鞋企品牌“瘦身”開啟“智造”新時代

　　2011年對于中國制鞋企，這類鞋企很多很早都已經(jīng)步入了多品牌經(jīng)營的道路，或持續(xù)加以橫向拓展自身品牌發(fā)展寬度或支付高額的多品牌資金運作費用。

　　而在如今競爭如此激烈的高成本時代里，中國制鞋業(yè)所呈現(xiàn)的洗牌格局也毫無避免地愈演愈烈，各大主力鞋企可謂是幾經(jīng)沉浮，而與此同時這些鞋企的子品牌不僅自身早已處于“亞健康”狀態(tài)，甚至還逐步蠶食了主品牌的有力資源，從而使得企業(yè)陷入了新一輪的發(fā)展泥沼。故此，“瘦身”也就毫無疑問地成為了當(dāng)前鞋企突圍困局的秘密武器。那么基于此，鞋企又該怎么樣瘦身，這也成為了當(dāng)下眾多企業(yè)人士乃至經(jīng)濟(jì)學(xué)家備受關(guān)注的新話題。

　　對于鞋企如何瘦身，許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家也都不約而同地根據(jù)自己所調(diào)研的實際資料，紛紛提出了相關(guān)的看法。顯然，企業(yè)的瘦身標(biāo)準(zhǔn)是不盡相同的，而且需要一段時間的努力付出。縱觀時局，一線鞋企有的欣然摒棄多品牌運營而集中精力發(fā)力建設(shè)企業(yè)上市渠道，而一些兼顧內(nèi)外貿(mào)易經(jīng)營的二線鞋企則紛紛轉(zhuǎn)道內(nèi)銷渠道，穩(wěn)固國內(nèi)市場，甚至有的企業(yè)還著重加強(qiáng)與經(jīng)銷商間產(chǎn)品庫存“瘦身”的有效處理。誠然，各路鞋企都將朝著符合自身企業(yè)發(fā)展的既定方向進(jìn)行瘦身，特別是運動鞋行業(yè)或?qū)⒈憩F(xiàn)得愈來愈強(qiáng)。對于此，專家人士總結(jié)了兩點，即鞋企瘦身一要理性，二要健康，即“理性”布置企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃及其與時俱進(jìn)的策略轉(zhuǎn)變，把“健康”理念灌輸?shù)狡髽I(yè)瘦身的整個發(fā)展過程中，從而保證企業(yè)的可持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展。

　　談及理性瘦身，我們想到了溫州鞋業(yè)，進(jìn)而也聯(lián)想到之前媒體上頻頻爆料的鞋企老板卷款潛逃論以及所謂的倒閉潮現(xiàn)象，這些看似是融資難的原因所致，實則也從側(cè)面影射了一些鞋企在應(yīng)對自身企業(yè)發(fā)展中所呈現(xiàn)的不足。眾所周知，溫州鞋企在發(fā)展自身主業(yè)的同時，很多還均有試水房地產(chǎn)等副業(yè)領(lǐng)域發(fā)展，從而也不知不覺中加大了鞋企資金的高額付出與投入。但是不可避免的，一旦市場運作稍有不慎，鞋企就會無可奈何地陷入了資金鏈斷裂的危機(jī)里。所以鑒于此當(dāng)前市場發(fā)展新態(tài)勢，鞋企則務(wù)必需要加大在這一方面上的瘦身建設(shè)，充分確保主業(yè)資金乃至整個產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)蓬勃發(fā)展。環(huán)顧當(dāng)前，在這一方面上，晉江鞋企表現(xiàn)得甚是突出。

　　毋庸置疑，在市場各大新趨勢的引導(dǎo)下，大部分鞋企對于副業(yè)資金投入發(fā)展也在日趨減少，并且還著重加大力度強(qiáng)化企業(yè)的渠道升級，多方節(jié)約企業(yè)發(fā)展的運營成本，甚至有的企業(yè)還在政府相關(guān)政策的支持下展開了系列政企合作，從而實現(xiàn)了品牌資金鏈的持續(xù)運作以及產(chǎn)品的“零庫存”瘦身。銳步就是個相對較成功的例子――當(dāng)前銳步品牌已經(jīng)將所有精力集中用于發(fā)展自身成熟、規(guī)模化的主品牌，并加以全方位聚集品牌的市場資源與發(fā)展優(yōu)勢，從而實現(xiàn)了企業(yè)產(chǎn)品銷售利潤的最大化。誠然，“甩掉肥肉，輕裝上陣”是以晉江鞋企為代表的中國制鞋業(yè)，在應(yīng)對市場新格局下專注專長的“瘦身”戰(zhàn)略體現(xiàn)。

　　“城門失火，殃及池魚。”制鞋業(yè)正是池中的魚，需要在國內(nèi)外各種因素的催促下尋求制鞋業(yè)新一輪的瘦身轉(zhuǎn)變。而實際上鞋企瘦身歸根究底還是關(guān)于鞋業(yè)從“制造”轉(zhuǎn)向“智造”的一個縮影。眾所周知，當(dāng)前中國制鞋業(yè)則惟有從根本實現(xiàn)新的科技轉(zhuǎn)型升級，才能從真正意義上助推中國制鞋業(yè)在國際舞臺上大放異彩。所以與此同時，我們也亟待著中國制鞋業(yè)能在市場瘦身大潮中卯足全力，迎來一個全新的中國“智造”鞋業(yè)盛世。