服裝行業創新的六要素

　　現在大家普遍認為“創新”和“全球化”這兩件事情，正在創造前所未有的發展機遇，當然也應該成為服裝行業的發展優勢。創新的全球化發展已成為推動世界發展的動力。今天的創新必須有全球化的思維，什么是全球化的思維?簡單概括為“三跳”、“三在”、“五流”。

　　“三跳”首先就是跳出純技術因素創新，加入非技術因素創新;其次是跳出科技的圈子，不要認為創新就是科技，經濟、社會、特別是文化里也有很多和創意的結合，我們還不了解;最后是跳出市、省、國，融入世界。“三在”，用全世界的資源，在全球組織生產，在全球市場銷售。“五流”，人流、物流、資本流、信息流和知識流。

　　商業模式創新是現代技術和傳統商業模式的交流，高科技帶來知識、創造財富，改變了世界。人的工作方式、生產方式、學習方式、生活方式、思維方式都在改變，所以出現了一些新的商業模式。比如Amazon僅用幾年就發展為世界最大的圖書零售商，過去買書要到書店，現在變成了網上售書，對傳統企業產生了深遠沖擊與影響。

　　美國人首先感覺到商業模式是一個發展機遇，所以美國在1998年就可以為商業模式申請專利，有人用你的商業模式，你就可以賺錢，這就是現在的服務業。再比如IBM是搞計算機的，但其實它一半的收入來自商業模式，主要是提供服務?，F在發達國家中有一句口號：有市場地位比有市場更重要，技術標準比技術更重要，知識產權比知識重要，贏利模式比贏利更重要。{page_break}

　　服裝產業中，也許很多企業采用了新的商業模式，但一些企業還是不太理解。實際上商業模式的創新要關注六個方面。

　　第一個是研發方面，今天的創意活動是短周期、快節奏的，全世界那么多人在研究創意，都想盡快打入市場看到效益，如果你太慢也就出不來了。

　　第二個是生產問題，今天的生產布局是全球化的布局，產業鏈、價值鏈在全球，創新鏈也在全球，所有的產品必須經過嚴格的大生產線的考核。

　　第三個是推廣企業信譽體制，樹立企業品牌形象。

　　第四個是投資，我們現在創新都靠國家，申請國家經費，實際上大企業更要積極地自己投資去創新。我們發現很多小企業、很多海歸企業家自己出錢創新，非常好，可以享受創新的快樂和效益。

　　第五個是中介，任何的創新過程都不是獨立的，你可以借助媒體、網絡，但是現實社會中一些處理人際關系的中介也很重要，如今創新服務是非常重要的環節，大家不要把這個方面忽略了。從行業來講，應該鼓勵一些中介出來做服務，把各個創新點上的東西形成一個鏈條串起來，這件事情很有意義、也很重要。

　　最后一個是人才，其在商業競爭中越來越重要，知識經濟時代的財富創造，像是無數個人自由活動的副產品，個性思維得到充分發揮，創新不斷產生，拿鞭子趕著永遠創造不出東西。不要過分看重經歷，經歷是一個人參與社會實踐過程的記載，名牌大學畢業、在知名公司工作過等其實都是過去，現在要看能不能做事，要實踐一下再說。