西班牙知名鞋品牌彼克爾借科技脫穎而出

　　20世紀(jì)90年代初，F(xiàn)lowerHome將發(fā)明的國際專利技術(shù)“AirPurification”(空氣凈化)大量應(yīng)用到BECECR(彼克爾)品牌產(chǎn)品上。借助先進(jìn)的排汗科技，BECECR(彼克爾)從西班牙傳統(tǒng)的制鞋業(yè)中脫穎而出，年均增長速度超過了50%，迅速成為西班牙知名的鞋類品牌。

　　將BECECR(彼克爾)與同檔次的鞋子比較，由于增加了功能材料以及新的工藝，難免成本更高，這還不算其在技術(shù)研發(fā)上的投入。當(dāng)成本上漲成為全球制鞋業(yè)的難題時(shí)，BECECR(彼克爾)如何保持盈利?FlowerHome說，BECECR(彼克爾)與傳統(tǒng)的西班牙制鞋企業(yè)不同，從創(chuàng)立之時(shí)起，就選擇了輕資產(chǎn)的發(fā)展模式。BECECR(彼克爾)在技術(shù)上通過研發(fā)新型材料和工藝，不斷提升鞋子透氣、防水、抗菌的表現(xiàn);在市場策略上，則是不斷強(qiáng)化“讓雙腳深呼吸”的獨(dú)特賣點(diǎn)。BECECR(彼克爾)從這兩方面凸顯品牌的差異性，因此得以擺脫價(jià)格戰(zhàn)，并在經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)保持較強(qiáng)的活力。此外，BECECR(彼克爾)很早就開始了國際化進(jìn)程，進(jìn)而避開單一市場收入下滑的風(fēng)險(xiǎn)。

　　BECECR(彼克爾)的生產(chǎn)外包給南美或遠(yuǎn)東的合作伙伴，BECECR(彼克爾)則負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝指導(dǎo)，并監(jiān)控其皮革、鞋外底等關(guān)鍵原材料的采購和成品質(zhì)量;最終，這些鞋子將由位于意大利、美國EdISon、日本東京和中國香港的區(qū)域分銷中心，發(fā)送到全球各地的門店。FlowerHome說：“BECECR(彼克爾)店鋪中的鞋可能來自意大利，或者是中國和巴西，但質(zhì)量卻保持了西班牙品牌一貫的高水準(zhǔn)。”

　　在FlowerHome的規(guī)劃中，中國將是BECECR(彼克爾)亞太市場的領(lǐng)導(dǎo)者。BECECR(彼克爾)的售價(jià)約在800--1800元之間，這是一個(gè)中高端的市場。它利用功能性，在區(qū)隔其他品牌的同時(shí)，額外給予消費(fèi)者“嘗試”的理由，因此，BECECR(彼克爾)所面臨的直接競爭對手并不多。

　　“的確，BECECR(彼克爾)的品牌知名度在中國還不算響亮。但是，我并不希望消費(fèi)者僅僅將BECECR(彼克爾)看作一個(gè)運(yùn)動(dòng)或者針對易出汗人群的小眾品牌，而是使其成為中產(chǎn)階層全家人的生活、休閑鞋類的首選。”FlowerHome信心滿滿地說。