首個院士專家工作站助推體育用品產業升級

　　繼茶行業、新能源行業院士站落戶泉州后，體育用品行業近日也迎來了首個院士專家工作站。目前，泉州的院士工作站已經達到14個，研究項目涉及機械裝備、皮革、紡織、新能源、食品等領域，助推產業升級。

　　頂級專家前來助陣

　　"政府推動，院士參與，自主管理，市場運作。"市科協副主席鄭華生介紹，泉州的院士專家工作站從2010年開始啟動。截至2012年，泉州總共引進17位院士，啟動27項產學研結合的科研項目。

　　"泉州民營經濟發達，在人口紅利逐步消失的今天，企業對于從制造到‘智造‘的發展需求十分迫切。"全國政協委員、市科協主席駱沙鳴說，科學技術是第一生產力，有關方面不斷出臺優惠政策。據悉，企業成立院士專家工作站后將首先獲得市級30萬元的資金補助，院士工作站實行三年一個周期的管理機制，三年之后對技術合作成功與否進行驗收，優秀的項目將再獲獎勵10萬元，良好的項目獲獎勵5萬元。"平常我們每年都會對每個院士工作站進行調研，確保每個科研項目能夠按計劃推進。"鄭華生說。

　　"一個院士，一個團隊，一張網絡，一個行業。"鄭華生說，院士專家工作站不只依靠一位院士，他的背后不但有工作團隊還有其他行業專家，借助這些資源，只要企業提出行業需求，院士工作站便能夠運用科技力量加以滿足。除此之外，與院士進行合作之后，企業將成為院士們的科研實踐基地，院士會不定期指派博士人才入駐企業，企業也可派出技術人才跟隨院士學習成長，高端人才孵化功能明顯。

　　提升"智造"含金量

　　近期，多家體育用品企業公布去年的年報，從中不難看出不少企業的利潤下滑明顯，如何避免同質化，如何突破產業困局?業內人士指出，傳統行業經過前期的高速發展，進入平淡期是必然的，無論是利潤下滑還是關店或消化庫存，都是企業調整重新出發的必然舉措。2013年應該是企業調整變化關鍵的一年，對于如何突圍，所有企業都在思索，有的選擇改變管理模式，有的則緊緊把握科技創新。

　　"一味地打折降價只能是不得已的做法，從企業的長期發展路徑來看，以消費者需求為導向，專注科技升級引領行業差異化發展方是上策。"國輝(專賣店)集團總裁丁國斯認為，正因如此，他們在體育用品領域里率先建立了院士工作站，為的就是在確立運動生活化新戰略的基礎上，借助院士工作站平臺，提升"智造"含金量，生產出人無我有的高性價比產品，據此打破行業堅冰，開拓新市場。據了解，目前他們與院士工作站合作的"國際新型材料在制鞋領域的研究與應用"項目正打算申請國際專利。今年他們還將在晉江總部設立第一個體驗店，借助體驗店平臺，通過人性化的產品展示等方式收集消費者的終端需求。

　　"目前中國很多產業面臨轉型升級的瓶頸，個人認為科技創新是推動產業升級的根本動力。"中國工程院院士、國際皮革學會主席石碧認為，利用科技力量生產高端差異化產品，應該可以成為企業與國際同品類品牌競爭的利器。相關領導指出，院士站的建設對于推進泉州經濟轉型升級意義重大。引進、培養高層次人才，服務經濟社會發展，符合"人才強市"戰略需要，將為加快調整經濟結構、轉變經濟增長方式提供突破點，為保持經濟長期平穩較快發展提供新動力，為提高綜合競爭力和抗風險能力提供強大支撐。