奧康4.8億投資蘭亭集勢之后的路在何方？

　　一個(gè)是面臨庫存擠壓、勞動(dòng)力成本不斷攀升的中國制造老行當(dāng)，另一個(gè)是當(dāng)前電商主流方向之一的跨境電商。在資本概念上，蘭亭集勢大受追捧于奧康，為何實(shí)際情況恰恰相反，而A股投資在美中概股，又給中概股拆VIE回歸A股制造了話題。

　　近日，奧康國際對外發(fā)布公告稱，公司通過擬設(shè)立的香港子公司 以現(xiàn)金方式受讓蘭亭集勢股份 2455萬股，占蘭亭集勢發(fā)行在外普通股的 25.66%，交易對價(jià)總額為7734萬美元(約合人民幣4.8億元人民幣)。

　　在本次受讓股權(quán)完成后，奧康國際將成為蘭亭集勢第一大股東，但不具備蘭亭集勢的實(shí)際控制權(quán)。

　　公開資料顯示，奧康集團(tuán)是國內(nèi)一家鞋類傳統(tǒng)企業(yè)，其專注于鞋類和皮具產(chǎn)品的研發(fā)、制造、分銷及零售，于2012年4月在主板上市，當(dāng)前市值222.88億元(約合35.98億美元)，是上市時(shí)的兩倍多。外貿(mào)B2C蘭亭集勢于2013年6月在紐交所上市，當(dāng)前市值2.79億美元，較上市時(shí)市值縮水近兩倍。

　　姑且拋開這一話題，蘭亭集勢與奧康國際雙方為何互相選擇?

　　蘭亭集勢的業(yè)務(wù)需要

　　蘭亭集勢CEO郭去疾在接受騰訊科技采訪時(shí)表示，接受奧康國際的投資主要出于兩個(gè)因素：

　　1，奧康國際除自己有品牌外，在國際也有很多知名品牌合作，雙方可能會(huì)探索如何把國際品牌，尤其是歐洲品牌通過反向跨境電商，引入到中國市場。

　　2，奧康國際是從鞋類起步，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，B2C只是最后一公里，B2C前面還有很多，工廠、設(shè)計(jì)、品牌、批發(fā)，這些都還沒有上網(wǎng)，未來可以考慮將這些前端交易與互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同起來。

　　虎嗅再來幫你解讀兩個(gè)因素背后實(shí)質(zhì)。

　　第一點(diǎn)，蘭亭集勢想通過奧康國際引進(jìn)海外品牌做“反向跨境電商”，這里指的就是海淘業(yè)務(wù)。因?yàn)樘m亭集勢的服務(wù)器，并沒有中文網(wǎng)站，通過域名查詢可以發(fā)現(xiàn)其百度權(quán)重為3，收錄數(shù)僅為16，而谷歌PR值為5，收錄數(shù)為178萬。這樣的規(guī)律符合其外貿(mào)業(yè)務(wù)情況，如果真要做海淘業(yè)務(wù)，也就意味著蘭亭集勢要開通中文站，還要做海外招商，并非一個(gè)奧康帶來的合作品牌能解決的，還需要豐富品類。

　　第二點(diǎn)，其實(shí)是蘭亭集勢將成為奧康國際的海外銷售渠道，而這方面并不是奧康國際將現(xiàn)有的鞋業(yè)進(jìn)行海外擴(kuò)展，而是要借助蘭亭集勢的海外倉、用戶樹立品牌，因?yàn)閵W康皮鞋出口的均價(jià)在20美元左右，仍是“低價(jià)跑量”。

　　雙方都需要基于以上兩點(diǎn)的改觀。