晉江鞋服業(yè)：艱難轉(zhuǎn)型結(jié)構(gòu)性分化加劇

　　晉江市經(jīng)貿(mào)局副局長林永紅表示，受消費低迷、終端銷售不景氣及產(chǎn)品同質(zhì)化影響，2012年下半年起晉江運動鞋服業(yè)相繼陷入“寒冬”，企業(yè)不同程度面臨庫存壓力。為渡過難關(guān)，晉江相關(guān)企業(yè)相繼開始渠道和產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過培育副線品牌、個性產(chǎn)品，實施差異化營銷，減輕庫存壓力，實現(xiàn)突圍發(fā)展。

　　據(jù)林永紅介紹，晉江市運動鞋服產(chǎn)業(yè)占全國市場份額的60%以上。今年上半年晉江運動品牌龍頭企業(yè)的業(yè)績均出現(xiàn)恢復(fù)性增長，361度、德爾惠、喬丹等企業(yè)上半年訂單增長都達(dá)到10%。泉州其他已公布半年報的運動品牌中，貴人鳥(貴人鳥專賣店)中期贏利下滑，但降幅收窄;匹克總收入同比增長10.1%，凈利同比增長34.6%，也實現(xiàn)全面復(fù)蘇。

　　統(tǒng)計顯示，在行業(yè)龍頭帶領(lǐng)下，今年上半年，以運動品牌為主的晉江制鞋業(yè)、紡織服裝業(yè)規(guī)模產(chǎn)值增長均超過10%。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在近兩年的行業(yè)調(diào)整中，一些中小企業(yè)在戶外、兒童體育等細(xì)分市場精耕細(xì)作，在行業(yè)的寒冬中尋找溫暖的避風(fēng)港。

　　樂登戶外集團(tuán)是晉江較早進(jìn)入戶外領(lǐng)域的鞋服企業(yè)，近年來，企業(yè)通過提升消費體驗等方式提高品牌認(rèn)知度和用戶粘度，實現(xiàn)飛速發(fā)展。對比今年上半年，公司肯拓普品牌2015年的訂貨額實現(xiàn)30%的增長，預(yù)計另一子品牌圣弗萊的訂貨會增長率也將超過30%。

　　樂登戶外總經(jīng)理陳嘉泰說，中國戶外用品市場10年來的平均增長率超過40%，終端零售總額幾年內(nèi)就從不足100億元增長到超200億元。對比歐美市場，國內(nèi)戶外用品未來的市場空間十分廣闊。

　　兒童體育用品是企業(yè)轉(zhuǎn)型的另一片“藍(lán)海”。晉江明偉鞋服2009年創(chuàng)立camkids品牌，主攻兒童體育。目前該品牌的市場已覆蓋全國27個省(市、區(qū))的200個大中級城市。

　　茂泰(福建)鞋材有限公司是一家專門生產(chǎn)鞋底的中型企業(yè)，這家年產(chǎn)值僅有2.5億元的企業(yè)投入兩千多萬建設(shè)了一個省級技術(shù)實驗室。

　　“晉江這么多企業(yè)，你也做鞋底，我也做鞋底，客戶憑什么到我們企業(yè)來?大家的差距可能就只有1%;但要實現(xiàn)這1%，就要創(chuàng)新。”公司負(fù)責(zé)人丁思博說，他們的實驗室已經(jīng)達(dá)到歐盟標(biāo)準(zhǔn)，可以對鞋底材料進(jìn)行高分子解剖，把傳統(tǒng)由經(jīng)驗感知的鞋材舒適度通過數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，這樣才能滿足客戶日益苛刻的需求。

　　“這幾年政府一直在提創(chuàng)新，現(xiàn)在很明顯，創(chuàng)新走在前面的，日子就過得很舒服。”林永紅說。

　　安踏體育近日發(fā)布的半年報顯示，其公司營收41.2億元，同比增長22.4%;純利8.03億元，同比增長28.3%，以“雙豐收”的成績單一掃近兩年的頹勢。

　　而與此同時，諾奇、鱷萊特等多家泉州企業(yè)卻傳出老板失聯(lián)、企業(yè)停產(chǎn)的消息。昔日的國內(nèi)運動品牌老大李寧由于轉(zhuǎn)型速度慢，2014年上半年的虧損也進(jìn)一步擴(kuò)大。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，運動產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性分化是一定的。企業(yè)的優(yōu)勝劣汰是必然趨勢，只有這樣行業(yè)才會有活力。