服裝庫存攪熱了服裝尾貨市場

　　運動品牌是高庫存的重災區(qū)。圖為工人在一家體育用品企業(yè)縫制衣服。

　　走進一家店，只見服裝被隨意擺放在一個大桌子上，堆成一座小山似，一群女顧客在埋頭挑選。這是記者在南山南商路的一家服裝批發(fā)尾貨店看到情景。像這樣的尾貨店在我市隨處可見。由于市場的變化，服裝市場高庫存之痛，困擾著廣大廠商。天量的庫存因此也催生了巨大的尾貨處理市場。

　　尾貨店價格以低取勝

　　據(jù)紡織服裝業(yè)2012年年報顯示，僅國內(nèi)的50家上市公司庫存合計就高達570億元，相比2011年增加了36.09億元，同比增長6.76%。業(yè)內(nèi)人士分析，服裝企業(yè)庫存占到生產(chǎn)量的5%至8%是比較合理的水平，但目前不少服飾品牌的庫存量都超過生產(chǎn)量的30%，幾乎占其銷售量的三分之一，去庫存成了當務之急，導致尾貨店越開越多。

　　深圳世紀廣場及周邊服裝批發(fā)市場商圏，有10多棟工業(yè)廠房改造而成的服裝批發(fā)市場，服裝店已達5000家，產(chǎn)品類目以時裝及服裝配飾和皮具為主。位于深圳的服裝淘寶賣家，大部分在這里拿貨。這里也是服裝尾貨店扎堆的地方。

　　昨天上午，記者走進其中一家服裝店鋪，看到里面的品牌服裝都打2折，款式較新穎。有七八名小批發(fā)商在挑選，分別來自江西、湖南、廣西等地。

　　“我們的服裝價格以低取勝。”據(jù)老板介紹，服裝除了自家工廠生產(chǎn)的服裝外，有部分是名牌廠家的尾貨。店里主要以批發(fā)為主，但也不排斥零售。

　　這種專業(yè)的尾貨市場在深圳有不少，分別在東門、華強北、筍崗、布吉、龍華等區(qū)域。服裝時常打出1折、2折的超低折扣，吸引買家。

　　電商促銷成交量大

　　服裝去庫存的“戰(zhàn)火”，從線下實體店燃燒到網(wǎng)絡上，網(wǎng)上尾貨店的網(wǎng)頁充斥“1—3折”的字眼。唯品會曾一枝獨秀占領線上尾貨市場，股價也在上市一年多后上漲四倍。巨大的經(jīng)濟效益使尾貨成為電商眼里的香餑餑，跟風者眾。今年天貓、當當網(wǎng)、京東商城、一號店、凡客等電子商務平臺，均著手布局這一領域，當當網(wǎng)特賣專區(qū)自5月7日上線以來，至5月底，成交額已逼近億元大關。

　　去年以來，運動品牌是高庫存的重災區(qū)。從李寧、安踏、匹克、中國動向、特步、361度六大國產(chǎn)運動品牌公布的2012年年報可以看出，六大運動品牌庫存合計達33.27億元。因此，在網(wǎng)絡的尾貨店，運動品牌占據(jù)了相當大的份額。

　　不少電商對做好網(wǎng)絡尾貨店信心滿滿。唯品會財務總監(jiān)楊東皓稱，只要是做服裝品牌的，都是先生產(chǎn)后銷售，沒有人能夠做到生產(chǎn)多少銷售多少。按20%的剩余庫存算，中國服裝大概一年的庫存有4千億元規(guī)模，而唯品會2012年才做到幾十億元，市場前景廣闊。

　　服裝零售市場發(fā)生巨變

　　深圳服裝行業(yè)協(xié)會秘書長張洪濤分析了目前市場上服裝尾貨較多的原因。他認為，國際市場發(fā)生變化，外貿(mào)服裝受到?jīng)_擊。市場上出現(xiàn)的一些服裝尾貨，并不是嚴格意義的尾貨，而是一些出口轉內(nèi)銷的產(chǎn)品。另外，服裝尾貨較多，跟零售終端市場的變化有關，如商業(yè)地產(chǎn)擴張較快，商場人流較少，一些品牌服裝銷售業(yè)績不佳。他指出：“目前，服裝的產(chǎn)業(yè)結構正在調(diào)整中，市場兩極分化，價廉物美和高端奢華兩類服裝，受到市民的歡迎。廠家應把握市場脈搏，作出相應的調(diào)整，以免造成服裝積壓。”

　　深圳市零售商業(yè)協(xié)會副秘書長于建說，近兩年來，服裝零售市場發(fā)生了較大變化。如國際快銷服裝品牌進入中國布點，把店鋪開在各大商場、購物中心最好的位置，對國產(chǎn)服裝造成沖擊。