跨國服裝企業陷污染門

　　包括阿瑪尼、維多利亞的秘密在內的多家知名服裝品牌，被環保組織點名批評。

　　環保組織希望通過對品牌管理向上游延伸的呼吁，找到推進加工企業的環保動力。

　　包括“自然之友”、“公眾環境研究中心”、“達爾問”、“環友科技”、“南京綠石”在內的5家環保組織在北京召開新聞發布會，發布《為時尚清污》調研報告。報告中，環保組織把目光投向一直頗受環境污染質疑的紡織印染行業，試圖在服裝原材料供應商與大型國際品牌、零售商之間建立起對應的關系。

　　不過，環保組織的目的并不在于做一道“連線題”，而是嘗試監督產業鏈中的環境污染問題的另一種方式。

　　投訴無果

　　在環保組織調查的共49家品牌和零售商中，有包括H&M、耐克等在內的17家品牌對材料供應商的情況進行了積極的回復，ZARA、優衣庫等10家品牌表現一般，另外有瑪莎百貨(Marks and Spencer)、維多利亞的秘密、阿瑪尼等22家品牌毫無回應或敷衍回應。

　　瑪莎百貨是英國最大的跨國商業零售集團，已有100多年的歷史。其特有的貨品自行設計或與制造商一同設計的生產方式，使瑪莎百貨與制造商的關系非常密切。而在環保組織的實地調研中，瑪莎百貨的兩家疑似供應商浙江慶豐紡織印染有限公司和浙江慶茂紡織印染有限公司(以下簡稱“慶豐”和“慶茂”)表現不佳。

　　2012年9月10日和11日，5家環保組織的工作人員與所在地的環保機構展開了杭州蕭山區慶豐和紹興市斗門鎮慶茂的實地調研。

　　參與調研的公眾環境研究中心(IPE)王晶晶向《新商務周刊》介紹，慶豐廠旁最近的一個小區(居住區)天辰國際離該廠只有一墻之隔，小區修建四五年來，居民們一直受到廠子排放酸氣的困擾;而慶茂廠西墻邊緊鄰著一條河，河的對岸就是村民居住的地方，慶茂有時偷偷把水排入河中。

　　天辰國際居民說，去年，在無數投訴信的轟炸下，當地環保部門曾經組織慶豐邀請居民代表走進工廠參觀整個生產流程，消解他們的疑慮。在那一次溝通后，酸氣排放的情況有了很大的好轉，可是沒過多久，一切又都恢復到了之前的狀況，后續的投訴也都不了了之。

　　根據公眾環境研究中心的污染地圖所收錄的監管記錄，慶豐在2009年就被蕭山政府列為蕭山區83家印染化工整治企業之一。

　　居民蘆先生曾在6月18日寫了一封投訴信，他說：“自入住小區4年來，該印染廠一直不定期間斷排放刺鼻酸氣，這給我們的生活帶來極大的影響和困擾。再過一個多月，我的寶寶就要出生，作為父親，我無法容忍我的孩子在這樣一個環境下生長。”

　　在實際的調研中，溫州“綠眼睛環保組織”的干事鄭元英也觀察到，所有的住戶都裝了空氣凈化器，“他們不敢開窗。”紹興公益網的大石說：“慶茂村民反映，佩戴的銀首飾許多都會發黑。”

　　2003年，慶茂建廠，之后村民們就開始了漫長的投訴之路，他們找工廠、找環保部門，但問題遲遲得不到解決。環保組織的調研剛開始時，村民表現出了極大的不信任，他們見過太多次的“溝通”，對于解決問題已不抱太大的希望。

　　尋找“龍頭”

　　環保組織坦言，紡織業中存在的排廢問題很大，被調研的49家品牌或零售商在產業中占了一些比例，但并非全部。紡織行業包括的范圍太大大多，因此公眾環境研究中心的馬軍說：“環保組織力量有限，因此一定要找‘龍頭’，把作用放在龍頭。”此次行動更像是一次“拋磚引玉”的嘗試。

　　3月22日，環保組織第一次致信瑪莎百貨，希望就瑪莎百貨疑似供應商違規情況進行核實，同時呼吁瑪莎百貨對其供應商環境行為進行管理，沒有回應。4月9日，環保組織發布了《為時尚清污》第一期調研報告。

　　30日，環保組織收到了瑪莎百貨的回復：“我們自然會對所有外部機構(類似你們組織)的關于我們供應商的溝通認真對待，并對可能提出的各種關切進行檢查核實，所以你們的要求可能會被解決。”

　　“可能會被解決”——面對這種翻譯語言的模棱兩可，環保組織并不滿意。10月，在第二期調研報告發布后，瑪莎百貨向公眾環境研究中心做出回復，承認慶茂為其主要的供貨商，但坦言在收到環保組織的信息前未能了解慶茂的違規行為。瑪莎百貨希望環保組織再給他們多一些的時間，并承諾會把問題調查清楚。

　　H&M則得到了馬軍的點名表揚。他介紹說，H&M在接到他們發出的信件后，主動利用中國污染地圖數據庫，尋找合作的供應商是否有違規的行為。H&M在接受《新商務周刊》采訪時具體介紹說，對于那些有違規記錄的供應商，H&M會要求他們在IPE的網站上做出反饋，說明解決違規問題的具體方法，并在內部進行后續追蹤。同時，H&M還強烈要求供應商們公開他們的排放數據，目前，已經有幾家供應商在IPE的網站上公開了數據。

　　H&M的積極回應正是環保組織希望引出的“玉”。環保組織希望品牌或零售商能夠日常化檢查供應商在中國污染地圖數據庫中的違法記錄情況，在與新的供應商簽署合同之前，檢查污染地圖上是否有環境違法記錄，鼓勵工廠將排放和水效、能效數據公開，并在改正措施完成后，通過第三方審計的方式，確認改正工作完成以獲得公眾認可。

　　服裝加工廠

　　中國很久以來都扮演著“服裝加工廠”的角色。就產業鏈來講，從起點的棉紗供應到終端的成衣加工，中國都是世界工廠不可或缺的重要部分。

　　世界知名的服裝品牌在給中國帶來大量訂單的同時，也帶來了污染。根據《中國環境統計年鑒》(2011)顯示，紡織行業在中國40個主要行業的工業排水排名中，總廢水排放量位列第三，年排放廢水將近25億噸。

　　近兩年，隨著中國勞動力成本以及土地租金價格的上升，曾經在世界服裝制造格局中清一色“Made in China”的場景已經不復存在了，“Made in Cambodia(柬埔寨)”或“Made in Bangladesh(孟加拉)”正在悄悄占領市場。但大型國際品牌和零售商開始將其訂單從中國轉出，并不意味著會把污染也轉移走。

　　事實上，目前他們轉移的部分主要是能耗少污染小的成衣加工部分，而能耗大污染強的印染整理環節依舊留在中國。另一方面，紡織行業終端的轉移基本上要5年到10年才能完成，短期很難見結果。

　　第一紡織網的首席分析師汪前進說，近些年關于紡織行業的污染控制方面的要求越來越高，但真要落實下來，政府的施壓、環保組織監督與行業內部的自我約束缺一不可。

　　數據顯示，中國有超過5萬間紡織廠，如此龐大的數據對于政府的環保部門來說是一個巨大的壓力。一些品牌對合作工廠存在的問題大事化小小事化無;缺乏供應鏈監管的意識，僅與供應鏈末端的成衣加工環節進行聯系，從而接觸不到污染最嚴重的染整環節。這些因素加在一起，形成了紡織行業中的關鍵盲點。

　　2011年1月20日，多家環保組織聯合發布《蘋果的另一面》報告，公布了一份蘋果在中國供應鏈的污染地圖，曝光了27家蘋果公司疑似供應商存在巨大的環境污染問題。

　　報告發布后，連續5個月沒有給環保組織任何答復的蘋果，最終在強大的輿論壓力下做出應答，和環保組織建立了談話機制并采取措施。“洗蘋果”讓環保組織嘗到了甜頭。他們希望把這個方式推廣到紡織行業。

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　　建立溝通機制

　　“在中國，企業的社會責任意識還沒有很好的形成，通過一些大的品牌機構使那些小的企業開始正視這個問題，能夠很好督促供應鏈的管理。”鄭元英說。

　　H&M告訴《新商務周刊》記者，品牌針對供應鏈的可持續管理制定相關的政策與規定是非常重要的事情，但在某些情況下這些政策和規定的力量是非常有限的，離不開政府、NGO以及供應商任何一個環節的合作。H&M認為環保組織所做的工作對于他們制定政策是一個非常有益的補充。

　　美國自然資源環保委員會(NRDC)的全球環境健康項目主任Linda Greer博士接受記者采訪時介紹，在美國，企業關于環境的相關信息都非常容易獲得，排放的情況也統統向公眾公開。另外，來自政府和公眾的壓力都使工廠不得不盡量降低能耗，這使得品牌本身在監督和要求供應商這方面并沒有太多的工作要做。不過，由于美國在碳排放方面暫時沒有非常確實的規定，因此在這個模糊地帶，品牌企業就發揮了一定的作用，對供應鏈中的碳排放提出具體的要求。

　　Linda同時介紹，在美國，NGO在污染的監管中扮演著非常重要的角色。許多NGO分析網絡上由政府發布的各種信息，然后發布具體的報告。另外，美國也允許普通的公民或是NGO對污染者提起訴訟。所以，NGO就扮演了類似于政府強權的助手的角色。

　　Linda舉了一個例子，有一個大的NGO聯盟叫做“河流保護者”，聯盟中的成員各自負責一些河流，他們劃著船沿河而下，看到可疑的景象立即拍照，發現異常的水域就會取樣并送到實驗室去檢驗。這些成員對他們負責地區的水文地貌以及工廠分布都非常熟悉，能夠第一時間發現問題。面對企業的違規行為，有些成員會選擇直接向政府部門反映問題，有些會和媒體取得聯系。這時企業就會陷入一個非常尷尬的境地，他們只好積極采取行動解決問題，把自己從負面報道中解脫出來。

　　“河流保護者”的例子是一個社會各個部門溝通互動的良好案例，在Linda和馬軍等人看來，這種溝通對于中國的企業和環保組織來說也是一種美好的愿景。

　　據Linda介紹，擁有超過60個知名服裝零售商、品牌和少數公益組織在內的“可持續服裝聯盟”不久后將在香港召開會議，其中不乏5家環保組織在此次報告中點名的問題公司。她希望通過這次會議，督促紡織廠改善環保行為。