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    印染企業(yè)亟需補(bǔ)精細(xì)化管理“短板”

    2016/7/15 16:27:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)42

    印染行業(yè)紡織產(chǎn)品

      在印染行業(yè)整治提升過(guò)程中,柯橋印染企業(yè)引入了一大批現(xiàn)代化高端設(shè)備?!斑@些設(shè)備對(duì)一線操作工提出了更高要求,因此,狠抓內(nèi)部管理,提高員工素質(zhì)已成為當(dāng)前印染企業(yè)亟待補(bǔ)齊的‘短板’?!奔稳A印染董事長(zhǎng)朱玉美坦言。

      七成印染企業(yè)

      想提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平

      當(dāng)前印染企業(yè)最缺什么?生產(chǎn)管理哪方面需要改善?……日前,柯橋區(qū)經(jīng)信局有關(guān)科室到濱海就有關(guān)當(dāng)前印染企業(yè)需提升的“短板”問(wèn)題作問(wèn)卷調(diào)查。結(jié)果顯示:有八成印染企業(yè)已在進(jìn)行或在考慮推廣6S現(xiàn)場(chǎng)管理。

      記者從調(diào)查問(wèn)卷中看到:生產(chǎn)管理需要改善提升的有近六成,其中近二成認(rèn)為非常迫切需要。最需要改善的為,生產(chǎn)操作人員生產(chǎn)技能及效率和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)流程管理,占七成左右。

      “問(wèn)卷結(jié)果代表了當(dāng)前傳統(tǒng)印染企業(yè)尤其是集聚升級(jí)后新建企業(yè)所面臨的困惑?!眳^(qū)經(jīng)信局有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,在嚴(yán)峻復(fù)雜的宏觀形勢(shì)下,各類(lèi)成本在大幅提升,粗放管理模式呈現(xiàn)的弊端越來(lái)越多,在“亮劍”整治后的柯橋印染企業(yè)如何補(bǔ)齊管理這一“短板”,成為當(dāng)前印染企業(yè)尋求發(fā)展的突破口。

      精細(xì)化管理

      是經(jīng)營(yíng)者和員工共同的事

      日前,區(qū)經(jīng)信局在柯橋“創(chuàng)立方”舉辦了一場(chǎng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)會(huì),吸引了濱海諸多印染企業(yè)經(jīng)營(yíng)者或主管?!翱梢?jiàn)當(dāng)前印染企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理有迫切需求?!睍?huì)后,很多與會(huì)者表示,隨著企業(yè)的快速發(fā)展,迫切需要導(dǎo)入5S、6S等精細(xì)化生產(chǎn)管理模式,助推企業(yè)管理全面提升。

      培訓(xùn)會(huì)上,來(lái)自三力士鳳凰學(xué)院的專(zhuān)家認(rèn)為,企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要企業(yè)上至老總下至一線員工共同執(zhí)行?!暗铌P(guān)鍵兩點(diǎn)是,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要有強(qiáng)烈意愿和持之以恒的決心,生產(chǎn)操作人員要密切配合落實(shí)。”該專(zhuān)家認(rèn)為,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者是推行者,一線員工是執(zhí)行者,兩者密不可分,必須高度一致。

      已有印染企業(yè)

      嘗到精細(xì)化管理“甜頭”

      后印染時(shí)代,柯橋印染企業(yè)正在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式,努力向精細(xì)化管理要效益。

      今年初,迎豐紡織公司全面啟動(dòng)6S管理,投資120多萬(wàn)元,聘請(qǐng)臺(tái)灣一家著名企管集團(tuán),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,提升員工綜合素質(zhì),從而提高企業(yè)生產(chǎn)效率。據(jù)悉,迎豐紡織公司一試點(diǎn)車(chē)間自實(shí)施6S管理以來(lái),縮減人員25%,產(chǎn)品品質(zhì)提高15%,盈利空間上升4%。

      而樂(lè)高印染公司在自動(dòng)化管理方面更是走在全區(qū)印染企業(yè)前列。據(jù)了解,在“樂(lè)高”的生產(chǎn)車(chē)間內(nèi),從產(chǎn)品下單、汽蒸、預(yù)定型、進(jìn)缸、出缸、定型到出庫(kù)等17道程序的流水線上都安裝了電腦,哪道工序出現(xiàn)問(wèn)題,系統(tǒng)都會(huì)發(fā)送短信提醒并糾正。同時(shí)在全自動(dòng)檢驗(yàn)包裝環(huán)節(jié),所有布匹上都標(biāo)注著二維碼及客戶(hù)公司名稱(chēng)、缸號(hào)、品種、規(guī)格、色號(hào)等信息,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)信息全程可追溯,從而在減少人力成本的同時(shí)提高了生產(chǎn)效率。

    責(zé)任編輯:姚婷
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