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    針織企業實施名牌戰略,如何打造區域品牌?

    2012/5/31 11:24:00 來源: 評論(0)41

    品牌針織服飾產品

      針織企業越來越重視品牌知名度是一個企業綜合實力的體現,品牌已不僅僅是代表一個產品的符號,更體現了產品內在的價值,是企業乃至整個行業的無形資產,如何將品牌建設的理念貫通上下游領域,并不僅僅是打造針織品牌,還包括在生產、設計環節將市場細分,通過差異化品牌戰略贏得先機。


      "十二五”針織行業品牌建設的總體目標


      "十二五”規劃中明確指出,行業規模以上企業和產業集群全面實施品牌戰略,培育優勢品牌,進一步提升品牌核心競爭力。形成適應加快轉變行業發展方式要求的品牌培育體系,培育擁有國際知名度的面料品牌,成為國際頂尖品牌服裝的面料供應商。擴大針織成衣品牌在全球市場的影響力,形成5~10個擁有較強自主創新能力,在國際市場具有較高影響力和競爭力的優勢品牌。培育一批在國內市場具有較強競爭優勢的品牌,使我國針織服裝服飾產品知名品牌年銷售額占規模以上企業年銷售額比例達到10%。


      如何實現這一具體目標,依靠哪些基本原則?


      實現這一總體目標,要以科學發展觀為統領,以自主創新為支撐,以企業為主體,發揮企業在技術、產品、服務和市場創新方面的主體作用,不斷提升品牌價值;堅持以市場為主導,加強國際合作,充分運用全球資源,促進優勢品牌企業的發展壯大;堅持以政策為導向,綜合運用指導和規范等方式,為自主品牌成長創造良好的發展環境。


      在任何一個行業,品牌建設與培養都是一個漫長的過程,在針織領域,品牌的建設重點要關注那些環節?


      培育具有競爭優勢的自主品牌,提升行業品牌貢獻率,是針織行業結構調整轉變發展方式的必由之路。品牌建設要圍繞質量、創新、快速反應和社會責任四方面開展工作。


      質量方面,通過工藝優化、裝備改進、技術進步、管理科學措施改進產品質量,提高生產過程的控制能力和產品質量的穩定性,在市場上確立可信賴的質量地位。


      創新方面,大力推動基于有效需求的創新活動,鼓勵企業和產業集群進行技術創新和工藝改進,整合資源,積極嘗試新型多元化的創新體系建設,結合自主品牌和產業集群自身發展策略,實現品牌企業和集群區域內企業創新能力的提升。


      快速反應方面,加強對流行趨勢的研究,實現產品開發到產品上市的短周期運行,快速反饋市場信息和流行元素;加強信息化和工業化的融合,大力倡導信息技術在針織行業中的應用,提高品牌所蘊含的全面快速反應能力。


      社會責任方面,建立完善的社會責任管理體系,加強誠信體系建設,強化社會責任信息披露制度。加強社會責任領域的培訓和能力建設工作,提高企業管理人員的社會責任管理水平。加強企業信用評價工作在全行業的推廣,加強對先進企業和成功案例的宣傳。全面推廣針織生產先進工藝技術,向消費者推廣低碳環保針織品。引導和組織更多的企業和產業集群參與行業社會責任管理體系建設,全面打造負責任的產業鏈。


      企業應如何實施名牌戰略,如何打造區域品牌?


      針織行業培育更多的知名品牌,打造區域名牌,要從多角度入手。品牌培育要堅持以創新為品牌發展的靈魂,大力推動基于市場有效需求的創新活動,積極嘗試新型多元化的創新體系建設,推進企業文化建設,提升市場話語權。企業培育品牌是一項長期的過程,至少做好產品設計、生產、營銷等各環節的工作。


      第一,完善產品設計。企業要提高品牌知名度和影響力,產品必須有獨到的設計。企業可以通過建立設計研發中心,建立一支優秀的設計師隊伍,保持產品的品牌忠誠度和市場影響力;通過與國際國內著名設計室建立合作,通過應用計算機輔助設計系統,根據流行趨勢,開發適合消費的新產品,擴大市場份額。


      第二,加大技術創新。以科技創新為基礎,積極推進技術創新和工藝改進,采用自動化、數字化、信息化生產工藝技術。采用先進的工藝技術,使生產技術和生產管理達到行業先進水平。


      第三,確保質量。建立健全產品質量管理體系和控制體系,提升企業質量控制能力和產品質量檢測能力,提高產品質量。利用高新技術完善質量控制手段。積極參與行業標準制定,完善行業標準體系,同時推行高于行業標準的優質產品標準。企業產品標準要與國際標準接軌。


      第四,優化供應體系。在資源合理配置下,積極參與上游供應商的生產與流程再造,建立鞏固的合作關系;采用精益生產管理和快速處理資訊系統,不斷優化供應鏈流程。完善的供應鏈體系是現代企業競爭力的有力體現。企業通過增強供應鏈的整合能力和控制能力,占據產業鏈中執掌采購權的控方環節,即便在需求低迷等不利環境下,也要主動有效地占據市場。


      第五,拓展營銷渠道。建設營銷網絡、控制營銷渠道是擴大產品市場份額有效手段。企業可以通過創新營銷模式,建立快速反應體系,嘗試實體店與網絡銷售的結合、品牌虛擬經營、新型生活體驗館等多種方式,推進品牌化、規模化、網絡化經營。重視專業市場,利用專業市場推廣品牌和擴大市場影響力。此外,要實施品牌走出去戰略,通過各種渠道將自主品牌推向國際市場,推動自主品牌的國際聲譽。通過參加并舉辦國際展會,與國際著名品牌開展合作,跟蹤前沿技術,強化銷售服務渠道等。


      推動區域品牌建設要堅持以市場為導向,實施產品差異化戰略,進一部發揮集群優勢,增強產業鏈上下游之間的協作配套能力,提升產業鏈整體運營效率,加快產業升級;通過發布流行趨勢,推動時尚設計,提高產品的附加值;制定區域優勢品牌產品標準,帶動集群產品質量提升;加強區域品牌的文化建設和文化創意示范園區建設,加大區域品牌宣傳推廣力度;發揮龍頭企業和優勢品牌對區域品牌的引領和示范作用;提升區域市場的認可度,提高區域品牌的整體競爭力,確保自主品牌的健康快速發展。

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