福建晉江體育鞋服行業降價關店清庫存

　　近日，記者在我國最大的運動鞋服產業集群地福建晉江看到，幾乎所有的運動鞋服品牌門店都在進行力度頗大的打折促銷，不少當季新品也被標上了折扣標簽。這一現象意味著晉江運動鞋服產業仍在承受高庫存帶來的經營壓力。

　　晉江市集中了安踏、361°、特步、匹克、喬丹等位列國內行業前十的運動鞋服品牌。2008年北京奧運會前后，全行業高速擴張，各品牌大量開店，產業庫存也迎來快速增長。然而隨著經濟形勢和消費者喜好的變化，運動鞋服的需求增長沒有跟上生產提速的腳步。多重因素影響下，運動鞋服企業開始背負巨大的庫存壓力。

　　年報統計數據顯示，2013年，“晉江系”在港上市公司中，安踏、匹克、361°和特步分別仍有6.89億元、3.66億元、4.09億元和5.37億元的庫存。高庫存帶來的效益下降迫使企業大量關閉盈利不佳的門店：至2013年底，安踏體育共關閉318家門店，匹克體育國內零售網點全年凈減少471個，361°成人服裝零售店關閉783家。與此同時，各企業也以開辟電商渠道、大幅打折處理等手段快速出貨，盡可能降低庫存壓力。

　　業內專家認為，企業通過打折促銷、關閉效益底下門店確實可以解決當前庫存過剩的問題。但另一方面，競相壓價將大幅擠壓中小品牌的利潤空間，行業競爭也將進一步加劇。

　　相關鏈接：惠州女鞋遭遇利潤瓶頸 企業亟待轉型

　　惠州是重要的女鞋生產基地。遠東集團董事長鄒慶嚴表示，惠州女鞋在2008年金融海嘯后遭遇利潤十分微薄的困境。

　　“女鞋和運動鞋不同，對款式要求更高。在款式設計中，需要不斷開拓更好的想法。” 鄒慶嚴介紹，惠州女鞋在于款式，款式有突破利潤才會可觀，沒有款式創新就沒有利潤。“好的款式利潤能達到40%，現在那個事情已經過去了。”

　　“其實大家都在探討企業轉型問題。惠州女鞋之前做OEM加工，在創意品牌方面比不上福建和溫州。” 鄒慶嚴表示，惠州女鞋開始向品牌化轉型，同時探討供應鏈方面的轉型。

　　關于電子商務，作為傳統企業的經營者鄒慶嚴認為，電商是傳統企業的工具，每個企業都要這樣一個配備。電商是品牌傳播渠道和銷售渠道。