鞋企唱響科技營銷 瞄準(zhǔn)新一輪競爭焦點(diǎn)

　　在市場競爭日趨白熱化的當(dāng)下，很多企業(yè)紛紛陷入了同質(zhì)化科技營銷。

　　鞋企唱響科技營銷

　　管理大師湯姆彼德斯曾說過，“科技，這是時代賦予90年代及以后營銷的訊息。”科技營銷飽含著盎然的時代氣息，企業(yè)如果能順應(yīng)這一發(fā)展趨勢著手在“科技”上做文章，其營銷市場均有可能會出現(xiàn)井噴的態(tài)勢。尤其是隨著目前中國鞋產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的要求愈加迫切，科技營銷的口號在市場上甚是唱得更響。很多企業(yè)都紛紛意識到推行科技營銷在自身品牌建設(shè)中的重要性，但這還只是個開端，整個行業(yè)的科技營銷仍然還處于探索階段。那么如何變化而立，創(chuàng)新而強(qiáng)，在鞋類市場上卯足干勁，則成為了身處新營銷時代鞋企打開轉(zhuǎn)型出路的選擇。

　　玩轉(zhuǎn)營銷恰到實(shí)處

　　“工欲善其事，必先利其器”，鞋企要抓住機(jī)遇，趕趟科技營銷快車賺個盆滿缽溢，一套完備的思路與具體的規(guī)劃則是必不可缺的。首先，企業(yè)應(yīng)該找準(zhǔn)自身市場的具體定位，并深入到市場區(qū)域收集相應(yīng)的信息。其二，要發(fā)力著手于自身品牌的研發(fā)設(shè)計(jì)，借助外部力量或者通過自身的自主創(chuàng)新研發(fā)適時植入相應(yīng)的科技元素，提高產(chǎn)品的質(zhì)量與附加值。其三，可運(yùn)用時下新數(shù)字化技術(shù)并結(jié)合新媒體資源把品牌推向終端，進(jìn)一步完善品牌的終端體驗(yàn)，把品牌科技價值落實(shí)到位。對此，國內(nèi)的一些運(yùn)動品牌在這一方面的締造上都均做得相當(dāng)可觀。

　　運(yùn)動品牌首當(dāng)其沖

　　縱觀當(dāng)今運(yùn)動品牌諸強(qiáng)，安踏、特步、鴻星爾克、貴人鳥、寰球等鞋企都均已紛紛加大科技投入，不斷加強(qiáng)品牌的創(chuàng)新，以此來增強(qiáng)自身品牌的市場競爭力。比如，特步自主研發(fā)了納米銀抗菌運(yùn)動鞋，而安踏則側(cè)重于主打芯科技概念并加強(qiáng)該科技的品牌創(chuàng)新導(dǎo)入。當(dāng)然，與此同時，亞禮得也毫不示弱，強(qiáng)力推出了首家運(yùn)動鞋企業(yè)技術(shù)檢驗(yàn)認(rèn)證并設(shè)立起其在中國的專業(yè)實(shí)驗(yàn)室。除此之外，喜得龍也別出心裁地開創(chuàng)了首個科學(xué)家鞋業(yè)代言模式，甚是孤標(biāo)獨(dú)步地再度推出了具有里程碑意義的腳視窗運(yùn)動平衡系統(tǒng)，從而也掀起了鞋類科技營銷的又一個發(fā)展高潮。

　　據(jù)悉，腳視窗運(yùn)動平衡系統(tǒng)囊括了減震“太極”平衡系統(tǒng)、緩震“眾”字平衡系統(tǒng)、全方位貼合平衡系統(tǒng)、防外翻力緩沖平衡系統(tǒng)、防內(nèi)翻力緩沖平衡系統(tǒng)、腳底自然坡面助力平衡系統(tǒng)、“龍盾”鞋頭外沖力保護(hù)平衡系統(tǒng)、“蝴蝶扣”外縛壓力平衡系統(tǒng)、“水虎魚”防滑摩擦力平衡系統(tǒng)等。由此可見，科技的力量是強(qiáng)大的，鞋企如果能玩轉(zhuǎn)好這把營銷利器，勢必能在市場大潮中脫穎而出。

　　審時度勢，在品牌同質(zhì)化風(fēng)靡與市場競爭激烈化的時下，鞋企回歸到科技營銷確實(shí)已經(jīng)成為一種必然的趨勢。畢竟，科技營銷已經(jīng)不僅是鞋企實(shí)現(xiàn)差異化營銷的新一輪競爭焦點(diǎn)，也更是鞋企實(shí)現(xiàn)品牌創(chuàng)新的最好體現(xiàn)。所以，從某種意義上來說，鞋企紛紛推行科技營銷，也同時意味著鞋企的轉(zhuǎn)型時代正在拉開序幕。