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    奧康“過冬”舉措獲總理贊賞

    2008/11/27 0:00:00 來源: 環球鞋網評論(0)10262

    奧康

      “記得溫總理不久前提出:信心比黃金和貨幣更重要。針對于此,我們奧康提出了‘十六字’經營發展方針和‘四大增長舉措’,來積極應對當前企業面臨的挑戰。”11月21日晚,中共中央政治局常委、國務院總理溫家寶在浙江主持召開了企業負責人座談會。在座談會上,奧康集團董事長王振滔的匯報得到了總理的贊賞。   11月21日,中共中央政治局常委、國務院總理溫家寶在浙江省委書記、省人大常委會主任趙洪祝,省委副書記、省長呂祖善等陪同下,來到紹興市和義烏市,重點考察民營企業生產經營狀況。并于21日晚主持召開了企業負責人座談會,充分聽取企業負責人的意見、建議,就民營企業和大型企業發展問題進行深入調研。奧康集團董事長王振滔作為溫州企業代表出席了座談會,并向總理作了工作匯報。   19點30分,溫家寶走進了會場,首先對出席會議的企業負責人進行了一一接見。“總理是否還記得2003年12月15日隨同您一起去埃塞俄比亞參加中非合作論壇,當時受益很大。”奧康集團董事長王振滔的一句話,拉近了與總理的距離。“一晃三年過去了,這幾年來你們這一批的企業發展很快,這讓我感到很欣慰。”溫總理說道。   在座談會一開始,溫家寶說:“浙江民營企業的特點可以用十個字概括:‘開拓、創新、堅韌、吃苦、靈活’,堅持這十個字,我們一定能渡過眼前的困難。”同時,他還表示:百年一遇的金融危機,向企業負責人提出了更高的要求,不能用常規思維考慮問題,而是要清醒把握市場變化并認真謀劃發展之策。他形象地比喻說:我們要“想三天”:昨天、今天和明天。回顧昨天,要看到改革開放三十年取得的成績以增強信心,總結經驗為今后借鑒。抓住今天,就是要勇敢面對當前的困難,千方百計去克服。面向明天,就是不僅要渡過眼前的危機,還要謀劃企業未來的發展。”   在座談會上,當溫家寶詢問當前企業在面臨困難是如何采取應對措施時,與會企業家各自表述了觀點。奧康集團董事長王振滔說:“記得溫總理不久前提出:信心比黃金和貨幣更重要。針對于此,我們奧康提出了‘信心第一、發展第二、優化第三、轉型第四’的‘十六字’經營發展方針。首先,在當前形勢下,企業光有金錢如果沒有信心,同樣很難應對困難,只有充滿信心,發展才有希望。其次,在困難的關鍵時期,企業要強練內功,只有內部優化完善了,才能進行轉型和升級。與此同時,我們還采取了‘精細增長,以精益管理贏得效益優勢;高效增長,以過冬管理贏得成本優勢;創新增長,以創新思路贏得產品優勢;和諧增長,以戰略協同贏得市場優勢’的‘四大增長舉措’,來積極應對當前企業面臨的挑戰。”溫家寶對此給予了高度評價。他強調:“堅定信心是應對當前世界經濟動蕩和金融危機的有力武器。企業要靠信心穩定市場預期,靠信心渡過難關。”   在座談會的最后,溫家寶指出,促進民營企業健康發展對保持經濟平穩較快發展、擴大城鄉就業、維護社會穩定都具有十分重要的意義。必須高度重視民營企業面臨的困難和挑戰,加大對民營企業的支持力度,切實營造有利于民營經濟發展的良好環境,真正解決民營企業市場準入難的問題,要加快落實已出臺的對民營企業金融支持政策,加強對民營企業的財稅支持,改善對民營企業的服務。與此同時,他還強調,民營企業要適應市場變化,主動調整結構,積極拓展市場,努力培育新的經濟增長點;要著力轉變發展方式,要提高自身素質,加強經營管理,自覺防范風險,依法經營,誠實守信,維護職工合法權益,積極履行社會責任,努力實現又好又快發展。   浙江省領導夏寶龍、陳敏爾、王輝忠、李強、金德水、徐冠巨等均出席了本次座談會。在座談會上,與奧康集團董事長王振滔一起匯報工作的還有杭州鋼鐵集團有限公司董事長童云芳,寧波港集團有限公司董事長李令紅,永興特鋼股份有限公司董事長高興江,天圣控股集團有限公司董事長孫永根,海亮集團有限公司董事長馮亞麗,浙江利鷗電器有限公司董事長王相榮等。 
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