卓多姿啟動“雛燕計劃”人才戰略應對零售業升級
日前，咨詢管理機構貝恩公司與市場研究機構凱度消費者指數的報告顯示，從2014年至2015年，中國線上電商銷售額同比增長約合34%，盡管較以往的41.8%的增速有所下降，但仍遠遠高于線下零售市場增長速度;去年，中國城鎮地區網購滲透率由30%增長到36%，家庭平均網購頻率由每年3.6次升到4次，反映出中國消費者對在線購買的持續熱情。
在新的商業環境下，傳統零售企業的經營模式將會越來越不適應，轉型創新已迫不及待;事實上，許多傳統品牌的實體店已經開始謀求轉型，包括業務模式上的融合發展、供應鏈創新上的新開發、基地直采等等，都是實體零售企業突破的方向。而對于知名快時尚品牌卓多姿來說，則獨辟蹊徑的推出卓多姿“雛燕計劃”人才計劃，推動國內快時尚女裝品牌的人才儲備模式，用人才戰略向傳統實體店轉型升級開出人才創新“第一刀”。
據悉，“雛燕計劃”是卓多姿2016年度的戰略性工作，該人才計劃面向應屆畢業生及初涉服裝零售行業人員，并全力打造雛燕商學院。未來，該商學院將根據終端零售新手所處的成長階段，為其量身定制培訓課程;同時，該項目通過系統的零售知識培訓、實踐、考核和晉升模式，選撥出具備親和力及突出專業技能的精英人才，為學生提供獨一無二的零售行業就業機遇，為品牌組建年輕化人才隊伍，為行業的轉型升級注入新鮮血液。
如果說2015年是傳統零售行業的轉型“迷茫”之年，那么2016年則是女裝品牌重新部署的元年;通過近幾年各品牌電商化、O2O轉型的嘗試，我們不難發現消費者消費習慣正在改變，傳統零售業若想在2016年迎來陽光，充分發揮實體店“體驗”優勢勢在必行。
設想，當“雛燕計劃”培養出來的零售精英，擁有敏銳的市場感悟力，年齡層次更加貼近于顧客群，擁有共同的生活細節，并且運用現代技術去實現細節化的服務，成為名副其實的“金燕子”，實現“新型人才”的極致服務、個性服務，進而打動顧客芳心，全面提升卓多姿市場銷量;更重要的是，他們在卓多姿找到的不僅僅是“工作”，甚至可以說是自己的事業，更是為改變傳統零售模式升級做出的有力行動，那么這個人才計劃將非常的“可怕”!
據了解，卓多姿針對人才儲備將成立雛燕商學院，專注于全球服裝零售人才的培養及輸出，通過系統帶教培訓和店鋪實操結合，為服飾類企業追求極致、高效的零售體系提供專業人才支持;同時，通過科學的職業發展規劃，將“雛燕”打造成全球服飾行業內的零售精英——金燕子。
特別是隨著新時代實體零售業的轉型升級，信息流的速率及決策效率必然大大加快，企業的決策權將逐漸拓寬至營銷最前線，第一線營銷人的“機會”將越來越多，卓多姿雛燕商學院培養出來的新人，將借助系統的零售知識和技巧培訓，為他們的成長提供支持和幫助，最終使人才完善自己的職業發展，并成為卓多姿未來發展戰略中的踐行者!
責任編輯：郭亞玲
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