廣百百貨敗走 深圳零售市場本土為大

　　近日，廣百百貨在深唯一一家門店關門的消息引發了行業強烈關注。事實上，這已經不是第一家在深圳遭遇“滑鐵盧”的外來零售商業品牌。究其原因，說到底依然是深圳本土零售商業已經具有相當穩固的地位，外來者，即便強大如廣百也很難在夾縫中求生存，更難以改變深圳零售商業市場“本土為大”的市場格局。

　　外來品牌夾縫中難求生存

　　在關門之前，廣百百貨在深圳幾乎毫無知名度，就連很多行業內人士都不知道廣百百貨居然在深圳還有分店。對于絕大多數深圳人來說，更熟悉的是茂業、天虹、太陽、歲寶等深圳本地百貨品牌。

　　在記者的采訪中，來自太陽百貨等深圳老牌百貨的負責人表示，深圳有一批深圳零售商業品牌都是與深圳城市一起成長起來的，所以在這個城市具有非常穩固的地位，而且這些商業品牌更了解深圳人的消費習慣、消費心理，所以也更接近深圳市民。此外，經過這些年的發展，深圳本土商業品牌已經在全市形成了非常完善的網絡，外地品牌想要進入是非常困難的。

　　據記者了解，于2009年開業的廣百百貨深圳店周邊就布局有歲寶、三家天虹商場、兩家華潤萬家等深圳本土零售商業品牌，使得其很難與他們相抗衡。

　　業內人士認為，現在的零售商業市場正在進入“強者更強”的發展軌道，所以在本土品牌非常強大的深圳市場，外來品牌要想“念好經”的確是非常困難的，廣百百貨等外地品牌在深圳難以生存也就不足為怪。

　　周邊區域成本土品牌“次主場”

　　還有一個值得關注的現象是，深圳本土商業品牌不僅在深圳占據穩固地位，在周邊城市也占據市場主導。在深圳周邊的東莞、惠州等城市，天虹、歲寶、海雅等深圳零售商業品牌具有非常強大的影響力。僅在東莞虎門一個鎮，就有天虹以及歲寶的多家分店，深圳零售商業品牌儼然成為當地市場的主體。

　　天虹等商業企業的負責人認為，深圳零售商業具有靈活的運營理念，所以更能適應不同的市場狀況。再加上周邊區域居民的消費習慣與深圳人接近，他們也更容易了解、接受深圳零售商業品牌。

　　正是因為市場環境相似，隨著深圳商業市場格局的逐漸飽和，深圳零售商業市場大多把周邊市場作為“次主場”來耕耘，在布局以及經營上都非常重視。近日，天虹就宣布租賃東莞中銀廣場4萬多平方米，用于東莞東縱天虹擴大經營面積及整體升級調整。而在此前的3月1日，天虹以4.86億元租賃惠州市某項目，用于開設分店。以高頻次的行動證實其對周邊市場的重視。

　　此外，于去年上市的歲寶百貨也加大在東莞等地的開店速度，去年年底至今已經在東莞開設數家門店。其還一再對外表示，在周邊區域的開店速度還將加快。