品牌們都在如何做IP?

　　IP?

　　以前，我們認(rèn)為它是屬于Internet的，其實(shí)它還有另外一個(gè)名字，叫“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”。

　　2015年，IP潮爆發(fā);現(xiàn)在，整個(gè)服裝業(yè)都在熱議做IP。五花八門，聽(tīng)小編娓娓道來(lái)~~先從IP是如何火起來(lái)說(shuō)起吧…… 還記得火得不要不要的《羋月傳》、《花千骨》嗎? 這些網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)的改編劇太成功了， IP類電影、IP改編游戲……吸金不要太爽!

　　這也引發(fā)了IP并購(gòu)潮：涵蓋影視、動(dòng)漫、游戲、小說(shuō)、藝人等多個(gè)領(lǐng)域 不少服裝企業(yè)看好這一熱點(diǎn)：轉(zhuǎn)型、創(chuàng)業(yè)、跨界合作…… 希望搭上這趟順風(fēng)車!

　　那么，品牌們都在如何做IP?

　　玩轉(zhuǎn)全渠道之后，綾致時(shí)裝要怎么玩IP?

　　旗下?lián)碛蠴NLY、JACK & JONES、SELECTED、VERO MODA四大品牌的丹麥綾致時(shí)裝集團(tuán)去年的關(guān)鍵詞是“全渠道”，用綾致時(shí)裝集團(tuán)電子商務(wù)及數(shù)字平臺(tái)副總裁張一星的話來(lái)說(shuō)，這些全渠道、數(shù)字化的嘗試，給綾致帶來(lái)了“超越大盤碾壓式的增長(zhǎng)”。

　　而今年，綾致時(shí)裝的關(guān)鍵詞是“IP”。《憤怒的小鳥(niǎo)》上映期間，ONLY、VERO MODA與憤怒的小鳥(niǎo)的合作款也在天貓旗艦店開(kāi)賣。

　　綾致之前在各種IP合作，但都是線下銷售，張一星在接受記者采訪時(shí)提到“我們做的IP產(chǎn)品，售罄率比其他產(chǎn)品要高。以前就是幾萬(wàn)件的爆款，現(xiàn)在有了電商，一件爆款賣幾十萬(wàn)件上百萬(wàn)件都是潛力無(wú)限的。”但張一星也強(qiáng)調(diào)，品牌玩IP不能跟風(fēng)，必須梳理清楚要如何觸達(dá)、影響消費(fèi)者才能做。

　　攜手藍(lán)精靈IP，聯(lián)手網(wǎng)紅，樂(lè)町打造閨蜜文化

　　5月20日到5月22日開(kāi)展的“天貓520閨蜜節(jié)”期間，太平鳥(niǎo)旗下少女裝品牌樂(lè)町聯(lián)手經(jīng)典卡通形象藍(lán)精靈，打造跨界單品，在天貓首發(fā)。活動(dòng)期間，完成銷售業(yè)績(jī)838.8萬(wàn)，其中藍(lán)精靈產(chǎn)品銷售2萬(wàn)多件，互動(dòng)話題類閱讀量累計(jì)超500萬(wàn)，評(píng)價(jià)超1萬(wàn)個(gè)，點(diǎn)贊2萬(wàn)多個(gè)。

　　此前，PEACEBIRD、迪士尼和時(shí)裝創(chuàng)意人韓火火聯(lián)合打造的PEACEBIRD MEN 16Spring 迪士尼授權(quán)合作系列在天貓獨(dú)家預(yù)售，掀起了搶購(gòu)熱潮，大部分單品僅預(yù)售期間變?nèi)渴垠溃@是PEACEBIRD首次嘗試跨界、合作經(jīng)典IP。與米奇同樣充滿回憶的經(jīng)典卡通形象便是藍(lán)精靈，他幾乎是每一個(gè)80、90后成長(zhǎng)過(guò)程中必不可少的動(dòng)畫記憶，每個(gè)人都會(huì)哼唱幾句主題曲，如今PEACEBIRD旗下少女品牌樂(lè)町與這一經(jīng)典IP跨界，打造“閨蜜文化”。

　　此次跨界系列，從商品企劃上就迎合當(dāng)下少女的潮流熱點(diǎn)，結(jié)合藍(lán)精靈卡通形象，打造時(shí)尚ICON與經(jīng)典IP碰撞的亮點(diǎn)，。從品牌主張少女、活潑、個(gè)性、運(yùn)動(dòng)、動(dòng)漫的主題出發(fā)……不僅主打品類會(huì)圍繞當(dāng)下年輕人最時(shí)尚的情感溝通方式，互動(dòng)獎(jiǎng)品的選擇也緊密圍繞內(nèi)容年輕人喜歡的動(dòng)漫周邊，跨界合作正版藍(lán)精靈系類的周邊贈(zèng)品去延伸產(chǎn)品語(yǔ)言，打造年輕化的時(shí)尚。

　　在和消費(fèi)者互動(dòng)中，利用自身微博、微信、微淘優(yōu)勢(shì)，結(jié)合網(wǎng)紅、大V的粉絲效應(yīng)進(jìn)行多渠道的互動(dòng)，各個(gè)系類的閨蜜海報(bào)詮釋著當(dāng)下年輕人對(duì)于“閨蜜”的定義。除此之外，此次與時(shí)尚達(dá)人的街拍合作、產(chǎn)品露出，產(chǎn)品調(diào)性上更加的人性化，更加貼近消費(fèi)者。

　　潮牌PR：把IP轉(zhuǎn)化成萌帽衣的泛娛樂(lè)平臺(tái)

　　巴黎時(shí)裝周上發(fā)布了這樣一個(gè)輕潮牌：全球售價(jià)50美金，定位女裝，以萌帽為標(biāo)識(shí)，通過(guò)網(wǎng)紅進(jìn)行生活化傳播，帶動(dòng)粉絲經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈極速運(yùn)轉(zhuǎn)。它就是PR。PR不止是一個(gè)潮流品牌，更是一個(gè)泛娛樂(lè)化平臺(tái);PR賣的也不止是服裝，更是一種文化，一種娛樂(lè)化生活方式。

　　PR的DNA是什么?

　　PR每一款衣服都有一個(gè)IP轉(zhuǎn)換的萌帽。萌帽就是PR的標(biāo)識(shí)，即每件衣服上都有帽子，且帽子上都有一對(duì)耳朵。我們所做的第一步，就是通過(guò)網(wǎng)紅建立起一個(gè)以“萌帽”產(chǎn)品為認(rèn)知的品牌。

　　在粉絲經(jīng)濟(jì)中，PR品牌的“網(wǎng)紅模式”如何變現(xiàn)?

　　從社會(huì)的角度講，我們?nèi)缃癫蝗鄙倬W(wǎng)紅，但從經(jīng)濟(jì)的角度來(lái)說(shuō)，網(wǎng)紅都需要思考一個(gè)問(wèn)題，就是如何變現(xiàn)?如果讓這些網(wǎng)紅每天都去賣衣服、包裝、發(fā)貨、曬買家秀，做客服，是不是都有這樣的精力和能力?PR希望一個(gè)品牌，用足夠優(yōu)秀的產(chǎn)品去吸引這一部分KOL，讓他們對(duì)這個(gè)品牌有足夠的興趣，成為這個(gè)品牌的粉絲，并將之展示給喜歡她們的朋友們。她們并不需要關(guān)注展示之后一系列繁瑣的銷售環(huán)節(jié)，主要做一個(gè)生活化的推廣就可以了。

　　PR品牌的整體運(yùn)營(yíng)流程是這樣的：設(shè)計(jì)師、粉絲、名人、明星一起參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)中來(lái)，將這些設(shè)計(jì)進(jìn)行打版，通過(guò)粉絲投票、內(nèi)部投票、直播試穿等方式進(jìn)一步選款，再通過(guò)全程直播進(jìn)行預(yù)售，利用淘寶、KOL、網(wǎng)紅進(jìn)行推廣，最后面向各個(gè)平臺(tái)、分銷商、代理商、實(shí)體店鋪等正式售賣。

　　七匹狼超級(jí)IP狼文化 斬獲金鼠標(biāo)最大獎(jiǎng)

　　狼文化系列已經(jīng)成為七匹狼特有的“大IP”，不僅僅是一個(gè)設(shè)計(jì)系列，這其中包含了更多的是人文意義。從“穿在身上的史詩(shī)”的苗族元素出發(fā)，提煉每個(gè)民族的文化精髓，結(jié)合前衛(wèi)的幾何狼頭設(shè)計(jì)，讓傳統(tǒng)文化煥發(fā)出新的時(shí)尚活力。并且在去年成功地把充滿云南傣族風(fēng)情的“傣狼”系列帶入了米蘭時(shí)裝周，獲得了國(guó)際時(shí)尚界的極大關(guān)注。

　　七匹狼狼文化通過(guò)塑造的品牌DNA，把中國(guó)元素用狼文化深化，視覺(jué)化，值得中國(guó)人自豪。這個(gè)案例不只是個(gè)簡(jiǎn)單戰(zhàn)役，是一個(gè)值得借鑒的中國(guó)品牌提升的典范。

　　攜手東方夢(mèng)工廠 海瀾之家引領(lǐng)服裝IP潮

　　依靠著互聯(lián)網(wǎng)的影響力以及狂熱的粉絲效應(yīng)，IP這個(gè)曾經(jīng)只是網(wǎng)絡(luò)地址用詞的英語(yǔ)詞匯近些年開(kāi)始充斥在資本市場(chǎng)之中。如今男裝國(guó)民品牌上市公司海瀾之家顛覆性的在傳統(tǒng)服裝行業(yè)大玩創(chuàng)新，注力搶占IP高地。

　　近日，海瀾之家和東方夢(mèng)工廠戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì)在上海正大樂(lè)城舉行，正式推出了馬達(dá)加斯加系列產(chǎn)品，海瀾之家表示與東方夢(mèng)工廠的合作將助力企業(yè)將商業(yè)的成功轉(zhuǎn)化為品牌的影響力，讓品牌形象更加年輕，時(shí)尚，更具活力和想象力。此次和國(guó)際熱門IP的成功跨界“合體”，是海瀾之家在堅(jiān)持服裝主業(yè)上進(jìn)行的又

　　一次深度的創(chuàng)新，是將傳統(tǒng)主業(yè)賦予新的內(nèi)涵，創(chuàng)造新的價(jià)值。