解讀中國性質(zhì)的鞋企發(fā)展：成敗皆蕭何

　　5月23日訊2001年12月11日，中國正式以發(fā)展中國家身份成為世貿(mào)組織成員。加入世界貿(mào)易組織對中國而言利弊同存，因為這不僅帶來了巨大的利益和無窮的商機，同時也將帶來巨大的壓力和嚴峻的挑戰(zhàn)。標有“中國制造”的所有商品將被擺在世界關注的平臺。其中在風風火火的鞋業(yè)一支大軍可謂是從“懵懂”一步步的走向了“而立”。

　　賣貨不掛牌

　　總所周知，在彰顯個性、樹立品牌方面，制鞋行業(yè)秉承了中國五千年的中庸之道。因為早期，鞋企只管按要求生產(chǎn)，自己不在市場上銷售，亦或是只做銷售，而自己不生產(chǎn)或只生產(chǎn)其中的一部分，把相關產(chǎn)品發(fā)包給廠家生產(chǎn)，通常這種模式叫做貼牌。不可否認貼牌加工是一個很好的學習過程，同時貼牌生產(chǎn)是中國鞋業(yè)發(fā)展的一個必經(jīng)階段，對中國鞋業(yè)的發(fā)展起到功不可沒的作用。也積累了先進的生產(chǎn)工藝和成熟的產(chǎn)品質(zhì)量體系，提升本企業(yè)的款式設計與創(chuàng)新能力，準確把握產(chǎn)品的最新流行趨勢奠定了基礎，并掌握了服裝產(chǎn)業(yè)國際運作的標準和規(guī)則。但是隨著金融危機的影響，歐美國外訂單逐漸減少，出口數(shù)量比往年下降了很多，鞋行業(yè)受到了很大的沖擊。與此同時，歐盟對進口鞋類要求卻越來越嚴格，一系列技術標準相繼出臺，鞋類安全衛(wèi)生檢測項目不減反增。除國家局規(guī)定檢測項目外，一季度有歐盟客商相繼提出對出口鞋類產(chǎn)品需檢測六價鉻、甲醛、農(nóng)藥殺蟲劑、PH值等。因而許多從事貼牌生產(chǎn)的鞋企陷入困境，生存艱難。

　　重量不重質(zhì)

　　自1983年國際消費者聯(lián)盟組織確定每年3月15日為“國際消費者權益日”以來，中國鞋企的質(zhì)量問題就總是屢見不鮮。2009年上半年，河北省工商局公布了對石家莊、邯鄲、唐山三個市流通領域的鞋類商品的質(zhì)量監(jiān)測結果。其中，永恩實業(yè)(上海)有限公司生產(chǎn)的“達芙妮”女鞋(貨號或批號2006-3-10)因外底“剝離強度不達標”被檢測認定為不合格產(chǎn)品。這也成為了近年來“名牌鞋”的質(zhì)量城門“失手”的典型，并再次將質(zhì)量問題引進了公眾視線。同時在質(zhì)量興市大背景下，達芙妮也陷入了不合標的尷尬之境。

　　古往今來，凡是慣有“中國制造”名號的任何產(chǎn)品摻雜的質(zhì)量問題似乎都很普遍，所以達芙妮的“剝離強度不達標”也只不過是比較備受關注話題的其中一個，但是，針對國內(nèi)知名品牌卻提出了不同尋常的考驗。因為國內(nèi)知名的品牌面向的不僅僅是本國的消費者，最為艱難的其實是對外貿(mào)易市場，相比國人的寬松的消費觀念而言，面向國際之路卻是非常的嚴格。

　　見“利”思遷

　　世界上有一個國家可以將自己的產(chǎn)業(yè)祖祖輩輩傳承，簡單到小小的螺絲釘，大到飛機汽車。專業(yè)、專心、專注可謂是這個國家所有企業(yè)發(fā)展的宗旨。所以，有“索尼”“佳能”“福特”等很多被全世界認知的品牌，這個國家叫做---日本。不可否認，日本在發(fā)展國家所有產(chǎn)業(yè)的理念都是值得學習和借鑒的。與日本兢兢業(yè)業(yè)、日復一日的做著“一件事”的例子相比，中國鞋企的發(fā)展模式卻顯得那么的“鮮明”。亦或是“刺眼”。

　　2011年溫州市企業(yè)聯(lián)合會、市企業(yè)家協(xié)會和市工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會根據(jù)企業(yè)自主申報，以2009年度企業(yè)在溫州地區(qū)銷售(營業(yè))收入為依據(jù)，并會同有關部門審核，排序出2010溫州市百強企業(yè)。{page_break}

　　2010溫州市百強企業(yè)全名在這100家溫州企業(yè)當中，除2家房地產(chǎn)公司、6家建筑公司外，還有40多家其他行業(yè)的溫企涉足房地產(chǎn)開發(fā)領域。在溫州房地產(chǎn)行業(yè)流行著一個著名的段子：在溫州，有名頭的鞋服牌子在賣房子;更有名頭的電器企業(yè)，也在賣房子，包括康奈、奧康、巨一、報喜鳥、莊吉、喬頓、法派、高邦、德力西、天正、人民電器。在最新的溫企百強中，只有森馬等40多家企業(yè)沒有涉足房地產(chǎn)開發(fā)，其余50多家企業(yè)都多多少少涉及房地產(chǎn)開發(fā)。其實鞋企除了做著與鞋有關的產(chǎn)業(yè)還涉足了多個行業(yè)。國內(nèi)的鞋企標桿奧康集團更是以皮鞋為主業(yè)，共涉足商貿(mào)房產(chǎn)和生物制品等領域。跨行業(yè)、跨領域不在是鞋企發(fā)展的新鮮事。但是，針對鞋企的種種涉足多行業(yè)卻似乎“扭曲著”很多“一心不能二用”的正面教材。

　　成敗皆蕭何

　　如今貼牌加工以不在是鞋企發(fā)展的方向，然而它卻成就了鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)的一個升級階段，鞏固了鞋企修練內(nèi)功的過程。因為只有提高自主創(chuàng)新和研發(fā)能力，才能走品牌發(fā)展之路、平衡外貿(mào)內(nèi)銷市場，企業(yè)才能長盛不衰。特別是對于已有一定規(guī)模和經(jīng)濟基礎的企業(yè)，應該嘗試走出貼牌生產(chǎn)這一步，打造自主品牌和建立自己的銷售渠道，提高產(chǎn)品附加值和自身競爭力。質(zhì)量不過關一直都是鞋企發(fā)展中難以攻克的頑疾，但“質(zhì)量堪憂”恰恰卻助推了鞋企積極的按照國家質(zhì)量監(jiān)督抽查相關規(guī)定，產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督抽查對應相應的生產(chǎn)標準。按工藝規(guī)程生產(chǎn)、建立原輔材料購進前檢驗、生產(chǎn)過程質(zhì)量檢驗和成品出廠檢驗制度。這樣的流程式的解決方案更是鞋企發(fā)展的一件值得肯定的。雖然，鞋企在所領域涉足這個方向上是否能夠跟國際接軌，但是鞋企的決心卻可昭日月。