女鞋企業的多元化轉型“五花八門”

　　照目前情況看，鞋類行業的困難時期還將持續。此前的第四屆全球鞋業可持續發展國際峰會數據顯示，2015年中國制鞋業運營指數已低于90，處于較冷的指數區間，當前鞋業虧損臨界點爆發。

　　業界有觀點認為，受電商持續沖擊，而且鞋類市場出現飽和，產品需求疲軟，再加上實體經營的租金、人工成本增加，給實體經營帶來較大的壓力。未來3年將進入行業優勝劣汰期，因而轉型尋求新的增長點已成為必然選擇。

　　正在尋求多元化轉型的不僅是百麗，還有佛山的女鞋廠商星期六。今年初，星期六公告將企業的名稱從“佛山星期六鞋業股份有限公司”變更為“星期六股份有限公司”。公告中解釋稱，變更公司名稱的理由主要是出于公司未來發展戰略考慮，逐步打造屬于星期六的多元化品牌運營、線上線下資源融合的“她時尚生態圈”。

　　事實上，為了擺脫只是“賣鞋”的形象，星期六已經在北京、上海、西安等地的購物中心開出不同于以往女鞋單品牌店的新型集合店。

　　星期六的這一多元化思路早就有跡可循。2014年12月，星期六就投資900萬元參股億動非凡15%的股份，記者了解到億動非凡是一家主營針對女性玩家的時尚裝扮及社交類手機游戲的廠商。2015年7月，星期六出資近8000萬元成立兩個并購基金，對文化、體育、娛樂、創新消費服務等領域的企業以及時尚新興產業進行股權并購投資，期望通過基金可以推動多元化的“她時尚生態圈”布局，拓寬公司的產業結構，豐富產品鏈條，打造消費品行業的她時尚產業通道。

　　另一家女鞋廠商千百度的多元化之路更為“跨界”，趁二孩政策全面放開的東風進軍玩具市場，去年10月收購英國著名玩具店Hamleys，并計劃將其大愛如中國市場。

　　一方面，在實體門店銷售下滑的情況下，鞋類品牌紛紛轉型發力電商，包括百麗投資建設電商網站，達芙妮則與天貓達成戰略合作將營銷渠道延伸至電商平臺等等。另一方面，進行多元化發展也成為鞋類企業普遍選擇的維持業績的手段。中投顧問輕工業研究員朱慶驊就認為，隨著大部分企業遭遇業績“天花板”，多元化會成為近幾年鞋類行業的發展趨勢，有利于增加企業的盈利點，從而支撐業績繼續增長。

　　不過，業內人士也提醒，鞋類企業在多元化發展中需要注意新業務與主營業務之間的契合度，各業務之間需要形成協同效應，否則只會顧此失彼。