中國鞋企精準定位品牌 開辟發展新捷徑

　　品牌定位是指企業在行業的競爭時代，鞋服企業只有兩種存在的方式，要么實現差異化生存，要么無差異化而逐漸消亡，這就是定位成為當今企業家首要責任的根本原因。

　　而品牌的這種無形資產是對長期不斷付出努力的企業的一種高價值回報。但是，我國的大部分鞋企仍停留在僅僅對有形資產的管理上，對品牌相對來說不可估量的價值熟視無睹、漠不關心，于是一部分企業在創業的過程中為了眼前的一點小利便丟本逐末、粗制濫造，不惜欺騙、坑害消費者，自己砸自己的牌子。還有一些企業則幼稚地認為品牌建設可以一勞永逸，當企業費盡千辛萬苦走向品牌后，就不再堅持對消費者的質量承諾，而是開始盲目擴大生產，一味追求銷量、銷售額。有的則以聯營的方式隨意轉讓品牌的使用權，讓自己辛辛苦苦創建的品牌貼在質量沒有保證的產品上，結果大大破壞了企業的形象。

　　正因如此，中國鞋企在經濟全球化，各行各業競爭的不斷加劇的環境中，面對的不僅僅是市場機遇，更多的卻是嚴峻的考驗和挑戰。對于向來處在產業鏈最低端的中國制造業而言，隨著人民幣升值、總成本上漲等因素的影響，如今已經失去了能夠保持領先的優勢條件，單純依靠制造廉價產品占據市場的美夢早已不復存在。國際環境的變化莫測、貿易壁壘的層出不窮，也將中國制造業逼向了走向萬丈深淵的絕路。

　　所以要想扭轉當下不利的局勢，就必須轉變自身的發展模式，只有告別“產品經營”的舊套路，樹立品牌經營理念，才能借助品牌的力量加快企業發展的速度。然而，企業要創建起有分量的品牌，這其中的關鍵就是要確立企業品牌的“定位”，以此來與行業中的競爭對手區分，將品牌、產品在顧客的心中建立起獨樹一幟的形象，通過實施差異化的戰略來達到企業的與眾不同，開辟屬于自己獨特而廣闊的成長空間。

　　其實，從品牌定位到市場定位，鞋企都應該根據目標市場的需求來進行確認，通過系統地調查和研究顧客的心智認知、消費能力及偏好習慣等信息，再來做出戰略定位。當然，定位不是一蹴而就的，鞋企要隨著市場變化和要求進行變革，以最合適的定位來促進品牌的發展，滿足顧客的需求。

　　此外，鞋企還需要借助一些廣告創意、產品包裝、終端服務、宣傳策略等方式傳播企業的各方面定位，同時注入品牌訴求和文化精神，使品牌與顧客產生共鳴和情感，牢牢聯接在一起，在顧客心中構建差異化。當然，定位不是一蹴而就的，鞋企要隨著市場變化和要求進行變革，以最合適的定位來促進品牌的發展，滿足顧客的需求。

　　如今，市場經濟高度發達，品牌競爭也越演越熱，消費者需要做的是從無數種產品和品牌中作出選擇，而企業只有選擇正確的定位就能實現品牌劍走偏鋒，在行業中實現突圍。從而不難看出“定位”的重要性，作為全世界的制造工廠，中國制造業在不斷的轉型升級進程中，需要堅持不懈地將定位視為前行的指向標，開辟行業嶄新的發展捷徑!