安慶棉區(qū)：小廠已取代大廠成為了當(dāng)?shù)孛藁ㄊ召徶黧w

　　安慶是安徽省最大的產(chǎn)棉地區(qū)，轄區(qū)內(nèi)望江、宿松是全省重點產(chǎn)棉縣，全市七縣三區(qū)以及兩個國營農(nóng)場只有一個縣不產(chǎn)棉花。自實行棉花新體制改革后，安慶棉區(qū)從2006年開始先后投產(chǎn)的400型軋花廠有21家(不包括行政區(qū)劃調(diào)整劃給銅陵的樅陽縣)。自9月初新棉收購以來，安徽省安慶棉區(qū)各產(chǎn)棉縣陸續(xù)參與籽棉收購的200型軋花廠有十幾家，而400型大廠只有望江、宿松各有1家開秤。與前些年相比，今年小廠已取代大廠成為了當(dāng)?shù)孛藁ㄊ召徶黧w。

　　由于規(guī)模效應(yīng)以及國家農(nóng)發(fā)行貸款政策、國家臨時收儲政策的支持及期貨、撮合套保工具的指定運用，大廠從2008年到2013年以來一直是安慶棉區(qū)籽棉收購的主力軍。在棉花臨時收儲的年份，安慶棉區(qū)400型大廠為國家輸送了量多、質(zhì)優(yōu)的儲備棉。而在大廠風(fēng)光的同時，200型小廠既沒有收儲、貸款等相關(guān)政策的支持，又不能參與期貨和撮合套保，只能進行現(xiàn)貨交易一條路，生存狀況異常艱難。短短幾年，安慶棉區(qū)小廠數(shù)量嚴(yán)重萎縮，從最高峰時一百多家到現(xiàn)在的十幾家。

　　然而，此一時彼一時。自2014年國家取消棉花臨時收儲政策以來，面對復(fù)雜的市場競爭，許多大廠在失去國家政策支持的前提下，應(yīng)變能力較差，市場化經(jīng)營能力較弱，經(jīng)營不善，加上因植棉比較效益低下帶來的資源快速減少，造成收購加工成本高上更高以及高投入形成的還貸壓力，致使有的大廠虧損出局，有的大廠被迫改行。

　　據(jù)了解，2013年，安慶棉區(qū)21家大廠都正常收購和加工，公檢皮棉44380噸;2014年度減少為16家，公檢皮棉21682噸;2015年度只有7家，公檢皮棉4000噸;今年截至目前，只有2家開門收購籽棉。反觀生存下來的200型小廠，通過近些年殘酷的市場競爭，市場意識更強，應(yīng)對方法對路，時機把握更準(zhǔn)，逐漸在反復(fù)動蕩的棉市中站穩(wěn)腳跟，尤其在許多大廠退出后優(yōu)勢更加明顯，近年少數(shù)小廠的表現(xiàn)已超過大廠。

　　通過調(diào)查，2015年度安慶棉區(qū)軋花廠收購加工量最多的是望江縣一家200型小廠，加工皮棉的數(shù)量超過了2000噸，而400型大廠最多的一家不到1200噸。今年到目前為止，籽棉收購量最多的也是一家小廠，籽棉量已超過100萬斤，而大廠最多的也只有80萬斤。因大廠入市廠家數(shù)量劇降，今年小廠收購籽棉的總量肯定要超過大廠，因此安慶棉區(qū)小廠取代大廠不僅僅是廠家數(shù)量上的懸殊對比，更是實際情況的反映，也就是說400型大廠已無能力承擔(dān)籽棉收購加工主體責(zé)任，小廠取代大廠成為今年乃至以后一段較長時期棉花收購加工主體已是不爭的事實。