鞋商放狠話：活動中誰“掉鏈子”一律走開

　　在“莆田好鞋群”中，思威琪總經理宋斌喊話：這次上線開賣商品活動中誰掉鏈子、誰破壞莆田品牌形象，以后咱們鞋商聚會一律不帶上他!

　　宋斌的發言引起了所有鞋商的共鳴。對于宋斌和莆田鞋商來說，“中國質造”這場及時雨來得正是時候，他們絕不可能因為任何遺漏或失誤而錯過自主品牌轉型升級、健康發展的大好良機。

　　為發展自主品牌，雙威體育用品有限公司已經在思威琪品牌的推廣上投入了近3億元。然而，在硫化鞋的愛好者眼中，思威琪的認知度仍然遠低于匡威，甚至比不過后起之秀Vance。為填補思威琪高額的品牌推廣費用，去年底雙威甚至在原本單一的硫化鞋生產線上另辟蹊徑，將工廠三分之二生產線用來為H&M、ZARA、TOMS、K-7、Looklife、BBC等代加工。

　　今年3月底，在阿里巴巴聯動莆田市政府的首次活動中，思威琪一款彩虹鞋上了淘寶和聚劃算營銷頁面，短短4天時間賣出近1萬雙，“彩虹鞋”成為熱搜詞。4月21日，宋斌再次迅速抓住了這次作為“中國質造”首批入選品牌的機遇，憑借著長期積淀下來的頂級硫化鞋工藝和創新產品，把旗下兩款鞋推上“中國質造”的頁面。“這次我把線下專柜的好貨都調到了線上，總共配備了四五十個新款、近10萬雙鞋。我希望今后大家提到匡威時，還知道有一個與其齊名的思威琪。”他表示。

　　這場及時雨同樣解決了沃特的難題。作為一個擁有近二十年悠久歷史的專業籃球鞋自主品牌，沃特無疑是莆田在自創品牌之路上走得最遠，尤其鼎盛時期其在全國開有1700多家專賣店。但近幾年來受多方面因素影響，沃特線下專賣店規模不斷縮水，生產產能也銳減。幸好這家老店迅速意識到，必須要往互聯網領域轉型。但是問題又來了：怎么轉?單純成立電商部門有效嗎?老品牌如何通過新推廣得到年輕人的關注?阿里巴巴集團推出“中國質造”活動后，前述難題迎刃而解了。

　　沃特董事長蔡金輝快速組建起一支50人的專業電商團隊，并計劃未來將隊伍擴展到300人左右。蔡金輝還決定，今年將與多家國外機構合力所研發的新產品首先在電商產品線試水;沃特線下實體店要和電商協作互動，將線上作為購買的賣場，將線下變成傳達沃特“全民運動，全民健身”理念的品牌體驗館。“我期望那些酷愛接頭籃球的年輕一代，也能喜歡上沃特。”他補充道。

　　兩個月前還在猶豫今年是否要繼續發展自創品牌的莆田鞋商們，如今參與“中國質造”首次活動，開始在電商平臺上大跨步前行。