“淘品牌”們在這些年中經歷了怎樣的大浪淘沙?
近日,著名的淘品牌韓都衣舍掛牌新三板,成為了“淘品牌上市第一股”。無獨有偶的是,在此之前,像茵曼、裂帛、三只松鼠等數十家身上帶著“淘品牌”標簽的啟動了上市程序,有的甚至已經上交了招股書。
時代正在飛速變化,“淘品牌”們在這些年中經歷了怎樣的大浪淘沙?他們又是怎樣走上上市之路的?
源起:從“小作坊”到“正規軍”
2006年,從事平面設計工作的湯大風和湯小風姐妹倆從云南、尼泊爾等地淘來了一批民族服飾,開始在方興未艾的淘寶上售賣。
憑借著兩姐妹在攝影、平面設計等方面的才能,這家淘寶店很快聲名鵲起,并在2007年有了自己的第一個“工廠”——一個版師、兩臺縫紉機和三四個工人,開始賣自己設計的衣服。
這家店的名字叫“裂帛”,被許多人認為是淘品牌的鼻祖。2007年底,裂帛已然從一個“家庭式作坊”變成一個近百人的“正規軍”。
在這之后,像裂帛這樣從淘寶(天貓)平臺上起家、主要銷售渠道也在線上的品牌,被稱作“淘品牌”。
隨后的這幾年,麥包包、茵曼、韓都衣舍等一批淘品牌開始迅速在各大電商平臺崛起。據說,在當年的大學女生宿舍樓下,十個快遞中就有一個是麥包包的盒子,這個在現在看起來設計感并不是很強的品牌在當時謎一般地風靡了中國眾多高校。
2011年的“雙十一”,當時109家淘品牌一共成交3.356億人民幣,占到了整個淘寶商城的10%。平均單店成家308萬的戰績,也成為了當年淘品牌興盛的一大象征。
陣痛:當淘品牌遇到線下大牌
移動互聯網的飛速發展和“雙十一”的驕人成績給傳統商業上了一課。2012年,大量在線下口碑強大的傳統品牌紛紛“觸網”,生在線上長在線上的“淘品牌”們在線下大牌的沖擊下遇到了誕生以來的最大危機。
也在這一年,淘寶商城改名天貓,開始把流量資源向大品牌傾斜,使得淘品牌遭遇品牌和流量的雙重擠壓。
當時,許多淘品牌還沉浸在“價格戰”之中,幾乎不考慮品牌因素和供應鏈的能力,在失去了流量優勢后顯得不堪一擊。
2015年,曾經風光一時的女裝淘品牌“七格格”被傳統服裝企業拉夏貝爾拿下超過50%股權,被外界解讀為淘品牌陷入發展危機的一個縮影。
2015年“雙11”,在天貓女裝領域,銷量榜首從韓都衣舍易主優衣庫,排名前五的品牌中,淘品牌軍團也只剩韓都衣舍一棵獨苗。
男裝淘品牌NOP創始人劉爽表示,淘品牌已進入洗牌階段,“現在天貓排名前十的男裝品牌全部是傳統企業,淘品牌不僅被擠出前十位置,還出現增長停滯甚至下降的情況。這在3、4年前是不可想象的,當時淘品牌完全占據男裝前十名。”劉爽說,類似男裝這些講究品牌的品類,淘品牌都已經潰不成軍。
突圍:依托平臺還是獨立自主?
早在今年3月下旬前,三只松鼠、韓都衣舍、御泥坊、韓后、十月媽咪、阿芙、小狗電器等10家淘品牌向阿里巴巴“聯名上書”謀求上市。
4月26日,天貓平臺宣布成立“協助商家上市辦公室”,幫助平臺上的商家與券商、交易所以及與其他已經上市或即將上市的品牌電商企業之間搭建溝通橋梁。
兩個月內,三只松鼠進入了IPO輔導期,韓都和裂帛前后腳擬登陸新三板和創業板。最近,茵曼的母公司匯美集團的創業板招股書也出現在了證監會的網頁上。
此前,據不完全統計,天貓平臺目前已經有逾50家企業在內部啟動IPO計劃。
然而,新的問題在于,依托平臺實現上市的淘品牌們,是繼續依附淘寶、天貓等平臺,依靠流量扶持?還是做完全獨立的自主品牌呢?
目前,運營能力強的淘品牌開始嘗試脫離阿里這個母體,尋找新的流量補給,但是大部分的淘品牌依舊要仰仗著天貓淘寶的流量來“喂養”。
韓都衣舍、三只松鼠、裂帛、匯美和林氏木業等發展較好的淘品牌則開始拓展線下市場,但結果卻未必盡如人意。除了韓都衣舍退出線下發展外,其余各家也是各有辛酸。
2015年3月,茵曼提出“千城萬店”的O2O計劃,當年線下營業額為2298萬,僅占營業收入比重為2.01%。
裂帛則已經開始嘗試實體店、工廠店等線下模式,其所產生的收入占營業收入比例分別為0.55%、0.61%和0.28%。但在上市募集資金用途中,裂帛依然計劃拿出5000萬用于線下渠道投入,約占融資總金額的1/8。
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