阿迪達斯更換集團CEO和北美區總裁

　　在美國籃球市場表現低迷是阿迪達斯在北美市場份額萎縮的縮影，2014年阿迪達斯在美國市場份額為7.1%，不僅與全球最大的競爭對手耐克的45%相去甚遠，還被創立于1996年的美國本土體育品牌愛德瑪奪走了“全美第二”的寶座。美國很大程度上代表了北美洲的體育市場，在美國市場銷售萎縮也直接造成了阿迪達斯在北美洲銷售額持續下降。

　　據阿迪達斯集團2014年財報，除北美洲之外的所有區域均實現了銷售收入增長，其中多數市場還呈現兩位數的增長，比如歐洲新興市場和拉丁美洲分別增加了19%，大中華區增加了10%，西歐增長了8%，北美洲2014年市場銷售額29.7億歐元，同比下降了6%。而耐克2014年在北美的銷售額高達123億美元，較2013年上漲了10%。

　　北美市場銷售額負增長讓投資人將矛頭對準了阿迪達斯集團在位時間最長的CEO赫伯特·海納，他們認為海納在美國市場犯了不少錯誤，比如總部與美國區域缺少溝通，很少聽取美國當地零售商的意見，不花心思了解美國人的口味，在體育市場缺少大牌明星代言更是一大失誤，單從NBA球員代言來看，代言球星總體質量欠佳，在數量上也只有耐克的1/4。

　　在阿迪達斯宣布放棄續約NBA官方裝備的第二天，海納離職。阿迪達斯集團宣布尋找新任CEO，合適的繼任者尚未宣布，但阿迪達斯已經迫不及待要重振北美市場，曾在阿迪達斯集團擔任高爾夫品牌總裁的美國人馬克·金履新阿迪達斯北美區總裁。四天前，馬克·金公開提出挽救美國市場的對應舉措，以彌補海納的失誤，排在最高優先級的就是賦予北美區高管更大的權力，所有關于美國區域的品牌推廣、產品設計銷售的決策將從位于美國俄勒岡州波特蘭市的阿迪達斯北美總部產生。

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　　杭州黃龍飯店。杭州大廈與杭州解百重組后，在此舉行了新集團的第一場戰略伙伴大會。

　　杭州商貿旅游集團董事長應雪林等高管親自坐鎮，為的就是向來自全國近百家一線品牌商家代表、部分咨詢公司、設計公司代表傳達訊息：強強聯合的大幕正式拉開了。

　　杭州解百并購杭州大廈的案子，歷經兩年多，進入2015年后動作頻頻。杭州商界名人童民強主政后，會帶領新解百開拓怎樣的路線?如何形成延安路上南北呼應的氣勢?這些，業界都很關注。

　　眼下是零售業大浪淘沙、瞬息萬變的時代，隨著消費理念與習慣、產品產業鏈、行業供求關系的演變和線上零售的沖擊，傳統商業模式和常規發展遇到極大挑戰。思變，成了實體零售業的新主題。

　　昨天的大會傳出訊息，杭州大廈購物城將延續高端精品的發展路線，在進一步提升品牌的同時，實施“商品、服務、配套”三位一體的規劃布局，圍繞高端客戶多元化生活需求，營造高品質生活，繼續做引領全國高端零售行業的標桿。

　　2015年，新解百集團將以新元華為突破口，舉集團全力，對其進行“顛覆性的改造提升”。改造后的新元華將以20-35歲具有時尚消費理念的高端人士為主力客群，以時尚、精品、國際化為定位，打破傳統觀念布局，突出生活理念，以全新的設計、規劃，引領高端年輕潮人生活方式。

　　最小資的下午茶、最潮的酒吧、最具腔調的咖啡、最文藝的花店、最精致互動的烘培甜品區、最傳統又最現代的美食匯、最豐富的生活用品、最齊全的戶外旅行裝備……都將在新元華里呈現。

　　新解百集團還將分步實施對解百A、B座的整體提升。

　　與此同時，位于錢江新城的杭州大廈501城市廣場項目，也將根據這樣的模式全面推進。

　　也就是說，兩年后，新解百集團旗下的三個主力商業體，將分別占據杭州武林、湖濱、錢江新城三個主要商圈。

　　據了解，新解百集團旗下的5家門店囊括了購物中心、城市生活廣場、奧特萊斯、高端城市連鎖超市等多種業態。集團負責人表示，今后還將研究探索私人定制等智慧商業的新路子，尋求多種形式的跨界合作。

　　3月20日，杭州解百與杭州大廈整合后的首個年報顯示：公司實現營業收入60.54億元，同比下降8.90%，利潤總額5.11億元，同比下降10.28%。董事會決定2014年度按2014年12月31日的總股本715,026,758股為基數，每10股派現金1.05元(含稅)，合計派發現金紅利75,077,809.59元。