臺才是真正引導企業轉型升級的關鍵。

　　利用政府的資源，通過企業和產業整體的反饋，然后進行整體的規劃，投入資金來進行主導。把這個平臺搭建起來，把所有的企業容納進來，它能提供一個可以以低成本來享用的平臺，從而提升整個行業的發展。

　　規范企業間惡性競爭

　　面對日趨嚴重的小企業挖人、惡性競爭等現象，均安紡織服裝商會會長歐陽永逢向溫州服裝商會問道，“是否所有的溫州服裝企業都已加入商會?對于那些并不是會員的小企業，商會該如何去規范它們的行為?”

　　據陳琦翔秘書長介紹說，目前溫州共有2777家企業，其中會員企業1143家，去年的313家規模企業都是商會的會員。

　　“對一些低﹑小廠的整治問題，商會一直在努力做，甚至聯合了當地的執法部門。打擊力度大，難度也大。由于它們的變化性很強，商會也只能通過特定的時間去逐步打擊，并不能完全解決。”

　　陳秘書長認為，可以將這些低﹑小廠的資源整合起來，通過協會和當地的大規模企業進行合作，收購或并購它們。將大企業的經營理念傳授給它們，幫助它們規范，幫助它們進行技術的成長，但這將會是一個漫長的規劃過程。

　　“現在，很多企業都面臨著樣品被盜﹑工人被挖等惡性競爭現象，企業又該如何應對?”面對歐陽永逢會長的提問，郭顯肅會長表示，企業需將自己的樣品開拓得更大更強。雖然區域間的優勢不同，但終歸有一條路，就是越來越專業，分工越來越細化。可以將優質企業組成聯盟，在每一個環節的深度上進行創新，精益求精，使人難以模仿。

　　其次，需提高生產效率。他認為，企業未來的競爭并不是誰大誰小的問題，而是效率高低的問題。為此，溫州當地唯一一家專做牛仔的企業已專門成立起一個部門，該部門人員都是名牌大學服裝工程專業畢業的。他們專門測算工時、工序，將整套工序拆分成諸多個標準動作，然后去現場測算出完成時間，這大大保證了加工的效率。{page_break}

　　“與此同時，要提高工人的福利。工人要先賺錢，公司才賺錢。”郭會長補充道。最后，均安鎮經濟促進局局長陳有環表示，在“牛博會”舉辦后，均安鎮政府的下一步規劃是，引進專業的團隊。從當地的每家企業中抽出一些優質的資產進行資源整合，收購他們的部分股份，最終由一個公司來統籌，走一條上市之路。對均安牛仔產業未來的發展，我們將拭目以待。