東莞萬人鞋企瘦身轉型席卷而來

　　當大型代工鞋廠紛紛轉移、關閉或壓縮規模時，一批微小型鞋企突然間涌出，以新模式對接互聯網時代，正逐漸形成東莞這一全球最重要制鞋基地的新常態。亞洲鞋業協會秘書長李鵬近期頻頻到東莞鞋業中摸底產業現狀時，他吃驚地發現，盡管東莞制鞋工人數量依然呈現減少趨勢，但鞋企的數量不僅沒有減少反而增加。李鵬近日接受《第一財經日報》記者采訪時稱，以往東莞制鞋廠動輒成千上萬人，但現在超過上萬人的鞋廠寥寥無幾。在一些縮減規模或倒閉的大型工廠原有廠房里，演變成三五家甚至十來家幾百人或幾十人的微小鞋廠，貌似一個小型的工業區，訂單直接對接淘寶、微店等新零售端。東莞鞋業并非一片哀鴻，反而露出一些生機，鞋業持續處于轉型升級中。

　　在外需沒有明顯復蘇以及勞動力等成本不斷增加的情況下，中國鞋類出口訂單并沒有明顯好轉。據海關總署最新公布的數據，2015年1~5月，中國鞋類出口176萬噸，同比下降4.7%，出口金額為207.16億美元，同比微增長0.7%。記者近日在東莞采訪時，多家鞋企普遍反映經營成本依然增長，由于報價上漲而導致訂單量有所減少，利潤依然呈現下滑的趨勢。

　　全球最大運動鞋制造商臺灣寶成集團對外發布的運營情況也顯示，制鞋業務凈利潤越來越薄。寶成集團2015年第一季合并營收為622.52億元新臺幣，同比增長11.6%。其中制鞋業務占合并營收比重為70.4%。雖然2015年第一季合并營收持續成長，唯由于配合品牌客戶之訂單配置所進行的產能遷移及調度，對制鞋業務的營運效率造成影響;加上通路業務積極拓展銷售據點，致相關銷管費用也較2014年同期增加，使得寶成集團2015年第一季合并營業毛利率及合并營業凈利率分別為22.9%及3.6%，較2014年第一季的23.4%及4.8%減少。其中，寶成集團2015年第一季合并營業凈利為22.25億元新臺幣，比2014年同期26.56億新臺幣合并營業凈利下降16.2%。

　　為了減低制造成本，寶成集團近年來逐漸減少在大陸的生產線，而加快往越南以及印尼轉移。據與寶成集團有接觸的內部人士向記者反映，寶成集團旗下裕元工業設于東莞高埗鎮的工廠高峰期達10萬人左右，而至今縮減成三四萬人。連制鞋“大鱷”寶成集團的凈利率都跌到業內約定俗成的5%這條正常臨界線以下，其他制鞋代工廠的日子也不好過。上世紀90年代中期把鞋廠從臺灣遷移到東莞厚街的臺商楊永(化名)近日接受《第一財經日報》記者采訪時稱，10多年前，一雙出口價為5~6美元的鞋子，大約可以賺2~3美元，五六年前大約可賺1美元，現在由于成本上漲，出口一雙15美元的鞋子，甚至都連1元人民幣都賺不到，利潤率大約只有1%，有些訂單還會虧損，通過拆東墻補西墻才能將總數攤平，艱難維持工廠運轉。

　　據亞洲協會調查統計的數據，自從2008年金融危機爆發以來，隨著中國制造成本節節攀升，目前東南亞鞋業已搶走中國30%的訂單。由于成本不斷上升以及訂單流失，曾經產量占到全球市場1/10的東莞鞋業近年來加快調整，安加鞋業、飛利達鞋業、聯運鞋業、華宏鞋廠、名雅鞋廠等已陸續搬遷或關閉，這些工廠動輒幾千人甚至上萬人，而華堅集團、綠洲鞋業等這些規模超過萬人的大廠也在縮小東莞制鞋基地的規模。

　　“作為全球的制鞋基地，東莞盡管有不少大型制鞋廠搬遷或縮小規模，但主要還是低端訂單被分流走。目前，東莞鞋業出現兩大趨勢。一方面，在成本不斷上升的情況下，規模生產已逐漸失去優勢，大型鞋廠還會繼續將部分生產線往東南亞地區外遷以及往江西、湖南、貴州等地內遷，但不少工廠的研發、設計、接單到貿易等相對高附加值的環節基本都還留在東莞，國際采購商、原材料以及高端制鞋人才也依然匯聚在東莞，東莞逐漸形成這些鞋企的總部;另一方面，互聯網正推動內銷加快發展，為電商設計以及加工鞋產品的內銷訂單正以前所未有的速度增長，借助東莞幾十年為國際代工建立好的完善的產業鏈，東莞微小型鞋企正迅猛成長，或許逐漸發展為主流。”李鵬如此認為。