戶外品牌尋找差異化定位 同質(zhì)化突圍是發(fā)展關(guān)鍵

　　戶外品牌尋找差異化定位 品牌塑造是長期工程

        隨著人們生活水平的提高，特別是人們對于個體健康的重視度越來越高。健身與戶外運動逐漸成為人們的一種趨勢與重要活動。而且從發(fā)展趨勢看，我國戶外運動逐步進入由小眾群體向普通大眾人群加速擴展階段，同時呈現(xiàn)出不斷分化、百花齊放的趨勢：高端繼續(xù)發(fā)力走向定制戶外，中低端加速成長融入休閑健身。這一切說明了我國戶外運動的春天即將來臨，如何盡快抓住這個發(fā)展機遇，令戶外品牌的春天早日來臨，已成為當下戶外品牌廠家急需解決的問題。

　　與之呼應(yīng)，戶外用品市場開始從高端延伸到時尚、從專業(yè)探險延伸到大眾休閑、從粗放發(fā)展走向品質(zhì)升級。戶外生產(chǎn)企業(yè)、零售企業(yè)，在經(jīng)歷了高速發(fā)展期后也深刻意識到，要想在競爭環(huán)境中立于不敗之地，在完善制造能力、規(guī)模化經(jīng)營的同時，為了尋找差異化定位，企業(yè)把更多的目光放在品牌定位的打造上，不斷進行品牌升級。

　　例如，康爾健野品牌的“家庭戶外概念”恰恰迎合了未來消費趨勢，而由閩派戶外品牌們首創(chuàng)的都市戶外、休閑戶外的理念，何嘗不是給這些品牌創(chuàng)造了巨大的市場空間。如今在專業(yè)戶外和大眾戶外風(fēng)兩大泛定位之下，戶外品牌如何做好自己的品牌和風(fēng)格定位，以在品牌同質(zhì)化情況嚴重的行業(yè)背景下突圍?

　　戶外休閑觀察家梁強指出，品牌是戶外企業(yè)無形資產(chǎn)的總和。戶外品牌的實質(zhì)是戶外產(chǎn)品與服務(wù)定位的差異化，由產(chǎn)品形象和內(nèi)涵交疊形成，這種差異化要求定位清晰、形象鮮明，建立在滿足客戶需要的基礎(chǔ)上。要把品牌做大做好，必須在產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)計、適用性等方面下工夫。面對國外品牌的競爭壓力，本土品牌只有通過不斷的技術(shù)革新才能在新興的國內(nèi)市場獲得生存，而對于整個行業(yè)來說，本土品牌的樹立對民族認同感是一種支持。但客觀地講，品牌打造其實是企業(yè)發(fā)展中最大的難點，品牌塑造應(yīng)是戰(zhàn)略行為，是一項長期的系統(tǒng)工程，需要規(guī)劃和長期的堅持。

　　就近處看，媒體開始指出戶外出現(xiàn)“潮牌”，業(yè)內(nèi)也開始討論戶外快時尚定位該如何走。其實無論是快時尚品牌還是戶外潮牌不過是在大戶外的理念下，來瓜分戶外這塊蛋糕，歸根到底不能求快，功能性和時尚舒適性兼顧才是其能長久立足的根本。除此之外，如何將快時尚和潮牌的概念以一種有血有肉的方式呈現(xiàn)消費者，并且做到鮮活有特色，將是最大的考驗。

無論是戶外快時尚還是戶外潮牌，品牌的最終目的都是迅速占領(lǐng)市場，在市場上占有重要的席位，獲得品牌的最大利益。做到這點最關(guān)鍵的就是一解決品牌的功能性與性兼顧的特質(zhì)這是戶外運動品牌首在的牲質(zhì)。二就是成功尋找到自己品牌與同類品牌的差異性，充分的軍自己品牌的特質(zhì)，成功從同質(zhì)化中突圍，這才是戶外品牌能夠得到發(fā)展與迅速占領(lǐng)市場的關(guān)鍵所在。